“我是龍士達人,我以振興民族產(chǎn)業(yè)為己任…建設(shè)百年龍士達集團….”

　　“企業(yè)是大家的…..”

　　“企業(yè)的宏偉藍圖:2010年深圳中小板上市,2013年產(chǎn)值百億…”

　　“鋼構(gòu)事業(yè)部以重鋼為主,輕鋼為輔的行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略路線…”

　　“做人之九品…”

　　“人力資源五部曲…”

　　“品牌目前的地位與發(fā)展的潛力…”

　　………

　　偉大的志向,

　　幽默的言語,

　　和藹的為人,

　　親和的笑容,

　　雋永的目光,

　　敏捷的思維,

　　企業(yè)家的精神….

　　我為自己而感到慶幸,能在一個有如此發(fā)展?jié)摿Φ钠髽I(yè)工作,能在一個有如此領(lǐng)袖人物的部下工作.

　　傾聽”企業(yè)戰(zhàn)略”之課程,結(jié)合自身之淺學(xué),論述企業(yè)戰(zhàn)略模式之個人見解.

　　

　　

　　

　　企業(yè)戰(zhàn)略模式:主業(yè)+投資

　　

　　一．“主業(yè)+投資”模式,是很多企業(yè)家關(guān)注和推崇的企業(yè)戰(zhàn)略模式。

　　中國過去的企業(yè)發(fā)展是機會導(dǎo)向的，只要有自己的資源，在別人還沒有覺醒的時候，就可以進入一個行業(yè)，而且很快就成功了。隨著市場經(jīng)濟的成熟，對專業(yè)的要求越來越高，所有的行業(yè)越來越細分化、越來越專業(yè)化。隨著中國市場經(jīng)濟的進一步深入，特別是金融市場的完善，企業(yè)有一個可以選擇的模式就是在做好自己“主業(yè)”之后再做“投資”。“

　　“主業(yè)+投資”模式，應(yīng)該是中國企業(yè)的方向，這種模式的核心在于，“主業(yè)”是企業(yè)家的產(chǎn)業(yè)理想；“投資”，是在產(chǎn)業(yè)做好的基礎(chǔ)上，拿出一部分錢去投資與主業(yè)相關(guān)或別的行業(yè)，把錢直接投到一級或二級市場，進行直接股權(quán)投資，去分享其他產(chǎn)業(yè)成長的成果。
　“主業(yè)+投資”模式可以使企業(yè)達到三個目的：

　　1、企業(yè)家實現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)的夢想，有自己的一個主業(yè)。

　　2、同時，又規(guī)避了風(fēng)險，萬一主業(yè)出現(xiàn)了問題，投資收益可以反哺這個產(chǎn)業(yè)。

　　3、分享了中國經(jīng)濟高速增長的收益。

　　在中國，“主業(yè)+投資”模式剛剛興起，因為投資基金運作的周期比較長，一般三五年是看不出來的。衡量一個投資基金運作得好不好，通常需要看20年。

　　當(dāng)企業(yè)選擇“主業(yè)+投資”模式的時候，一般有三種操作模式：

　　一是自己做。比如像聯(lián)想、復(fù)星、雅戈爾等上市公司。都是自己組建一個投資公司，實際上是把投資公司當(dāng)作基金來運作。

　　二是企業(yè)自己不做，委托給別人做。委托公募基金,私募基金,信托公司,投資咨詢公司等.

　　三是把投資基金當(dāng)作一種主業(yè)戰(zhàn)略的延伸，比如，英特爾、思科等都有自己的投資部門。這種模式是配合企業(yè)自己的戰(zhàn)略，企業(yè)要在上下游進行整合。實際上是把本企業(yè)的投資部的功能擴大化，把企業(yè)內(nèi)部的投資部門變成一個獨立的投資公司，從而配合主業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，進行兼并、收購、重組。有的國有企業(yè)也有投資部。比如一些航空制造公司，就設(shè)有這樣的部門，圍繞航空的上下游，進行產(chǎn)業(yè)內(nèi)的一種整合。

　　最關(guān)鍵的是，“主業(yè)”跟“投資”如何取得一個平衡？要根據(jù)企業(yè)家的分析、判斷能力和戰(zhàn)略接受能力而定。有時候，保持主業(yè)的健康發(fā)展是主要的，不要把主業(yè)削弱了，完全做投資。如果主業(yè)還處在發(fā)展當(dāng)中，而且這個主業(yè)本身就很好，這種情況下，企業(yè)手上有錢，可以擴大規(guī)模把主業(yè)做大做強。當(dāng)主業(yè)在一個很不利的競爭格局上面，則應(yīng)該把更多的錢轉(zhuǎn)過來做股權(quán)投資。

