企業(yè)文化課程體系

用企業(yè)文化經(jīng)營“人心”【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關系?資深實戰(zhàn)專家孫海藍...

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提升班組管素質(zhì),塑造班組企業(yè)文化【主講】:孫海藍【時間】:2天第一講、文化解讀——職業(yè)素養(yǎng)自我修煉企業(yè)文化的認識論基礎職業(yè)素養(yǎng)是企業(yè)文化建設的核心班組企業(yè)文化建設是企業(yè)文化建設的基礎第二講、班組認知——班組特質(zhì)文化傳承認識和分析你的班組特質(zhì)我們班組目前存在的問題我們班組原來的文化傳統(tǒng)是什么第三講、班組修煉——學習提升塑造特色班組管理文化理念建立班組目視文化如...

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塑造企業(yè)文化,提升職業(yè)素養(yǎng)【主講:孫海藍】——資深實戰(zhàn)派孫海藍老師與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2-3天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營人心?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何用文化管理員工關系?...

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企業(yè)文化與狼性文化團隊建設【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營員工?如何用文化育人、用文化塑人、用文化留人?如何建設適合競爭需要的企業(yè)文化?是每個企業(yè)...

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企業(yè)文化塑造與執(zhí)行——用企業(yè)文化打造團隊執(zhí)行力【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:1-2天】【前言】如果說人力資源管理是在經(jīng)營“人”,那么企業(yè)文化管理就是在經(jīng)營“人心”,這是更高層次更高境界的管理能力?!渡袝吩疲悍侵D,行之惟艱,忱則不艱。如何經(jīng)營員工?如何用文化打造企業(yè)執(zhí)行力,塑造高效團隊?這是每個企業(yè)都關注...

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企業(yè)文化落地實操訓練營【主講:孫海藍】【時間:3天】一、【課程目的】企業(yè)文化就是企業(yè)倡導的一種價值觀,一種氛圍,一種風氣,是企業(yè)倡導的一種導向,這種導向告訴員工什么是該做的,什么是不該做的,怎么做是對的,怎么做是錯的!一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂!資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設為綱,通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例,告訴企業(yè)如何...

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培育企業(yè)文化提高企業(yè)凝聚力【主講:孫海藍】——孫海藍與您探討如何“贏文化,贏員工,贏團隊,贏未來”【時間:1天】【前言】企業(yè)是人,文化是魂!我們需要什么樣的文化?如何用文化統(tǒng)一思想凝聚人心?如何提升企業(yè)凝聚力,如何讓員工從觀念、文化、團隊、心態(tài)方面去突圍,培育文化,凝聚人心,?是本次課程的重點?!栙Y深實戰(zhàn)培訓和咨詢講師孫海藍將通過大量企業(yè)的案例告訴我們...

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講:文化解讀——凝心聚力一、為什么要用文化管理團隊1、企業(yè)管理的高境界-心治2、企業(yè)是人,文化是團隊的魂二、企業(yè)文化塑造有競爭力的人1、海爾、海景、萬科等知名企業(yè)案例2、沒有競爭就沒有活力3、沒有績效評價的管理等于沒有管理4、企業(yè)文化提升企業(yè)品牌形象第二講:文化塑力——文化落地文化服務于企業(yè)高層戰(zhàn)略的落地和實施一、洗腦——塑凝聚力——糾觀念抓導向揚正氣1、用...

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講:文化解讀——服務戰(zhàn)略1、什么是企業(yè)文化企業(yè)是人文化是魂2、企業(yè)文化是企業(yè)的信仰海爾、海景,阿里巴巴,萬科文化案例解讀3、要獲得永續(xù)的利潤首先要播種思想未來企業(yè)一定是文化之爭4、企業(yè)文化認識上的誤區(qū)5、企業(yè)文化服務于企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營知名企業(yè)案例分享第二講:企業(yè)構(gòu)建——四大體系1、文化構(gòu)建四大體系○建設體系○培訓體系○傳播體系○評價體系第三講、文化落地——方法途...

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單元中國企業(yè)成長和發(fā)展的十個為什么1.為什么中國許多“明星”企業(yè)很快成為“流星”企業(yè)。2.為什么企業(yè)高層與中基層之間難以達成共識并存在溝通障礙3.為什么企業(yè)在組織變革與流程再造過程中員工感到迷惘、遲疑而不愿跟進,導致變革成效不佳。4.為什么企業(yè)文化理念與行為嚴重背離(文化虛脫),為什么中國企業(yè)的制度成本高(心里契約的天然缺陷)。5.為什么企業(yè)高層分割為不同的...

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講:“修道”——企業(yè)內(nèi)圣外王之道追本朔源:企業(yè)文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項功能//企業(yè)競爭——實力和智慧的較量/企業(yè)家:設計師、牧師和教練/踐行:優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂核心:企業(yè)價...

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如何使企業(yè)穩(wěn)持市場競爭的先手;如何使企業(yè)人才脫穎而出;如何在企業(yè)管理中做好“細節(jié)”;如何從一個虧損企業(yè)成為世界名牌;面對一道道難題,海爾創(chuàng)新的企業(yè)文化為我們做了好的詮釋。近,世界知名管理大師德魯克說:當前社會不是一場技術,也不是軟件,速度的革命,而是一場觀念上的革命。觀念革命造就海爾——海爾企業(yè)文化講課提綱一、海爾理念1、市場觀——創(chuàng)造市場1.1只有淡季思想...

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  講:企業(yè)文化解讀  ●引言:  ●企業(yè)文化的定義  ●核心價值觀  著名企業(yè)的核心價值觀  文化是企業(yè)的DNA  ●企業(yè)文化的六大作用  ●企業(yè)文化為什么要落地  第二講:企業(yè)文化落地和構(gòu)建體系  ●企業(yè)文化為什么要落地  ●企業(yè)文化落地途徑:  1、宣傳灌輸  2、制度保障  3、氛圍影響  ●文化構(gòu)建三大體系  建設體系  培訓體系  傳播體系  ●...

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課程主題《企業(yè)文化構(gòu)建模式》培訓目標及收益l掌握和理解真正的企業(yè)文化;l明確與修正公司內(nèi)企業(yè)文化,形成落地化的思路與措施;l理解并掌握企業(yè)文化落地的方法與工具;l讓企業(yè)文化真正為戰(zhàn)略服務,讓團隊形成統(tǒng)一的做事標準。l為公司戰(zhàn)略達成做好環(huán)境基礎,為企業(yè)持續(xù)做好保駕護航。序號章節(jié)要點教學方法時長1序:什么是真正的企業(yè)文化(破冰-案例分析演練)1)認識企業(yè)文化:案...

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講:“修道”——企業(yè)內(nèi)圣外王之道追本朔源:企業(yè)文化的定性、來源與分支/民族文化、地域文化、行業(yè)文化/企業(yè)文化的內(nèi)外部環(huán)境/戰(zhàn)略思考與現(xiàn)實背景/企業(yè)變革與文化管理/企業(yè)文化的六項功能//企業(yè)競爭——實力和智慧的較量/企業(yè)家:設計師、牧師和教練/踐行:優(yōu)秀的企業(yè)文化/中小企業(yè)文化/企業(yè)文化建設的誤區(qū)/企業(yè)文化路在何方第二講“找魂”——企業(yè)安身立命之魂核心:企業(yè)價...

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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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