人力資源課程體系
企業(yè)管理者_《戰(zhàn)略人力資源管理實務(wù)》■課程對象企業(yè)人力資源管理經(jīng)理/主管、行政人事部經(jīng)理/主管■課程時長12課時（2天）■課程開發(fā)背景更新管理理念+提升管理技能+注重實操的方法與技巧=課程特色企業(yè)即人，人是企業(yè)經(jīng)營中最有動能的因素。人力資源已經(jīng)成為打造企業(yè)核心競爭力的最堅實后盾。而一個企業(yè)的正常運作則離不開人員有效的引、選、用、育、留、展等管理環(huán)節(jié)，唯有確保...
講師：何鮮 咨詢電話：010-82593357下載需求表
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 課時：2H
參加對象：中高層管理者課程特點：絕對實戰(zhàn),以親身經(jīng)歷的案例進行分析\總結(jié)\提煉，實用性、操作性強，并采用現(xiàn)場演練\討論\疑難解答等方式，使學員在思考體驗中掌握課程所提供的方法、技能,思路。課程大綱：一、時代迫使“非人力資源經(jīng)理研究人的問題”(1.5h)1.從某種程度講“企業(yè)所有問題都是人的問題”2.“人”的問題重要到何種程度？3.人的問題是誰的責任？4.非人...
講師：韓賦 咨詢電話：010-82593357下載需求表
組織變革中的人力資源管理大綱 課時：6H
組織變革中的人力資源管理適合對象：企業(yè)高、中級管理人員課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)持續(xù)成長的關(guān)鍵因素（30分鐘）?變革時代企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略選擇?企業(yè)進入高速成長期所面臨的核心問題案例:華為的突破1、從“人治”到“規(guī)則治”的變革——打造流程型的組織與職業(yè)化的團隊2、企業(yè)文化的繼承與發(fā)展?企業(yè)究竟如何持續(xù)成長——任正非的思路和解決方案二...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：人力資源規(guī)劃 課時：6H
人力資源規(guī)劃課程目的：以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源規(guī)劃支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價值作用；系統(tǒng)傳授提升人力資源規(guī)劃的方法和手段。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時間：一天/6小時課程講師：吳建國企業(yè)戰(zhàn)略與人力資源管理■戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)需求導(dǎo)向的人力資源管理管理經(jīng)典...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
大變革時代的人力資源管理 課時：2H
大變革時代的人力資源管理——如何成為企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)的合作伙伴課程寄語：在中國企業(yè)進入大變革期的時代背景之下，以國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功實踐為案例，闡述市場導(dǎo)向的人力資本機制，幫助企業(yè)實現(xiàn)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)驅(qū)動下的人力資源管理轉(zhuǎn)型。企業(yè)管理變革與人力資源管理專家，管理暢銷書《華為的世界》作者吳建國，將與您們一起探索變革時代的“人力資源管理”轉(zhuǎn)型之道。課程針對您的業(yè)務(wù)需要◆...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
標準大綱：非人事經(jīng)理的人力資源管理 課時：12H
非人事經(jīng)理的人力資源管理課程目的：通過對現(xiàn)代人力資源管理概念的系統(tǒng)梳理，以及對選、育、用、留等核心問題的深度探討，全面提升企業(yè)管理者人力資源管理的基本技能，掌握人員管理的有效方法。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高中層管理者課程時間：2天/12小時課程講師：吳建國課程大綱：一、問題的提出與明確?人力資源與物質(zhì)資源的本...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》大綱 課時：6H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心定位和價值作用；系統(tǒng)傳授提升戰(zhàn)略性人力資源管理的方法和手段。課程特色：問題導(dǎo)入型咨詢式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)高層管理者、企業(yè)HR管理者課程時間：6小時課程講師：吳建國課程大綱：一、企業(yè)戰(zhàn)略與人力資本增值（1...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《總經(jīng)理的人力資源管理》大綱 課時：6H
《總經(jīng)理的人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負責人課程時間：一天（6小時）課程講師：吳建國課...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《中國企業(yè)國際化發(fā)展中的人力資源變革與管理》背景闡述：以華為國際化過程中的HR管理體系的運作實踐為主脈絡(luò)，重點闡述HR組織體系、人才開發(fā)體系及HR管理體系的其他重要方面。海爾的國際化已經(jīng)證明是不成功的，聯(lián)想、TCL的國際化目前也遇到重大困難，存在重大風險。美的、TCL、宇通、中通服等眾多公司高層一致認為，經(jīng)過十多年的實踐檢驗，目前只有華為的模式是相對成熟、成...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《戰(zhàn)略性人力資源管理》標準大綱 課時：12H
《戰(zhàn)略性人力資源管理》課程目的：以IBM、華為等國內(nèi)外優(yōu)秀企業(yè)的成功案例為依據(jù)，清晰闡述人力資源管理支撐企業(yè)戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)發(fā)展的核心價值，系統(tǒng)傳授提升企業(yè)戰(zhàn)略性人力資源管理能力的方法和手段。課程特色：針對企業(yè)核心問題的解決方案式培訓(xùn)，穿插大量案例討論和數(shù)據(jù)分析。適合對象：企業(yè)董事長、總經(jīng)理、決策層高管，企事業(yè)單位負責人課程時間：二天（12小時）9:00-12:0...
