陽(yáng)澄湖大閘蟹 區(qū)隔決定未來(lái)
作者:李明利 131
四大措施成就陽(yáng)澄湖大閘蟹
陽(yáng)澄湖大閘蟹雖然從古詩(shī)詞看,早已有之,但直到上世紀(jì)八九十年代才作為一種現(xiàn)代化商品進(jìn)行了產(chǎn)業(yè)性運(yùn)作。直到近些年,其名聲日起,產(chǎn)品價(jià)值實(shí)現(xiàn)了幾何倍數(shù)的溢價(jià),也使陽(yáng)澄湖附近居民得以發(fā)財(cái)致富。在方圓品牌機(jī)構(gòu)看來(lái),陽(yáng)澄湖大閘蟹作為一種水產(chǎn)品能取得今日成就,有四大方面原因:
首先,是自然的優(yōu)越條件。在這方面,細(xì)分為三方面的原因,第一,是陽(yáng)澄湖的水質(zhì)。陽(yáng)澄湖位于長(zhǎng)江中下游,水質(zhì)清淺,陽(yáng)光充足,天然地適用于養(yǎng)蟹;第二,是陽(yáng)澄湖的湖底,因?yàn)槠湎鄬?duì)于其湖泊,其底部發(fā)硬,有豐富的礦物質(zhì),蟹類(lèi)據(jù)此可以鍛煉腿部肌肉,實(shí)現(xiàn)了其肉質(zhì)鮮美;第三,歸功于陽(yáng)澄湖豐富的水草,因?yàn)橛羞@些水草,最終成就了大閘蟹的整體質(zhì)量卓越。
從另一個(gè)方面看,其實(shí)任何一個(gè)較為知名的水產(chǎn)品,其質(zhì)量的優(yōu)良都離不開(kāi)自然的優(yōu)越。但相對(duì)于如舟山帶魚(yú)等品類(lèi),陽(yáng)澄湖大閘蟹的公眾品牌知名度要大得多。所以,在方圓品牌機(jī)構(gòu)看來(lái),這種品牌知名度,三分在自然在質(zhì)量,更多的則靠的有意識(shí)的建設(shè)策劃和推廣。在陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌建設(shè)策劃推廣中,主要的措施有多層面的策劃包裝、豐富的推廣和良好的渠道運(yùn)營(yíng)。
多層面的策劃包裝,從包裝層次看包括品牌名、產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)業(yè)歷史、有效的媒體策略等。從包裝形式看主要有文化借勢(shì)、講故事、限量供應(yīng)等。在實(shí)際的操作中,這兩種形式是交錯(cuò)在一起的。
從品牌名看,陽(yáng)澄湖大閘蟹在當(dāng)?shù)乇姸嗥髽I(yè)的唇舌中,為其賦予了一個(gè)螃蟹順江而下,流經(jīng)大閘門(mén)而入陽(yáng)澄湖的故事。使消費(fèi)者在可信的基礎(chǔ)上,同時(shí)對(duì)螃蟹的質(zhì)量自然生發(fā)出了天然鮮美的聯(lián)想。
說(shuō)到產(chǎn)品質(zhì)量,如上述在充分利用自然環(huán)境進(jìn)行說(shuō)服同時(shí),陽(yáng)澄湖大閘蟹還有效利用了蟹文化,利用了蘇軾、章太炎夫人等古今名人的詩(shī)句進(jìn)行了有效的借勢(shì),從而形成一個(gè)有效的說(shuō)服勢(shì)力場(chǎng),將品牌質(zhì)量聯(lián)想度進(jìn)行了充分的擴(kuò)散,實(shí)現(xiàn)了消費(fèi)者未睹其物先聞其香的效果。
而在產(chǎn)業(yè)歷史上,陽(yáng)澄湖大閘蟹又將其品牌內(nèi)涵與改革開(kāi)放實(shí)際環(huán)境結(jié)合起來(lái),通過(guò)講故事的方式說(shuō)明了陽(yáng)澄湖大閘蟹近些年從自然到捕撈到養(yǎng)殖再到為了環(huán)境限制養(yǎng)殖的歷史。完整地勾畫(huà)出了大閘蟹的改革開(kāi)放又快又好的發(fā)展歷史。并充分給其價(jià)格高找到了現(xiàn)實(shí)的依據(jù)。當(dāng)然,在這一過(guò)程中,并非陽(yáng)澄湖大閘蟹在刻意策劃,而是其對(duì)一些已有的歷史事實(shí)進(jìn)行了高度整合,這一方面確保了可信度,另一方面也充分完成了品牌結(jié)構(gòu)的完整建設(shè)。
