TTT課程體系
第二部分：課程大綱一、內(nèi)訓(xùn)師的角色認知1.企業(yè)為什么建立內(nèi)訓(xùn)師隊伍？2.內(nèi)訓(xùn)師在企業(yè)里的5種中角色3.內(nèi)訓(xùn)師應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)及應(yīng)起的作用4.內(nèi)訓(xùn)師的KASH勝任要求本節(jié)重要論點：1.解決問題、提升績效是內(nèi)訓(xùn)師的核心目標：企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師，不同于“市場化講師”，應(yīng)該企業(yè)運營實際，切實為學(xué)員提供可實際運用的知識、技能，同時需要無時不刻地宣傳健康的職業(yè)化精神。2.培訓(xùn)師
講師：趙洪新在線咨詢下載需求表
一：TTT導(dǎo)論1、什么是TTT？2、TTT角色定位與職業(yè)使命3、TTT核心理念4、TTT職業(yè)素養(yǎng)5、企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系6、訓(xùn)練與教育的區(qū)別二：TTT風(fēng)范1、職業(yè)形象與內(nèi)涵2、培訓(xùn)師的五大角色：診、編、導(dǎo)、演、評3、培訓(xùn)師肢體語言的運用（表情，眼神，手勢，移位）4、培訓(xùn)師上場和下場原則5、培訓(xùn)語言的魅力a)發(fā)聲技巧與訓(xùn)練b)善用聲音的六要素c)有效表達方式6
講師：高馨在線咨詢下載需求表
內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 課時：2H
一、閃亮登場和瀟灑謝幕——開場白和結(jié)束語的設(shè)計開場白的一般結(jié)構(gòu)常見的開場方法常用的結(jié)束方式常見的錯誤開場白和結(jié)束語挑戰(zhàn)一下：1分鐘的自我介紹二、不要表現(xiàn)得像個“菜鳥”——新任內(nèi)訓(xùn)師常犯的九個錯誤不適當(dāng)?shù)拇┲?形象持續(xù)1.5小時以上不休息超時講課缺乏眼神交流經(jīng)常背對大家沒有結(jié)論手機不打震動接手機經(jīng)常說”你們“三、讓你在臺上充滿魅力——教學(xué)表達六要素小測驗：語言
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模塊一、培訓(xùn)師入門篇一、TTT課程簡介1、TTT是一門什么樣的課程？2、如何學(xué)習(xí)本課程3、本課程的目的是什么？初次演練：1分鐘命題Mini演講分析點評：對學(xué)員演講進行分析和點評4、游戲：優(yōu)秀培訓(xùn)師特質(zhì)的提煉綜合演練：1-2分鐘的主題演講分析點評：對學(xué)員演講進行分析和點評二、內(nèi)行看門道——從傳播學(xué)角度看培訓(xùn)為什么組織內(nèi)的培訓(xùn)那么重要培訓(xùn)的關(guān)鍵：有效人們對于學(xué)習(xí)
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-245745-25463535814045720Mini—TTT課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧Mini—TTT課程開發(fā)、教學(xué)設(shè)計與授課技巧center1360170（3-5天）（3-5天）-2457451233805課程介紹企業(yè)內(nèi)部業(yè)務(wù)專家是企業(yè)寶貴的財富。如何讓業(yè)務(wù)專家更好的傳道、受業(yè)、解惑，成為合格的兼職講師，是培訓(xùn)界一直研究的課題。鄭少華老師根據(jù)17年
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《TTT之課程呈現(xiàn)技巧》 課時：12H
《TTT之課程呈現(xiàn)技巧》主講：陳巧珍【課程背景】TTT培訓(xùn)（培訓(xùn)師培訓(xùn)訓(xùn)練）一直是企業(yè)培訓(xùn)人才、選拔人才、發(fā)現(xiàn)人才的重要方式，通過企業(yè)的中高層管理干部或業(yè)務(wù)骨干進行專業(yè)的培訓(xùn)師技能訓(xùn)練，使其在企業(yè)當(dāng)中起到師傅、老師、教練的作用，從而提高員工的整體業(yè)務(wù)能力，完善企業(yè)的人才梯隊，進而促進企業(yè)綜合競爭力。但，現(xiàn)實中發(fā)現(xiàn)很多企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師沒有經(jīng)過專業(yè)化的講課訓(xùn)練，在實際
講師：陳巧珍在線咨詢下載需求表
內(nèi)部培訓(xùn)師TTT系統(tǒng)養(yǎng)成培訓(xùn)課程方案一、課程背景企業(yè)人才有效培養(yǎng)與發(fā)展是企業(yè)成功參與市場競爭、實現(xiàn)永續(xù)經(jīng)營的重要前提。隨著企業(yè)人員的增加、經(jīng)營規(guī)模的擴大，單純依靠外部培訓(xùn)機構(gòu)、外部培訓(xùn)師從質(zhì)量上無法滿足日益增長的員工培訓(xùn)需要，從成本上也難以全部承受。因此，在時機成熟的時候，建立和培養(yǎng)一支既懂專業(yè)、擅業(yè)務(wù)，又會培訓(xùn)、能教授的內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍，就成為企業(yè)通過內(nèi)部挖
