獨(dú)家版權(quán)課程：《教練式領(lǐng)導(dǎo)力》   03.03

教練式領(lǐng)導(dǎo)力主講：瞿鑫老師【課程背景】德魯克說(shuō)：未來(lái)的領(lǐng)導(dǎo)者是善于管理知識(shí)型工作者的人，這些人更專業(yè)，比老板更清楚自己的責(zé)任與義務(wù)。今天我們面臨這樣的挑戰(zhàn)，以前的管理方式已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適用于對(duì)于知識(shí)工作者者的管理。有沒(méi)有新的管理方式可以幫助我們管理比自己更牛的人呢？人生的意義在于追求自己的夢(mèng)想，并實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想。為什么我們大多數(shù)人無(wú)法實(shí)現(xiàn)自己的夢(mèng)想呢？這無(wú)關(guān)乎

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獨(dú)家版權(quán)課程：《戰(zhàn)略地圖》   03.03

《戰(zhàn)略地圖》方案班專為中小企業(yè)量身定制的戰(zhàn)略制定與執(zhí)行手冊(cè)60分鐘定出全員想實(shí)施的戰(zhàn)略保證戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的策略方法加速企業(yè)內(nèi)功精進(jìn)的行動(dòng)計(jì)劃強(qiáng)烈建議以下人員參加：企業(yè)家CEO、總裁、集團(tuán)高管高層管理者、事業(yè)部總經(jīng)理、職能部門(mén)總經(jīng)理注：最佳學(xué)習(xí)團(tuán)隊(duì)是每家企業(yè)由以上人員組成4－8人的學(xué)習(xí)小組，能迅速達(dá)成共識(shí)，當(dāng)場(chǎng)制定出全員都想實(shí)施的戰(zhàn)略，當(dāng)場(chǎng)收獲直接可執(zhí)行的戰(zhàn)略地

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《管理點(diǎn)金石—卓越團(tuán)隊(duì)管理者的管理技能訓(xùn)練》   03.03

推薦課程：《管理點(diǎn)金石》—卓越團(tuán)隊(duì)管理者的管理技能訓(xùn)練主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺(jué)得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心？是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣，不知如何面對(duì)？是不是覺(jué)得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用，無(wú)法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺(jué)得太過(guò)挑剔或不知如何應(yīng)對(duì)，不好合作而不知如何溝通？是不是有時(shí)覺(jué)得一到解決問(wèn)題時(shí)就頭疼，摸不著

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《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》   03.03

推薦課程：《基于戰(zhàn)略的績(jī)效管理》主講：瞿鑫老師課程背景：德魯克曾表達(dá)過(guò)這樣的觀點(diǎn)：企業(yè)管理，歸根結(jié)底就是績(jī)效管理。績(jī)效管理的最終意圖就是實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)的業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)。業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)不能僅憑借老板一腔熱血就可達(dá)成，需要借助一定的工具和方法。那么什么方法被認(rèn)為是最有效的達(dá)成業(yè)績(jī)的方法呢？答案就是高效PDCA目標(biāo)管理法。孫正義就是靠PDCA戰(zhàn)勝所有的困難包括如何做到“超乎常

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《人力資源的未來(lái)與趨勢(shì)》   03.03

推薦課程：人力資源的未來(lái)與趨勢(shì)主講：瞿鑫老師課程背景：當(dāng)今時(shí)代，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代進(jìn)入下半場(chǎng)，大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等各類技術(shù)創(chuàng)新層出不窮，共享經(jīng)濟(jì)、數(shù)字經(jīng)濟(jì)、社群經(jīng)濟(jì)等新商務(wù)模式風(fēng)靡全球?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代是個(gè)人與社會(huì)、經(jīng)濟(jì)與組織、有形世界與虛擬世界都相互關(guān)聯(lián)、彼此交融、互聯(lián)互通的零距離時(shí)代。數(shù)字化、社交媒體化、移動(dòng)化的相互融合使客戶、員工、合作伙伴之間產(chǎn)生了新的聯(lián)系方式