從推廣看,陽(yáng)澄湖大閘蟹最初是當(dāng)?shù)鼐用褡园l(fā)推廣,但隨著九十年代初大閘蟹逐步形成產(chǎn)業(yè),其內(nèi)在的經(jīng)濟(jì)效益潛力逐步迸發(fā)出來(lái),當(dāng)?shù)叵嗬^成立了大大小小的協(xié)會(huì)。這些協(xié)會(huì)一方面在實(shí)現(xiàn)蟹的產(chǎn)業(yè)整合,另一方面也成為大閘蟹推廣的急行軍。每年一到十月左右,這些協(xié)會(huì)代表著各自會(huì)員的利益,紛紛奔赴全國(guó)各地進(jìn)行推廣宣傳。從總體看,其的核心模式是內(nèi)外結(jié)合、競(jìng)爭(zhēng)造勢(shì)。
所謂內(nèi)外結(jié)合,如上述,一方面各協(xié)會(huì)去全國(guó)各地推廣宣傳,同時(shí)在陽(yáng)澄湖當(dāng)?shù)兀鞔彐?zhèn)協(xié)會(huì)為了各自的利益,也紛紛舉辦各種螃蟹節(jié),以吸引外來(lái)游客。多的時(shí)候,當(dāng)年每年的螃蟹節(jié)就多達(dá)十余個(gè)。而正是這種內(nèi)推外拉的模式使大閘蟹的推廣形成了一個(gè)張力非常大的凝聚力,把陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌知名度一步步推向了全國(guó)。
而在這過(guò)程中,實(shí)際上競(jìng)爭(zhēng)造勢(shì)起了不小推波助瀾的作用。具體地說(shuō),陽(yáng)澄湖作為一個(gè)有近二十萬(wàn)畝大水域的湖泊,周邊星羅棋布著許多村鎮(zhèn),有數(shù)百家靠大閘蟹生存發(fā)展的企業(yè)。每家企業(yè)都有每家企業(yè)的利益訴求,所以到了實(shí)際操作過(guò)程中,就形成了各種訴求。如有的企業(yè)說(shuō)陽(yáng)澄湖大閘蟹只進(jìn)高級(jí)酒店,但另外一部分企業(yè)卻切入了更廣闊的批發(fā)市場(chǎng)。而就在大家在誰(shuí)是正宗誰(shuí)是假冒的嘴仗中,真正受益的陽(yáng)澄湖大閘蟹品牌的知名度。
當(dāng)然,這其中,是陽(yáng)澄湖牌大閘蟹專(zhuān)進(jìn)高檔酒店,專(zhuān)走專(zhuān)賣(mài)店的模式更進(jìn)一步提升了陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌溢價(jià)能力。
從陽(yáng)澄湖大閘蟹這樣一個(gè)品類(lèi)來(lái)看,不管走什么渠道,不管采取了多少推廣模式,毋庸置疑的是,正是眾說(shuō)紛紜,正是各展拳腳,使陽(yáng)澄湖大閘蟹激發(fā)出了自身的潛力,使其成為水產(chǎn)品品牌中的佼佼者。
但具體到某個(gè)企業(yè)品牌運(yùn)營(yíng),卻同樣受制于這種沒(méi)有規(guī)則的品牌推動(dòng)。在這其中,陽(yáng)澄湖牌大閘蟹的遭遇尤為典型。
陽(yáng)澄湖大閘蟹的兩大瓶頸
陽(yáng)澄湖牌大閘蟹注冊(cè)于1997年,其時(shí),陽(yáng)澄湖大閘蟹名聲已經(jīng)在外,從品牌營(yíng)銷(xiāo)角度看,陽(yáng)澄湖大閘蟹股份有限公司的策略屬于典型的搶占品類(lèi)策略。但從現(xiàn)實(shí)的情況看,其品牌運(yùn)營(yíng)并不成功,而實(shí)際上這也是水產(chǎn)品不成功的普遍現(xiàn)象的典型性集中。
具體地說(shuō),陽(yáng)澄湖牌大閘蟹品牌運(yùn)營(yíng)的困境主要有兩個(gè):一個(gè)是品類(lèi)的沒(méi)有區(qū)隔,一個(gè)是產(chǎn)品的同質(zhì)。
從品類(lèi)的沒(méi)有區(qū)隔說(shuō),首先任何一個(gè)品牌存在的理由是其能有效區(qū)隔競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手產(chǎn)品,形成自己獨(dú)特的價(jià)值體系。但對(duì)于作為一種水產(chǎn)品的陽(yáng)澄湖牌大閘蟹,在這一點(diǎn)上,卻無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值系統(tǒng)。
