人力資源課程體系
職業(yè)化-胡翠艷 課時(shí)：6H
課程內(nèi)容:一部分：職業(yè)化心態(tài)力第一，陽(yáng)光心態(tài)每個(gè)人都有選擇快樂(lè)的權(quán)利第二，共贏心態(tài)個(gè)人完不成的事業(yè)，團(tuán)隊(duì)可以完成第三，空杯心態(tài)只有把水倒出來(lái)，才能裝更多的水第四，老板心態(tài)把老板的錢當(dāng)成自己的錢，把老板的事當(dāng)成自己的事第五，感恩心態(tài)對(duì)別人時(shí)懷感激，對(duì)周圍的一切時(shí)懷感激第二部分：職業(yè)化人際力第一，人際關(guān)系的黃金法則和白金法則第二，情感賬戶每個(gè)人心靈中都有個(gè)情感銀...
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招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧輔導(dǎo) 課時(shí)：6H
《招聘與面試實(shí)戰(zhàn)技巧輔導(dǎo)》培訓(xùn)方案【培訓(xùn)目的】解決人才難尋、人才難辨、人才難進(jìn)之難題，提供實(shí)用操作技巧【培訓(xùn)對(duì)象】公司全體人力資源工作成員【授課方式】1、案例分析、課堂練習(xí)、游戲互動(dòng)。2、針對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀進(jìn)行顧問(wèn)式培訓(xùn)【授課風(fēng)格】生動(dòng)、幽默，講解深入淺出，不僅案例豐富，且提供多種實(shí)用的解決問(wèn)題之工具及技巧，對(duì)參訓(xùn)者具有極大的吸引力、感染力和意想不到的后續(xù)效果。【...
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高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)-胡翠艷 課時(shí)：6H
高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)培訓(xùn)目的：了解團(tuán)隊(duì)的基本概念，從企業(yè)經(jīng)營(yíng)與管理的角度思考團(tuán)隊(duì)建設(shè)好與壞的基本因素，掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)建設(shè)的八大基本要素，在以后的工作中能有效地使用學(xué)習(xí)到的工具與方法，提升企業(yè)的凝聚力與工作效率。時(shí)間：半天一天基礎(chǔ)篇一、團(tuán)隊(duì)的概念與特征-團(tuán)隊(duì)的五種機(jī)能障礙-群體與團(tuán)隊(duì)的區(qū)別-團(tuán)隊(duì)定義的理解二、有效團(tuán)隊(duì)的九大特征三、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段四、團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的危險(xiǎn)信號(hào)操...
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企業(yè)智贏的關(guān)鍵—如何選、育、用、留人才 課時(shí)：6H
企業(yè)智贏的關(guān)鍵如何選、育、用、留人才【培訓(xùn)收益】 1.辨識(shí)招聘和選才誤區(qū)并有效的避免； 2.辨識(shí)企業(yè)培訓(xùn)的誤區(qū)并有效避免； 3.適才適崗的用人； 4.制訂完善的企業(yè)人才職業(yè)發(fā)展規(guī)劃和梯隊(duì)計(jì)劃； 5.找到有效的企業(yè)激勵(lì)模式及留人方法?！菊n程大綱】一、人力資源在企業(yè)發(fā)展中的重要性1、管理的本質(zhì)就是管人2、經(jīng)營(yíng)人才的本質(zhì)就是經(jīng)營(yíng)好人才的欲望二、如何選才（一）招聘人...
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跨部門溝通-胡翠艷 課時(shí)：6H
跨部門溝通一、跨部門溝通的重要性1、企業(yè)跨部門溝通所面臨的問(wèn)題2、低效部門溝通對(duì)個(gè)人、組織的不良影響3、高效溝通帶來(lái)的好處4、合格的部門主管，溝通能力應(yīng)占80，而其它能力只需205、溝通能力強(qiáng)的人更善于管理二、深入挖掘跨部門溝通問(wèn)題的根源1、組織分工不明確2、存在部門職能的模糊地帶3、不容忽視的部門墻4、客觀存在的個(gè)體差異5、橫向的溝通的機(jī)制不健全6、企業(yè)文...
