績效與薪酬管理體系建設(shè)

　　部分　績效管理　　績效成為人力資源管理核心的六大理由　　考核表的設(shè)計與考核標準的制定　　績效考核表的設(shè)計　　績效考核標準的制定　　績效考核的一般程序　　自上而下的考核程序　　自下而上的考核程序　　上下相結(jié)合考核程序　　績效考核方法　　評級量表法　　目標管理法　　關(guān)鍵事件法　　強制分布法　　平衡記分卡方法　　主基二元考核法　　其它方法　　如何有效地實施考評...

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實戰(zhàn)致勝：績效與薪酬管理體系建設(shè)

課程大綱：部分　績效管理游戲：游戲感悟績效考核的重要性案例一、績效成為人力資源管理核心的六大理由二、考核表的設(shè)計與考核標準的制定1、績效考核表的設(shè)計2、績效考核標準的制定三、績效考核的一般程序1、自上而下的考核程序2、自下而上的考核程序3、上下相結(jié)合考核程序四、績效考核方法1、評級量表法2、目標管理法3、關(guān)鍵事件法4、強制分布法5、平衡記分卡方法6、主基二元...

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建立有效并符合企業(yè)現(xiàn)實的績效管理與薪酬管理體系

課程大綱：　　部分　績效管理　　游戲：游戲感悟績效考核的重要性　　案例　　一、績效管理成為人力資源管理核心的六大理由　　二、考核表的設(shè)計與考核標準的制定　　績效考核表的設(shè)計　　績效考核標準的制定　　三、績效考核的一般程序　　1、自上而下的考核程序　　2、自下而上的考核程序　　3、上下相結(jié)合考核程序　　四、績效考核方法　　1、評級量表法　　2、等級擇一法　　3...

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