進(jìn)一步說(shuō),雖然陽(yáng)澄湖大閘蟹股份公司注冊(cè)了陽(yáng)澄湖牌,但第一、陽(yáng)澄湖大閘蟹經(jīng)過(guò)十?dāng)?shù)年發(fā)展已經(jīng)發(fā)展成一個(gè)品類(lèi),其成為在陽(yáng)澄湖附近養(yǎng)蟹企業(yè)的公共資源,不可能實(shí)現(xiàn)品牌的專(zhuān)用;其二,作為一種地理保護(hù)標(biāo)志,陽(yáng)澄湖大閘蟹的對(duì)應(yīng)法律主體往往不會(huì)僅僅專(zhuān)門(mén)針對(duì)某一個(gè)公司,而這也http://kunyu-store.cn就造成盡管注冊(cè)了品牌商標(biāo),但并沒(méi)有真正能區(qū)隔對(duì)手的防火墻。
從產(chǎn)品來(lái)看,雖然陽(yáng)澄湖牌大閘蟹注冊(cè)了商標(biāo),甚至啟動(dòng)了專(zhuān)賣(mài)店模式乃至動(dòng)用了防偽標(biāo)識(shí)。但作為一種原初水產(chǎn)品,從產(chǎn)品品質(zhì)上消費(fèi)者不可能能區(qū)分出陽(yáng)澄湖牌和其他大閘蟹有什么本質(zhì)的區(qū)別。也就是說(shuō),陽(yáng)澄湖牌大閘蟹并沒(méi)有自己的核心賣(mài)點(diǎn)。在這種產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重的背景下,無(wú)論專(zhuān)賣(mài)店模式還是防偽標(biāo)識(shí),其并不能起到真正實(shí)現(xiàn)品牌區(qū)隔溢價(jià)經(jīng)營(yíng)的保護(hù)作用。
正因如此,防偽商標(biāo)不久就被當(dāng)?shù)毓具M(jìn)行了模仿,專(zhuān)賣(mài)店也沒(méi)能阻止陽(yáng)澄湖大閘蟹被作為一個(gè)品類(lèi)被四處出售。具體到產(chǎn)品市場(chǎng)上,就是陽(yáng)澄湖作為一個(gè)品牌,表現(xiàn)一直混亂,沒(méi)有能真正教育消費(fèi)者,也并沒(méi)因?yàn)殛?yáng)澄湖股份公司提前實(shí)現(xiàn)品牌運(yùn)營(yíng)而使其品牌獨(dú)特價(jià)值區(qū)隔實(shí)現(xiàn)。
實(shí)際上,陽(yáng)澄湖牌大閘蟹所遭遇的情形也正是水產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)共同的隱痛。如通威魚(yú),同樣因?yàn)闊o(wú)法實(shí)現(xiàn)從品類(lèi)到品質(zhì)的區(qū)隔而無(wú)法實(shí)現(xiàn)品牌的公眾知名度迅速提升。
所以,在方圓品牌營(yíng)銷(xiāo)機(jī)構(gòu)看來(lái),如何實(shí)現(xiàn)區(qū)隔化就是水產(chǎn)品品牌運(yùn)營(yíng)的關(guān)鍵所在。
陽(yáng)澄湖大閘蟹健康發(fā)展的三條路徑
具體到陽(yáng)澄湖大閘蟹,方圓品牌機(jī)構(gòu)認(rèn)為,在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,要實(shí)現(xiàn)其品牌良性營(yíng)運(yùn),有產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展、品牌提升和系統(tǒng)區(qū)隔三條路徑。
從產(chǎn)品線(xiàn)擴(kuò)展來(lái)說(shuō),有橫向與縱向兩種模式。橫向上,陽(yáng)澄湖作為一種天然資源,其并非只能養(yǎng)殖螃蟹,同樣能養(yǎng)殖龜類(lèi)、魚(yú)類(lèi),既然其養(yǎng)殖出的螃蟹異常鮮美,但對(duì)于對(duì)自然資源要求比其低的其他品類(lèi),同樣可以實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖。只要實(shí)現(xiàn)了這種養(yǎng)殖,就可以再一定程度上放大陽(yáng)澄湖品牌的價(jià)值。當(dāng)然,這樣一來(lái),其同樣面臨區(qū)隔的難題。所以,在一定程度上,縱向擴(kuò)展更為現(xiàn)實(shí)。具體來(lái)說(shuō),所謂縱向擴(kuò)展,具體是指深加工產(chǎn)品。如果汁類(lèi)產(chǎn)品和乳類(lèi)品牌,其優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是否有優(yōu)質(zhì)的原料至關(guān)重要,目前陽(yáng)澄湖大閘蟹在原料上極具優(yōu)勢(shì),所以只要實(shí)現(xiàn)了對(duì)相關(guān)類(lèi)深加工產(chǎn)品的開(kāi)發(fā),陽(yáng)澄湖的商標(biāo)品牌價(jià)值同樣在區(qū)隔的基礎(chǔ)上能實(shí)現(xiàn)最大化。
