人力資源管理課程體系

非人力資源人力資源管理   課時(shí):12H

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:松下幸之助說:“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,...

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部分非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知二、懂得人力資源管理的好處1、你將有能力招聘到好員工2、你可以營(yíng)造良好的工作氛圍三、懂得如何配合人力資源部門的工作1、了解公司的人力資源規(guī)章制度1)新員工報(bào)到要先讓人力資源部門知道2)公司是否規(guī)定各崗位薪資水平的上限2、遵守現(xiàn)行人事作業(yè)...

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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理sup2;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素sup2;人力資源管理理念正確理解sup2;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型sup2;人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作sup2;直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)sup2;直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉sup2;直線經(jīng)理如何配合HR部門sup2;直線經(jīng)理日常人力資源管理sup2;以人...

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章:培訓(xùn)開場(chǎng)互動(dòng)開場(chǎng):講解非人資部門掌握人資知識(shí)的重要性1、學(xué)員思考——設(shè)問置疑,找出大家在人力資源管理方面遇到的問題2、賽車法則——引用賽車法則解釋人力資源管理的重要性討論:分析非人資和人資部門之間的權(quán)責(zé)關(guān)系——人資部:‘技術(shù)支持與行動(dòng)指引’———非人資部:‘監(jiān)督執(zhí)行與效果維護(hù)’第二章:人資六大大模塊知識(shí)講解1、‘選’——招聘與配置1)指導(dǎo)原則用‘專才’不...

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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理sup2;企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素sup2;人力資源管理理念正確理解sup2;企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型sup2;人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作sup2;直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)sup2;直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉sup2;直線經(jīng)理如何配合HR部門sup2;直線經(jīng)理日常人力資源管理sup2;以人...

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一、目前企業(yè)人力資源管理普遍存在的難題與對(duì)策1、對(duì)HRM的戰(zhàn)略地位認(rèn)識(shí)不足2、缺乏完善的人力資源規(guī)劃3、忽視基礎(chǔ)的工作分析4、“救火式”的招聘,而且普遍存在“招人難,人難留”的現(xiàn)象對(duì)策:準(zhǔn)確把握幾種常用招聘渠道的關(guān)鍵操作技巧,掌握吸引人才的核心命脈,增強(qiáng)應(yīng)聘者加入公司的高度意愿,有效提高招聘人才的準(zhǔn)確度5、對(duì)員工的培訓(xùn)構(gòu)不成體系,而且培訓(xùn)效果難以轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力...

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戰(zhàn)略性人力資源管理   課時(shí):2H

一、企業(yè)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1、全球經(jīng)濟(jì)一體化,文化多元化的沖擊與挑戰(zhàn)2、人力資源管理模式創(chuàng)新的挑戰(zhàn)3、組織結(jié)構(gòu)變革的挑戰(zhàn)4、面臨新技術(shù)、新管理理念和方法的沖擊二、人力資源管理面臨的企業(yè)管理變化1、企業(yè)生存基礎(chǔ)的變化2、企業(yè)發(fā)展源泉的變化3、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的變化4、企業(yè)組織形態(tài)的變化5、企業(yè)活動(dòng)內(nèi)容的變化三、戰(zhàn)略性人力資源管理理念的提出四、人力資源管理如何為...

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一、直線經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知l何為人力資源管理2企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的六大要素2人力資源管理理念正確理解2企業(yè)人力資源管理系統(tǒng)模型2人力資源何為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值l如何做好人力資源管理工作2直線經(jīng)理人力資源角色職責(zé)2直線經(jīng)理HR能力三項(xiàng)修煉2直線經(jīng)理如何配合HR部門2直線經(jīng)理日常人力資源管理2以人為本直線經(jīng)理成功之道2了解員工的12個(gè)期望二、直線經(jīng)理如何發(fā)現(xiàn)與挖掘人才...

