人力資源管理課程體系

非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:直線經(jīng)理的核心職責之一就是“帶隊伍”,“帶隊伍”就意味著直線經(jīng)理才是本部門人力資源第一負責人,要對所有部屬的績效和成長負責,而許多直線經(jīng)理在上任后并沒有從觀念.角色認知.技能上做好準備,導致問題層出不窮。因此,直線經(jīng)理要從選.育.用.留等各方面系統(tǒng)地掌握相關(guān)理念.知識和技能,提升“管人”的成熟度,打造出具有高績效和長遠核...

 講師:陳仕燦 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:“我們部門缺人,你們怎么還沒招到啊”“人力資源部怎么選人的,剛來幾天就走了,煩不煩”“新來的員工不勝任,人力資源部怎么培訓的”“考核是你們?nèi)肆Y源部門的事兒,為啥老要我們張羅”“也許每天我們主管們都在發(fā)著同樣的牢騷,抱怨……那么”“人力資源工作該誰干人力資源工作是誰家的孩子誰的孩子又該誰抱走呢”。蓋洛普公司著名的Q12調(diào)...

 講師:彭曉輝 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:做好部門人力資源管理的好處sup2;案例分析:抓客戶與抓管人?sup2;部門HR管理的四類員工sup2;企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系sup2;部門經(jīng)理在HR管理中的職責sup2;部門經(jīng)理與人力資源部的四種協(xié)作模式sup2;做好人力資源管理對部門業(yè)績的影響第二單元:面試與識才技巧sup2;諸葛亮識人七法sup2;錯誤選人的風險sup2;人才的冰山模型su...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:人力資源管理的核心--價值鏈管理1、模型一:以素質(zhì)模型為核心的潛能評價系統(tǒng)素質(zhì)模型的應(yīng)用2、模型二:以任職資格標準為核心的職業(yè)化行為評價系統(tǒng)3、模型三:以KPI指標為核心的績效考核系統(tǒng)★外部導向法-標桿基準法的應(yīng)用★內(nèi)部導向法-基于愿景與戰(zhàn)略KPI指標設(shè)計★綜合平衡記分卡在中國企業(yè)的應(yīng)用4、模型四:以經(jīng)營檢討及中期述職報告為核心的績效改進系統(tǒng)5、模...

 講師:曾慶學 咨詢電話:010-82593357下載需求表


  單元企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源  從人力資源到人力資本  有效管理企業(yè)中的四類員工  企業(yè)戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系  人力資源的系統(tǒng)模型  傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代HR管理的區(qū)別  部門管理者在人力資源管理中的職責  部門經(jīng)理與人力資源部的四種協(xié)作模式  如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?  第二單元直線經(jīng)理的選才技巧  諸葛亮識人七法  錯誤選人的風險  人才的冰山模型...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


1.認知人力資源;2.企業(yè)發(fā)展與人力資源管理;3.人力資源管理的12大難題;4.直線部門與人力的關(guān)系;5.直線經(jīng)理HR的苦惱;6.直線經(jīng)理的HR角色和任務(wù);7.激勵員工——直線經(jīng)理永遠的話題;8.直線經(jīng)理的個人修煉。...

 講師:馬瑜波 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源從人力資源到人力資本企業(yè)中的4類人:人材、人才、人財與人裁戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代HR管理的區(qū)別部門管理者在人力資源管理中的職責如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?第二單元直線經(jīng)理的任務(wù)分配直線經(jīng)理分配下屬職責的七大原則職責清晰原則專長分配原則就近靠攏原則能力匹配原則相對平衡原則職責一線原則權(quán)責對等原則直線經(jīng)理分配任務(wù)的三大...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


課程大綱:  一、現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略人力資源管理(2小時)  現(xiàn)代企業(yè)人力資源管理的演變與發(fā)展  樹立知識經(jīng)濟時代正確的人力資源觀念  部門經(jīng)理人力資源管理的角色與重要性  部門經(jīng)理與人力資源經(jīng)理在管人上職責的劃分  二、部門經(jīng)理的人力資源管理的五大職能(5P管理)  五大職能:選人、育人、用人與留人!  部門經(jīng)理管事到管人:用團隊去提高部門績效!  部門經(jīng)理的...

