企業(yè)文化課程體系
《企業(yè)文化落地與工具》 課時：12H
《企業(yè)文化落地與工具》【主講老師】王海濤MTP中層管理技能、執(zhí)行力、領導力、文化建設培訓師【課程背景】企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。一個偉大的組織能夠長期生存下來...
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《4E企業(yè)文化落地》 課時：12H
《4E企業(yè)文化落地》級別：中高級主講人：王海濤在企業(yè)文化建設過程中，不知道怎么做文化、流于形式、不能持續(xù)、文化建設文體化、虛無縹緲等成了每個管理者的痛苦。為了解決此類問題，開發(fā)本課程?！菊n程宗旨】為解決企業(yè)文化建設的難題，讓企業(yè)文化從虛無縹緲到真實落地，從墻上的口號變成員工內心的堅守，真正讓文化形成推動作用，用工具落地，用機制保障，從而讓每家企業(yè)形成落地的企...
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銷售團隊的建設與管理 課時：3H
合格的經理50靠磨練，50靠培訓。---松下幸之助課程收益：通過本課程的學習，您將了解到，作為一個銷售隊伍的管理者，在組織中究竟應該擔任哪些角色及其所必備的素質和技能，并學會如何使用這些技能組織自己、管理下屬，學會引導并激勵銷售員工使其具有責任感、成就感，調動其工作積極性，順利建立高績效的銷售團隊并加強部門凝聚力和員工間的交流與溝通，了解目標在企業(yè)中的重要作...
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團隊建設與跨部門溝通 課時：3H
課程內容：前言：培訓與教育的區(qū)別第一部分：團隊合作的前提1．企業(yè)精神與制度之間的關系2．如何正確面對與理解企業(yè)內不同員工的價值觀3．價值觀--大處統(tǒng)一，小處尊重4．價值觀訓練第二部分：高效團隊的要素1．組建高績效團度的6大要素2．團隊合作訓練冠軍團隊如何工作？3．團隊的成長階段與不同的合作狀態(tài)4．團隊合作建立的基礎第三部分：團隊中如何統(tǒng)一目標1．成功？---...
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《讓企業(yè)文化落地生根》1、文化自驅力：優(yōu)秀的企業(yè)必有優(yōu)秀的企業(yè)文化，在互聯網時代顛覆了很多傳統(tǒng)的管理模式，而企業(yè)文化自驅力建設日益受企業(yè)家重視。2、文化建設流程：通過借鑒海爾等企業(yè)文化建設實踐案例，讓企業(yè)掌握企業(yè)文化的建設流程。3、文化落地生根：通過“企業(yè)文化樹”建設模型，將成功企業(yè)文化建設導入給企業(yè)，增強企業(yè)員工文化自驅力，提高企業(yè)的市場競爭力。第一講：企...
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講：企業(yè)文化是什么？1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國外文化案例第三講：為什么要做企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的作用2、管理升級的需要3、海爾案例分享第四講：怎么做好企業(yè)文化建設？1、文化種子落地1.1服務戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文...
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講：企業(yè)文化是什么？1、企業(yè)的發(fā)展階段2、企業(yè)文化的要素第二講：優(yōu)秀企業(yè)的文化分享1、優(yōu)秀的企業(yè)都有文化2、海爾文化案例3、聯想文化案例4、華為文化案例5、蒙牛文化案例6、國外文化案例第三講：為什么要做企業(yè)文化？1、企業(yè)文化的作用2、管理升級的需要3、海爾案例分享第四講：怎么做好企業(yè)文化建設？1、文化種子落地1.1服務戰(zhàn)略1.2成立組織1.3明確分工1.4文...
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《企業(yè)文化落地實操工作坊》 課時：12H
企業(yè)文化落地實操工作坊課程背景：企業(yè)文化，或稱組織文化（CorporateCulture或OrganizationalCulture），是一個組織由其價值觀、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象，簡單而言，就是企業(yè)在日常運行中所表現出的各方各面。一個偉大的組織能夠長期生存下來，最主要的條件并非結構形式或管理技能，而是我們稱之為信念的那種精神力量...