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部分非人力資源經(jīng)理應(yīng)具有的人力資源管理認(rèn)知一、角色認(rèn)知與定位1、由下屬變成經(jīng)理2、心態(tài)轉(zhuǎn)變的心結(jié)3、非人力資源經(jīng)理的角色認(rèn)知二、懂得人力資源管理的好處1、你將有能力招聘到好員工2、你可以營(yíng)造良好的工作氛圍三、懂得如何配合人力資源部門的工作1、了解公司的人力資源規(guī)章制度1)新員工報(bào)到要先讓人力資源部門知道2)公司是否規(guī)定各崗位薪資水平的上限2、遵守現(xiàn)行人事作業(yè)...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【主講:別東陽(yáng)】針對(duì)問題?觀念問題:管理者對(duì)人力資源缺乏正確認(rèn)識(shí),認(rèn)為招聘、培訓(xùn)、績(jī)效考核等工作是人力資源部門的事情,不愿積極配合,導(dǎo)致人力資源工作難以開展;?技能問題:管理者有心無力,缺乏人力資源專業(yè)技能,出現(xiàn)面試全憑直覺、員工培養(yǎng)工作懈怠、績(jī)效管理形式化等不良現(xiàn)象,導(dǎo)致團(tuán)隊(duì)整體效能提升慢。學(xué)習(xí)對(duì)象?企業(yè)中高層管理人員、人力資源...

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數(shù)字時(shí)代戰(zhàn)略性人力資源管理與創(chuàng)新課程背景:人力資本是企業(yè)商業(yè)核心價(jià)值。核心不變,時(shí)代在變。從歷史發(fā)展角度探討人力資源戰(zhàn)略定位,企業(yè)人力資本價(jià)值效能提升之術(shù)。提升學(xué)員對(duì)人力資源管理的戰(zhàn)略定位的認(rèn)識(shí)高度和深度,在選、用、育、優(yōu)勝劣汰方面加強(qiáng)戰(zhàn)略意識(shí),展示現(xiàn)代企業(yè)管理中最重要,也是當(dāng)今時(shí)代背景下最核心的資源管理方式。課程收益:●助力學(xué)員建立新的人力資源觀念,明確部...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理?課程背景:21世紀(jì)什么最貴?什么是不可替代和爭(zhēng)相搶奪的資源?整個(gè)人力資源市場(chǎng)趨勢(shì)已經(jīng)越來越清晰,好的人才越來越供不應(yīng)求,當(dāng)今時(shí)代是人才競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代,而很多企業(yè)的管理者,面對(duì)人力資源管理問題時(shí),卻往往簡(jiǎn)單粗暴,極易造成員工效率低下,甚至人才流失,影響企業(yè)的整體發(fā)展。你是否經(jīng)常聽到非人力資源經(jīng)理們這樣抱怨:●我們部門缺人,你們?cè)趺催€沒...

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推薦課程:戰(zhàn)略性人力資源管理主講:瞿鑫老師前言我們現(xiàn)在的管理體系是錯(cuò)的,錯(cuò)在太復(fù)雜!錯(cuò)在認(rèn)為員工都是壞人!錯(cuò)在強(qiáng)調(diào)的是控制!進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,組織內(nèi)部人力資源發(fā)成了質(zhì)的改變,人性天然追求自由,希望釋放自我和獲得自我價(jià)值最大化,管理者需要根據(jù)今天的個(gè)體特征給予更多的賦能,但是需要怎么賦能才能真正激活個(gè)體呢?陳春花說:在這二十年研究過程中,最深的感受就是我們的企業(yè)...

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推薦課程:《非人力資源的人力資源管理》主講:瞿鑫老師課程背景:作為管理者,你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心?是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣,不知如何面對(duì)?是不是覺得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用,無法做到工作和生活的平衡?是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對(duì),不好合作而不知如何溝通?是不是有時(shí)覺得一到解決問題時(shí)就頭疼,摸不著頭緒?面對(duì)紛至沓...

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推薦課程:《非人力資源的人力資源管理》主講:瞿鑫老師課程背景:作為管理者,你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心?是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣,不知如何面對(duì)?是不是覺得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用,無法做到工作和生活的平衡?是不是有些人的態(tài)度讓你覺得太過挑剔或不知如何應(yīng)對(duì),不好合作而不知如何溝通?是不是有時(shí)覺得一到解決問題時(shí)就頭疼,摸不著頭緒?面對(duì)紛至沓...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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