　　投資需要根據(jù)宏觀經(jīng)濟分析，微觀經(jīng)濟分析，行業(yè)分析，企業(yè)基本面價值評估數(shù)據(jù)分析，時間點選擇，市場心理行為分析，技術(shù)趨勢分析等各方面的綜合分析做出決策。

　　二．主業(yè):

　　以彩板產(chǎn)品（新產(chǎn)品集成住宅），鋼結(jié)構(gòu)（輕重鋼，建筑用鋼結(jié)構(gòu)），起重機為主業(yè)。

　　主業(yè)：精細化耕作已有產(chǎn)品，同時開發(fā)新產(chǎn)品。關(guān)注由消費升級和產(chǎn)業(yè)升級帶來的機遇。

　　1．未來產(chǎn)品：輕鋼集成住宅，對集成住宅的發(fā)展?jié)摿笆袌銮熬胺治鋈缦拢海ㄗ?005年開始關(guān)注輕鋼集成住宅市場的發(fā)展）

　　輕鋼集成住宅流行于美，歐，奧，日，韓等發(fā)達國家。

　　其技術(shù)體系和標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)設(shè)備也主要有以上幾個國家地區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)。
　　目前，我國從事輕鋼集成住宅的企業(yè)主要有：上海綠筑，上海瑞恒，深圳巨匠金，深圳四合，廈門宏晉，武漢邁特，北京世紀(jì)宅，北新房屋，北京豪斯泰克，北京中美佳合，北京華麗聯(lián)合等幾十家企業(yè)。產(chǎn)品主要用于輕鋼別墅建設(shè)，主要以出口為主，在國內(nèi)的項目不能滿足企業(yè)生產(chǎn)要求。

　　輕鋼集成房屋產(chǎn)品適合于新農(nóng)村城鎮(zhèn)住宅；旅游景區(qū)各種用途的房屋；企業(yè)辦公樓；汽車4S店；養(yǎng)老院；療養(yǎng)院；學(xué)校；商務(wù)娛樂會所；各種款式的別墅住宅（獨棟，聯(lián)排），低層住宅（四層以下）等。

　　 輕鋼集成房屋由五個部品體系構(gòu)成。

　　結(jié)構(gòu)部品體系：主體結(jié)構(gòu)構(gòu)件采用鍍鋅冷彎薄壁型鋼作為承重結(jié)構(gòu)?；緲?gòu)件截面形式主要有C型和U型，構(gòu)件規(guī)格腹板高度90-305MM，翼緣寬度35-40MM，壁厚0.45-2.5MM，鋼板鍍鋅量180克/平方米-275克/平方米。屋面，外墻，樓面結(jié)構(gòu)板材采用定向刨花板（OSB板），建筑用呼吸紙。外墻內(nèi)板，內(nèi)墻兩面，頂棚采用石膏板。

　　外維護部品體系:屋面瓦采用玻纖瀝青瓦或多彩瀝青油氈瓦。維護結(jié)構(gòu)保溫隔熱材料采用住宅專用玻璃絲保溫棉。外墻飾面采用金屬裝飾復(fù)合板，金屬掛板，PVC掛板，局部石材。

　　內(nèi)裝飾部品體系：內(nèi)墻頂棚采用環(huán)保涂料,局部壁紙,文化石。

　　室內(nèi)地面采用復(fù)合地板，實木地板，地磚。櫥房衛(wèi)生間墻面地面采用瓷磚，天棚采用吊頂。室內(nèi)門采用模壓門。

　　櫥衛(wèi)部品體系：櫥房采用整體櫥房系統(tǒng)。衛(wèi)浴間采用環(huán)保節(jié)水節(jié)能衛(wèi)浴系列。

　　 設(shè)備管線部品體系:采用隱藏式，智能化系統(tǒng)。

　　簡而言之：向制造汽車一樣制造房屋。

　　市場前景與利潤分析：國內(nèi)市場啟動，尚需政府政策傾向，從地域上劃分，大規(guī)模的建設(shè)應(yīng)該在大型城市的城郊地區(qū)（新城鎮(zhèn)的建設(shè)），從經(jīng)濟時段上分析，應(yīng)該在中國進入中等發(fā)達國家經(jīng)濟水平的初期。地域選擇已經(jīng)開始進入中等發(fā)達國家水平的地區(qū)如北京上海深圳等發(fā)達城市；青島，大連等海濱城市。對于東北（遼寧）地區(qū)的市場，首選大連，其次沈陽。目前產(chǎn)品處于研發(fā)導(dǎo)入期，分析政府也在根據(jù)經(jīng)濟情況選擇時點推出集成住宅的建筑政策。只要有政策或地區(qū)政策的頒布就是該行業(yè)在該地區(qū)發(fā)展的最佳地區(qū)和時間點。