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創(chuàng)新企業(yè)文化建設與導入【課程背景】很多企業(yè)人認為企業(yè)文化的建設是虛的，對生產、經營以及企業(yè)績效沒有什么幫助，其實文化是實實在在的管理內容，只是我們把它“做”虛了，到底如何建設文化？文化如何落地？文化和思想政治工作是一回事嗎？在文化落地過程中經常出現哪些問題？如何解決？互聯網背景下的創(chuàng)新文化該如何做？非常有必要企業(yè)管理者要徹底搞清楚，一流的企業(yè)都得做文化?！菊n...
講師：王致遠在線咨詢下載需求表
《公司企業(yè)文化培訓提綱（2天）》 課時：12H
公司企業(yè)文化培訓【課程特點】1：突出案例和工具！突出手段、技巧和方法！突出適用性和實務性！2：突出互動！突出情景模擬！突出現場練習，拿來即用！3：結合企業(yè)的實際和行業(yè)的現狀展開培訓！【課程大綱】一：文化建設的必要性與重要性：1:思考：一流的企業(yè)做文化，二流的企業(yè)做管理，三流的企業(yè)做產品？互動：1：靠文化管理企業(yè)還是靠制度管理企業(yè)？2：文化與管理之間的關系？案...
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《企業(yè)文化構建及落地模式》?大量的操作工具、解密企業(yè)文化如何成為企業(yè)信仰的關鍵過程？?豐富的實戰(zhàn)方案、第一時間打造黑白分明的企業(yè)文化環(huán)境！?用文化凝聚人、用文化推動團隊成長、用文化創(chuàng)造溢價效應！[pic]從此文化不在空洞，不再是看不見摸不著的東西；顛覆之前的思想，用工具告訴企業(yè)文化如何落地；選擇就會有收獲，帶領團隊用文化創(chuàng)造溢價效應；企業(yè)文化構建及落地模式核...
講師：劉憲振在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化與品牌建設課程描述 課時：12H
企業(yè)文化與品牌塑造一、課程描述企業(yè)文化是一個企業(yè)的靈魂，優(yōu)秀的企業(yè)文化是使企業(yè)長盛不衰的不竭動力?，F代企業(yè)的競爭最終是文化力的競爭，因此，企業(yè)文化是企業(yè)明天的經濟。當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現變...
講師：劉大星在線咨詢下載需求表
企業(yè)文化構建與落地 課時：12H
企業(yè)文化構建與落地課程背景當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認識和塑造品牌？如何管理品牌？這些問題仍...
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企業(yè)文化建設與落地 課時：12H
企業(yè)文化建設與落地一、課程描述當代企業(yè)文化發(fā)展的態(tài)勢是以人為本，這是中西方企業(yè)文化建設的共識。當前，世界管理發(fā)展史上的企業(yè)文化管理思潮正激蕩、刷新著中西方企業(yè)傳統(tǒng)的管理理論和方法。中國企業(yè)界的有識之士正緊追這股潮流，以期實現變革管理，文化制勝，可持續(xù)發(fā)展之目的。但究竟什么是企業(yè)文化？怎樣建設企業(yè)文化？企業(yè)文化如何落地？如何認識和塑造品牌？如何管理品牌？這些問...
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企業(yè)文化落地實操訓練版 課時：18H
企業(yè)文化落地實操訓練【主講：孫海藍】【時間：2-3天】就是企業(yè)倡導的一種價值觀，一種氛圍，一種風氣，是企業(yè)倡導的一種導向，這種導向告訴員工什么是該做的，什么是不該做的，怎么做是對的，怎么做是錯的！一個沒有企業(yè)文化的企業(yè)等于沒有靈魂！資深海爾管理實戰(zhàn)專家——孫海藍老師將以海爾企業(yè)文化建設為綱，通過大量企業(yè)咨詢和輔導的企業(yè)案例，告訴企業(yè)如何建立企業(yè)文化，如何讓企...