 講師:曾慶學 咨詢電話:010-82593357下載需求表


單元:企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源課程導入:管事與管人的有效銜接從人力資源到人力資本六大模塊之間的依存關(guān)系圖戰(zhàn)略目標與人力資源的關(guān)系傳統(tǒng)人事管理與現(xiàn)代HR管理的區(qū)別部門管理者在人力資源管理中的職責部門經(jīng)理與人力資源部的四種協(xié)作模式如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)?本單元知識點:掌握人力資源與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的關(guān)系,如何讓人力資源為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù),現(xiàn)代人力資源與傳統(tǒng)人事管理的區(qū)別...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】員工沒有績效,企業(yè)就沒有利潤。在市場競爭中,取得主導地位的總是那些高績效的團隊??冃Ч芾硎侨肆Y源管理的重點和難點。在2009年的全球金融危機中,華爾街五大投資銀行貝爾斯登、美林證券、雷曼兄弟等三家迅速倒閉或被收購,還有兩家高盛、摩根士丹利至今仍在垂危中掙扎。這說明,巨無霸并不是他們的免死金牌,利潤才是銀行業(yè)生存的真理。加強績效管理是銀行提升效益...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


【課程背景】我們?nèi)肆Y源部招聘的什么人才?連這個都不會、員工培訓不是人力資源部的事嗎?、員工加薪,老板都同意了,你們?nèi)肆Y源部有什么資格阻止?類似的話常從一些中層干部嘴中脫口而出。讓部門經(jīng)理參與人力資源管理,從而使他們深刻的認識到人力資源工作的重要性,在日常工作中有效地與人力資源部配合,使部門經(jīng)理不僅重視管事,更重視管人。讓中層干部參與人員管理的全過程:招人...

 講師:鄭君 咨詢電話:010-82593357下載需求表


《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》主講人:董洪斌【課程背景】你的團隊骨干人員是否出現(xiàn)以下現(xiàn)象:對下屬的選拔不嚴謹對員工的職業(yè)發(fā)展不關(guān)心認為人力資源工作是人力資源部的工作缺乏團隊管理意識不能夠準確識別人才只身打仗,不會帶兵不愿培育下屬出現(xiàn)用人不當留不住優(yōu)秀人才在當今激烈的市場競爭中,任何一個企業(yè)的生存和發(fā)展都要依靠人,企業(yè)間的競爭最后也落實到人的競爭,人力資源的...

 講師:董洪斌 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:企業(yè)成功=戰(zhàn)略組織能力是目前大家普遍達成的共識,戰(zhàn)略和組織能力相互作用,對于企業(yè)來說,戰(zhàn)略和組織能力都要強,必須均衡發(fā)展。好的戰(zhàn)略每個企業(yè)都會有,但是很容易被模仿,而優(yōu)秀的組織能力卻很難被輕易模仿,這是企業(yè)的核心競爭力,它可以放大組織整體優(yōu)勢,提高企業(yè)成功的機會。因此人力資源成為當之無愧的企業(yè)管理者的一號工程,而管理者是...

 講師:葉新麗 咨詢電話:010-82593357下載需求表


非人力資源經(jīng)理的人力資源管理課程背景:人力資源被稱為企業(yè)的核心競爭力之一。人力資源管理的核心作用,就是發(fā)揮組織內(nèi)部人力資源的最大價值,提升人力資源的效能,助力企業(yè)獲得競爭優(yōu)勢。這一點,和管理的目的剛好重合。所以,人力資源管理是每一位管理者的關(guān)鍵職能,每一位管理者都是下屬人力資源管理的第一責任人。然而,現(xiàn)實中的管理者多半從業(yè)務(wù)一線成長起來,沒有系統(tǒng)地受過人力資...

 講師:吳丹黎 咨詢電話:010-82593357下載需求表


人力資源管理培訓   課時:18H

人力資源培訓課程培訓對象:企業(yè)HR培訓課時:6小時第一部分如何合理付薪什么是薪酬?薪酬設(shè)計的框架是什么?一、薪酬方案設(shè)計1.企業(yè)為什么付薪:薪酬目標及付薪要素(3P理論)2.薪酬設(shè)計理念和薪酬策略3.薪酬設(shè)計依據(jù):薪酬解決的根本問題是什么二、薪酬方案設(shè)計六步及相關(guān)技巧(一)崗位分析1.薪酬設(shè)計關(guān)注的崗位說明書編寫2.崗位說明書的哪些關(guān)鍵用詞(二)崗位價值評估...

 講師:李華巍 咨詢電話:010-82593357下載需求表


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清華大學卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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