但一個(gè)現(xiàn)實(shí)的問(wèn)題是,目前陽(yáng)澄湖商標(biāo)所承載的就是大閘蟹這樣一個(gè)品牌,從消費(fèi)者的消費(fèi)行為看,其消費(fèi)目的也是消費(fèi)者陽(yáng)澄湖大閘蟹的初產(chǎn)品。所以要想真正承載新的產(chǎn)品線(xiàn),陽(yáng)澄湖品牌的升級(jí)就成為必須。在這方面,茶類(lèi)品牌竹葉青是典型案例。竹葉青作為峨眉山的一個(gè)小品類(lèi)綠茶,長(zhǎng)期以來(lái)同樣是當(dāng)?shù)夭鑿S的公共資源,雖然竹葉青公司后來(lái)通過(guò)司法手段取得了竹葉青商標(biāo)的專(zhuān)有權(quán),但并不能從根本上阻止其他企業(yè)生產(chǎn)竹葉青茶。在這種情況下,竹葉青公司經(jīng)過(guò)周密策劃,在竹葉青品牌基礎(chǔ)上重新策劃了一個(gè)新品牌——論道。該品牌的內(nèi)在文化價(jià)值遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越了竹葉青,從而起到了對(duì)原來(lái)產(chǎn)品線(xiàn)的囊括與提升。實(shí)際上,陽(yáng)澄湖大閘蟹的品牌運(yùn)營(yíng)只有如竹葉青重新實(shí)現(xiàn)一個(gè)品牌的溢價(jià)經(jīng)營(yíng),能在更高程度上引導(dǎo)消費(fèi)者的需求,才能從根本上超越目前的混亂,承載更多的可區(qū)隔產(chǎn)品,實(shí)現(xiàn)自己的獨(dú)特價(jià)值。
當(dāng)然,在這一過(guò)程中,不能僅僅從品牌和產(chǎn)品線(xiàn)上去區(qū)隔,從外包裝到產(chǎn)品價(jià)值、質(zhì)量,只有實(shí)現(xiàn)了系統(tǒng)區(qū)隔,也才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)價(jià)值提升,從而完成品牌的區(qū)隔性經(jīng)營(yíng)。
對(duì)于一個(gè)品牌來(lái)說(shuō),只有實(shí)現(xiàn)了這種系統(tǒng)區(qū)隔運(yùn)營(yíng),品牌價(jià)值才能完成溢價(jià);從陽(yáng)澄湖大閘蟹等水產(chǎn)品品類(lèi)來(lái)說(shuō),也只有實(shí)現(xiàn)了各品牌的系統(tǒng)區(qū)隔運(yùn)營(yíng),才能一方面共享陽(yáng)澄湖大閘蟹品類(lèi)所帶來(lái)的好處同時(shí),另一方面也能真正走出水產(chǎn)品區(qū)隔難,品牌價(jià)值實(shí)現(xiàn)難的本質(zhì)困境,避免混亂,從本質(zhì)上有效切入消費(fèi)者唯品牌是從的需求,實(shí)現(xiàn)自己的真正健康的良性品牌運(yùn)營(yíng)。
擴(kuò)展閱讀
中小微企業(yè)是中國(guó)經(jīng)濟(jì)“金字塔”的塔基,是支撐社會(huì)發(fā)展的生力軍。在數(shù)字化浪潮下,中小微企業(yè)要想實(shí)現(xiàn)質(zhì)的有效提升和量的合理增長(zhǎng),必須加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,充分發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)的賦能效應(yīng)。然而,中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型仍
作者:王京剛詳情