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《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》   03.03

推薦課程：《薪酬體系設(shè)計(jì)實(shí)務(wù)》主講：瞿鑫老師課程背景：企業(yè)的薪酬體系是最直觀的利益分配體現(xiàn)，所以在企業(yè)里涉及到薪酬體系的改變，都是高度敏感而又十分重要的變革。老板希望企業(yè)人力資源能夠像顧問(wèn)一樣設(shè)計(jì)企業(yè)的薪酬激勵(lì)體系，但大部分人力資源卻無(wú)法滿足老板的訴求。設(shè)計(jì)薪酬時(shí)應(yīng)該注意的設(shè)計(jì)原則是什么薪酬總量如何控制全報(bào)酬模型如何設(shè)計(jì)？在有限的預(yù)算下，如何更合理的支配薪酬

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《戰(zhàn)略性人力資源管理》   03.03

推薦課程：戰(zhàn)略性人力資源管理主講：瞿鑫老師前言我們現(xiàn)在的管理體系是錯(cuò)的，錯(cuò)在太復(fù)雜！錯(cuò)在認(rèn)為員工都是壞人！錯(cuò)在強(qiáng)調(diào)的是控制！進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，組織內(nèi)部人力資源發(fā)成了質(zhì)的改變，人性天然追求自由，希望釋放自我和獲得自我價(jià)值最大化，管理者需要根據(jù)今天的個(gè)體特征給予更多的賦能，但是需要怎么賦能才能真正激活個(gè)體呢？陳春花說(shuō)：在這二十年研究過(guò)程中，最深的感受就是我們的企業(yè)

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《組織設(shè)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》   03.03

推薦課程：《組織設(shè)計(jì)理論與實(shí)務(wù)》主講：瞿鑫老師課程背景：戰(zhàn)略決定組織，組織追隨戰(zhàn)略。組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì)最重要的因素是公司戰(zhàn)略選擇，如何進(jìn)行公司的戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃呢？我們通過(guò)戰(zhàn)略研討會(huì)的方法學(xué)習(xí)掌握制定公司戰(zhàn)略定位和戰(zhàn)略規(guī)劃的方法。中小企業(yè)管理現(xiàn)狀是人管人，靠家族式管理，不能靠組織進(jìn)行管理。組織結(jié)構(gòu)不夠合理，職能界定不清，溝通不暢；多頭領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)致員工角色錯(cuò)亂，對(duì)身

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《非人力資源的人力資源管理》2天   03.03

推薦課程：《非人力資源的人力資源管理》主講：瞿鑫老師課程背景：作為管理者，你是否有時(shí)候做專業(yè)得心應(yīng)手但覺(jué)得帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)力不從心？是不是遇到管理挫折時(shí)會(huì)灰心喪氣，不知如何面對(duì)？是不是覺(jué)得一天八小時(shí)時(shí)間不夠用，無(wú)法做到工作和生活的平衡？是不是有些人的態(tài)度讓你覺(jué)得太過(guò)挑剔或不知如何應(yīng)對(duì)，不好合作而不知如何溝通？是不是有時(shí)覺(jué)得一到解決問(wèn)題時(shí)就頭疼，摸不著頭緒？面對(duì)紛至沓

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《高效招聘與面試技巧》   03.03

推薦課程：《高效招聘與面試技巧》—打造慧眼識(shí)人的金牌面試官主講：瞿鑫老師課程背景：你想快速提升你的招聘與面試技能嗎？你知道管理者諸多工作中那一項(xiàng)是最重要的工作？選人看人的維度很多，如果只讓你從一個(gè)維度看人選人，你覺(jué)得最重要的維度是什么？你知道決定一個(gè)候選人是否加入你公司，對(duì)候選人來(lái)說(shuō)最重要的因素是什么？你知道如何快速提升你的面試技能嗎？你知道如何成為一個(gè)甚至

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