　　目前進入該行業(yè)?？梢韵葟难邪l(fā)并推出輕體集成房開始，輕體集成房主要部件部分可以自產(chǎn)（結(jié)構(gòu)部分），部分外購（維護部分）。輕體集成房價格的利潤率20%-50%，高于彩鋼活動房,客戶群主要有景區(qū),市政,地產(chǎn)商,企業(yè)等。集成住宅的研發(fā)（設(shè)計各種風(fēng)格的住宅產(chǎn)品，部品體系供應(yīng)商的確定，高中低檔住宅產(chǎn)品的價格定位等）。集成住宅的利潤率30%-60%，越高檔的利潤點越高。
　　2．重鋼與建筑用鋼結(jié)構(gòu)

　　對于重鋼和建筑用鋼結(jié)構(gòu)的發(fā)展前景是所共識的。需要較高的技術(shù)（設(shè)計，生產(chǎn)工藝，營銷隊伍，工程項目管理等。）未來的鋼結(jié)構(gòu)產(chǎn)品主要在重鋼及建筑用鋼結(jié)構(gòu)，企業(yè)目前的輕鋼產(chǎn)品需要進行產(chǎn)業(yè)升級。

　　三．投資
　　龍士達企業(yè)自1994年開始經(jīng)營，到2008年已走過14個春夏秋冬，碩果累累，資產(chǎn)翻了上百倍。目前正處于經(jīng)濟轉(zhuǎn)型，產(chǎn)業(yè)升級的歷史時刻。創(chuàng)新，研發(fā)，自主知識產(chǎn)權(quán)，品牌，企業(yè)文化，都需要向更高一級的層次發(fā)展。

　　三大主業(yè)，兩點成一線，三點成一面，目前龍士達企業(yè)已經(jīng)形成了三點成一面的展翅之勢。進入騰空高飛的國際商業(yè)空間，還需要再加上一點——投資，四點形成立體空間。

　　建議成立投資部，負責(zé)上市籌備，股權(quán)投資工作。

　　1．上市籌備

　　使企業(yè)了解各證券市場的上市要求，包括香港主板，創(chuàng)業(yè)板；深圳主板（中小板，創(chuàng)業(yè)板）；上海證交所A股；美國納斯達克等。為完善企業(yè)治理結(jié)構(gòu)提供建議，為選擇合適的證券市場，承銷機構(gòu)及保薦人提供合理科學(xué)的報告及建議。

　　公司上市市場選擇：香港創(chuàng)業(yè)板,深圳中小板或創(chuàng)業(yè)板

　　按照《香港創(chuàng)業(yè)板上市規(guī)則》，完成公司上市前期籌備工作，評估選擇保薦機構(gòu)，與保薦機構(gòu)完成公司的上市計劃，實現(xiàn)預(yù)期的目標(biāo)。與財務(wù)，法律，評估機構(gòu)等各機構(gòu)合理并盡可能高的評估企業(yè)價值，以較高的價格上市，融得資金。

　　與公司的管理機構(gòu)完成上市前和上市后的公司治理結(jié)構(gòu)，管理制度，使公司的全面管理層次提升為國際型企業(yè)。

　　2．股權(quán)投資

　　尋找收購或投資標(biāo)的，計算并評估收購對象的價值，形成科學(xué)合理的投資分析報告，供董事會參考決策。

　　投資于：（1）同行業(yè)（股權(quán)投資，并購）。聯(lián)合財務(wù)部門，評估機構(gòu)，法律部門，對收購對象進行資產(chǎn)評估，商談收購事宜與價格談判等。對上，下游企業(yè)（股權(quán)投資，并購）。（2）其他行業(yè)股權(quán)投資：投資于一級市場具有上市潛力，資產(chǎn)質(zhì)量優(yōu)良的準(zhǔn)上市企業(yè)，上市后獲得超額收益。（3）滬，深，港三市的二級市場股票投資：運用價值投資模型，在股市低迷時選擇股票價格遠低于其內(nèi)在價值的成長價值類股票進行中長期投資。

　　四。市場選擇：

　　根據(jù)龍士達鋼結(jié)構(gòu)公司的經(jīng)營情況，建議在深圳中小板上市

　　五．總結(jié)

　　企業(yè)長期經(jīng)營，創(chuàng)新經(jīng)營，持續(xù)穩(wěn)健快速發(fā)展，創(chuàng)建百年龍士達企業(yè)，“主業(yè)+投資”的戰(zhàn)略模式才是企業(yè)的未來之路。龍士達企業(yè)需要走“主業(yè)+投資”的企業(yè)戰(zhàn)略。

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