近年來(lái),隨著國(guó)家數(shù)字化政策不斷出臺(tái)、新興技術(shù)不斷進(jìn)步、企業(yè)內(nèi)生需求持續(xù)釋放,數(shù)字化轉(zhuǎn)型逐步成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的必由之路,成為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展乃至彎道超車(chē)的重要途徑。 本文重點(diǎn)分析當(dāng)下阻礙企業(yè)數(shù)字
作者:王京剛詳情
什么是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)?我們認(rèn)為,數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是,在數(shù)據(jù)+算法定義的世界中,以數(shù)據(jù)的自動(dòng)流動(dòng)化解復(fù)雜系統(tǒng)的不確定性,優(yōu)化資源配置效率,構(gòu)建企業(yè)新型競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。當(dāng)前,全球信息通信技術(shù)正進(jìn)入技術(shù)架構(gòu)大遷
作者:王京剛詳情
你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量 2023.05.24
你能否利用渠道和推廣帶來(lái)持續(xù)的新流量,是決定你能否持續(xù)賺錢(qián)的關(guān)鍵。 抖音平臺(tái)是大家公認(rèn)的、首屈一指的流量渠道,所以抖音讓全網(wǎng)為之瘋狂。 但不同的平臺(tái),有不同的邏輯,用好平臺(tái)的前提是充分研究好平臺(tái)
作者:mys5518詳情
回顧我國(guó)高校擴(kuò)招的歷程,源于1999年教育部出臺(tái)的《面向21世紀(jì)教育振興行動(dòng)計(jì)劃》。文件提出到2010年,高等教育毛入學(xué)率將達(dá)到適齡青年的15。此后高等教育的規(guī)模發(fā)生了歷史性變化,在短短的五六年中,
作者:姜燕芬詳情
終端零售價(jià)位決定產(chǎn)品提價(jià)成敗 2023.03.28
終端市場(chǎng)是各個(gè)商家的必爭(zhēng)之地,也是商家產(chǎn)品的主戰(zhàn)場(chǎng),誰(shuí)主沉浮給事取決與產(chǎn)品所個(gè)終端帶來(lái)的利潤(rùn)和市場(chǎng)空間的發(fā)展趨勢(shì),據(jù)我個(gè)人對(duì)終端市場(chǎng)的了解和操作,發(fā)現(xiàn)終端產(chǎn)品零售價(jià)位的提高,決定了一個(gè)產(chǎn)品在本區(qū)域
作者:馮濤詳情
版權(quán)聲明:
本網(wǎng)刊登/轉(zhuǎn)載的文章,僅代表作者個(gè)人或來(lái)源機(jī)構(gòu)觀點(diǎn),不代表本站立場(chǎng),本網(wǎng)不對(duì)其真?zhèn)涡载?fù)責(zé)。
本網(wǎng)部分文章來(lái)源于其他媒體,本網(wǎng)轉(zhuǎn)載此文只是為 網(wǎng)友免費(fèi)提供更多的知識(shí)或資訊,傳播管理/培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn),不是直接以贏利為目的,版權(quán)歸作者或來(lái)源機(jī)構(gòu)所有。
如果您有任何版權(quán)方面問(wèn)題或是本網(wǎng)相關(guān)內(nèi)容侵犯了您的權(quán)益,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們核實(shí)后將進(jìn)行整理。
- 1廠家招商準(zhǔn)備工作之溝 7
- 2太古可口可樂(lè)第2期降 16
- 3 19
- 4員工不是被招聘進(jìn)來(lái)的 30
- 5姜上泉老師:降本必增 18
- 6西安王曉楠:2024 1563
- 7輔警或迎來(lái)轉(zhuǎn)正新契機(jī) 46
- 8西安王曉楠:輔警月薪 56
- 9什么是小型門(mén)店的底層 38