講師：吳建國 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人才戰(zhàn)略與人力資源規(guī)劃 課時：12H
主講：周凌峰公司治理及管控專家《天下無賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型企業(yè)均是精明老板帶一群常被他號稱為像驢的下屬，強將手下是弱兵，這種“馬驢文化”特質(zhì)的企業(yè)很難走遠，因為老板缺乏選才標準，沒有留人方法更不會有人才規(guī)劃意識，當然缺人才是心中之痛。本...
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
主講：周凌峰公司治理及管控專家■所謂戰(zhàn)略性人力資源管理，可以從三個方面來闡述它的內(nèi)涵，一是戰(zhàn)略性人力資源管理和公司戰(zhàn)略的關(guān)系，二是戰(zhàn)略性人力資源體系的具體內(nèi)容，三是戰(zhàn)略性人力資源管理與傳統(tǒng)的人事管理的區(qū)別?！觥短煜聼o賊》中的賊頭黎叔名言：“你知道二十一世紀最貴的是什么嗎？——人才！”人才可以跳槽，而老板干不好只能跳樓。企業(yè)沒有人才就談不上企業(yè)未來。大多中小型...
講師：周凌峰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)人力資源管理重點、難點、執(zhí)點問題解讀◆課程大綱一、人力資源、人力資源市場、人力資源服務(wù)概述1、人口、勞動年齡人口、勞動力、人力資源、人力資源管理2、勞動力市場、人才市場、人力資源市場、人力資源配置3、人力資源服務(wù)機構(gòu)、公共就業(yè)服務(wù)機構(gòu)與經(jīng)營性就業(yè)服務(wù)機構(gòu)4、職業(yè)介紹與人才中介5、職業(yè)資格考試與認證6、勞務(wù)派遣與業(yè)務(wù)外包7、人事代理與檔案管理8、人力資源管...
講師：梁碩南 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》 課時：12H
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》適合對象：部門經(jīng)理、部門主管、人資經(jīng)理、主管、專員以及推動企業(yè)人力資源主管人士與部門負責人培訓(xùn)時間：2天/12小時課程背景：時下中國各大主要城市都面臨產(chǎn)業(yè)調(diào)整及升級，經(jīng)營環(huán)境越來越惡劣，企業(yè)競爭也越來越激烈，企業(yè)要永續(xù)經(jīng)營，人才成為企業(yè)最重要的資產(chǎn)，而人才的開發(fā)與管理也就成為企業(yè)經(jīng)營最重要的課題。而人才的開發(fā)與管理，非只是人力...
講師：趙學文 咨詢電話：010-82593357下載需求表
人力資源管理課程教材大綱第一章企業(yè)核心能力與人力資源管理第一節(jié)企業(yè)的核心能力要素與人力資源第二節(jié)核心能力與競爭優(yōu)勢形成第三節(jié)提升角色與職責第四節(jié)中國人力資源管理的歷史、現(xiàn)狀與未來第二章戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計第一節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)設(shè)計的基礎(chǔ)和依據(jù)第二節(jié)戰(zhàn)略性人力資源管理系統(tǒng)的組成要素第三節(jié)人力資源管理的機制第四節(jié)人力資源管理系統(tǒng)的業(yè)務(wù)運行第三章職位分...
