人力資源管理課程體系

←松下幸之助說(shuō):“企業(yè)即人,成也在人,敗也在人?!痹诋?dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作表...

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EXCEL與人力資源管理大綱人力資源管理是企業(yè)管理的核心的,如何實(shí)現(xiàn)有效的對(duì)人力資源信息進(jìn)行管理成為企業(yè)管理的關(guān)鍵,特別是日常管理、人力資源優(yōu)化、人力資源績(jī)效考核等內(nèi)容的管理已經(jīng)成為中小企業(yè)或大企業(yè)管理的難題和重點(diǎn),建立人力資源的日常信息管理、數(shù)據(jù)動(dòng)態(tài)分析、實(shí)現(xiàn)顏色管理、績(jī)效考核公平作為提升其效果與效益的要手段,借助EXCEL強(qiáng)大的數(shù)據(jù)管理與分析工具使其成為...

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  一、何謂“五字真經(jīng)”  二、適才定職  三、以職授責(zé)  四、據(jù)責(zé)確權(quán)  五、依權(quán)考績(jī)  六、核績(jī)享利  七、員工的培訓(xùn)培養(yǎng)  八、人力資源管理人員的自身修煉  結(jié)語(yǔ)  ◎真經(jīng)定要真念心誠(chéng)則靈,良方必須認(rèn)真踐履方才有效  說(shuō)明:  1、案例都包涵在講授中,不再另外標(biāo)出;  2、有PPT配合;  3、留時(shí)間回答學(xué)員問(wèn)題。...

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  篇:思因篇  部分:職責(zé)分清,以達(dá)共贏——人力資源定位  一、人力資源相關(guān)概念  二、人力資源角色定位:構(gòu)建伙伴關(guān)系  三、與您分享:NOKIA經(jīng)理指南  第二篇:踐行篇  部分:勝任素質(zhì)  第二部分:招聘與面試中的注意事項(xiàng)  能不招人就不招  面試中實(shí)話實(shí)說(shuō)  多問(wèn)過(guò)去少問(wèn)將來(lái)(行為面試法)  避免尋找超人  所注意候選人非語(yǔ)言信息  第三部分:培訓(xùn) ...

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一、部門經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知何謂人力資源管理企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處部門經(jīng)理人力資源管理的角色與職責(zé)部門經(jīng)理如何與人力資源部門的配合部門經(jīng)理的日常人力資源管理以人為本是部門經(jīng)理的成功之道二、如何甄選人才——慧眼識(shí)才打牢根基人才甄選工作的基本認(rèn)知選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人才甄選工作的實(shí)質(zhì)優(yōu)秀人才的基本特征人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山...

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一、部門經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知何謂人力資源管理企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處部門經(jīng)理人力資源管理的角色與職責(zé)部門經(jīng)理如何與人力資源部門的配合部門經(jīng)理的日常人力資源管理以人為本是部門經(jīng)理的成功之道二、如何甄選人才——慧眼識(shí)才打牢根基人才甄選工作的基本認(rèn)知選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人才甄選工作的實(shí)質(zhì)優(yōu)秀人才的基本特征人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山...

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一、部門經(jīng)理人力資源管理的認(rèn)知何謂人力資源管理企業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)模型部門經(jīng)理懂得人力資源管理的好處部門經(jīng)理人力資源管理的角色與職責(zé)部門經(jīng)理如何與人力資源部門的配合部門經(jīng)理的日常人力資源管理以人為本是部門經(jīng)理的成功之道二、如何甄選人才——慧眼識(shí)才打牢根基人才甄選工作的基本認(rèn)知選才如何給公司帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)人才甄選工作的實(shí)質(zhì)優(yōu)秀人才的基本特征人才甄選標(biāo)準(zhǔn)的“冰山...

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非人力資源經(jīng)理的人力資源管理【課程背景】-在當(dāng)今激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,人力資源管理與開發(fā)已成為企業(yè)制勝的重要因素。對(duì)于人力資源的合理配置、管理和開發(fā)已不再是專業(yè)人力資源工作者的責(zé)任,一線業(yè)務(wù)主管、經(jīng)理也在從崗位設(shè)置、招聘到培訓(xùn)、績(jī)效管理和職業(yè)發(fā)展等各個(gè)環(huán)節(jié),直接參與人力資源管理。因此,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)人力資源管理的知識(shí)和操作技能,將大大提高直線經(jīng)理所領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的工作...

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新·非人力資源經(jīng)理的人力資源管理主講:余宏厚【課程背景】:人力資源部門與業(yè)務(wù)部門往往是一對(duì)“冤家”,經(jīng)常聽到這些抱怨:為什么人力資源部還沒(méi)招到人,我們部門缺人好久了?人力資源部怎么搞的,這人試用期沒(méi)過(guò)完就走了!人力資源部怎么培訓(xùn)的?員工工作不勝任!考核是你們?nèi)肆Y源的事,為什么要折騰我們?人力資源就是管人的,人不好都是人力資源的責(zé)任!我們業(yè)績(jī)完不成,就是人力...

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現(xiàn)代人力資源管理   課時(shí):6H

現(xiàn)代人力資源管理實(shí)務(wù)課程目標(biāo):本課程突破傳統(tǒng)的人力資源管理3P模型,發(fā)展到6P,從戰(zhàn)略的高度、結(jié)合企業(yè)管理的實(shí)務(wù),幫助企業(yè)了解、掌握現(xiàn)代人力資源管理的意識(shí)、技能,在工作中推進(jìn)企業(yè)的人力資源管理。指導(dǎo)企業(yè)管理者如何在日常管理中做好人力資源管理,包括調(diào)適管理者在人力資源管理中的角色認(rèn)知、掌握招聘、用人、績(jī)效、薪酬設(shè)計(jì)的理念與方法,從而提升管理人員的人力資源管理專...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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