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非人力資源部門的績(jī)效管理 課時(shí)：6H
非人力資源部門的績(jī)效管理第一部分：企業(yè)管理的核心就是人員的管理一、企業(yè)持續(xù)經(jīng)營(yíng)的三大推力1、執(zhí)行力2、變革力3、激勵(lì)力二、現(xiàn)代企業(yè)管理的定義1、達(dá)成公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)2、有效的資源整合，包括人力資源的整合3、通過(guò)他人愉快的工作達(dá)成你工作的目的三、非HR經(jīng)理在人力資源管理上的通病1、善于管事，不善于管人2、不善于激勵(lì)部屬、培養(yǎng)下屬3、怕部屬超過(guò)自己4、部屬立志是人...
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電業(yè)局中高層管理者執(zhí)行力與溝通能力提升 課時(shí)：6H
電業(yè)局中高層管理者執(zhí)行力與溝通能力提升課程大綱【課程特色】本課程從揭示中層經(jīng)理執(zhí)行力的現(xiàn)狀、入手、運(yùn)用小中見大的方法對(duì)典型案例進(jìn)行深度剖析、進(jìn)而從目標(biāo)制定、責(zé)任創(chuàng)造、教育轉(zhuǎn)化、溝通協(xié)調(diào)等方面提升并加強(qiáng)執(zhí)行力，內(nèi)含大量工具與方法的運(yùn)用，具有極高的實(shí)用價(jià)值，受到企業(yè)中層管理人員的熱烈歡迎本課程采用大量實(shí)戰(zhàn)案例、并輔以游戲、故事、角色扮演、分組討論等多種教學(xué)手法、...
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從優(yōu)秀走向卓越-胡翠艷 課時(shí)：6H
從優(yōu)秀走向卓越培訓(xùn)背景通過(guò)前期與人力資源部和企業(yè)老總的溝通，根據(jù)企業(yè)老總和人力資源部對(duì)公司人才培養(yǎng)提出的要求，從公司目前所處的實(shí)際出發(fā)，我們針對(duì)性的設(shè)計(jì)以下培訓(xùn)課程。協(xié)助培養(yǎng)人才以適應(yīng)企業(yè)快速健康發(fā)展。培訓(xùn)目的 培養(yǎng)員工職業(yè)化的態(tài)度和職業(yè)化的行為；提高員工人際溝通能力，增強(qiáng)企業(yè)的內(nèi)部凝聚力和執(zhí)行力；培養(yǎng)員工的目標(biāo)管理與成本管理意識(shí)。培訓(xùn)大綱一、企業(yè)究竟需要...
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保證執(zhí)行—如何建立高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力 課時(shí)：6H
保證執(zhí)行如何建立高效的團(tuán)隊(duì)執(zhí)行能力一、中國(guó)企業(yè)的生存現(xiàn)狀二、70％企業(yè)失敗的原因不是因?yàn)槿狈玫膽?zhàn)略，而是缺乏有效的執(zhí)行。1、企業(yè)缺乏執(zhí)行力的后果2、員工執(zhí)行力低下的原因3、企業(yè)執(zhí)行力低下的十大原因分析三、執(zhí)行是什么？1、執(zhí)行力的作用是一個(gè)管理過(guò)程2、執(zhí)行力=（執(zhí)行能力+執(zhí)行策略）執(zhí)行意愿四、如何打造超強(qiáng)執(zhí)行力團(tuán)隊(duì)？（一）高效執(zhí)行力的團(tuán)隊(duì)建設(shè)的三要素 ◇高效...
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金牌班組長(zhǎng)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn) 課時(shí)：12H
金牌班組長(zhǎng)素養(yǎng)與技能提升培訓(xùn)培訓(xùn)目的：提高班組長(zhǎng)的職業(yè)意識(shí)與管理意識(shí)，提升組織的執(zhí)行力與整體績(jī)效，加強(qiáng)班組長(zhǎng)的團(tuán)隊(duì)管理能力與現(xiàn)場(chǎng)管理能力。培訓(xùn)時(shí)間：一天半課程大綱：一、新環(huán)境下企業(yè)的生命周期與生存現(xiàn)狀1、企業(yè)不進(jìn)則亡2、剩者為王二、企業(yè)究竟需要什么樣的管理者？1、公司發(fā)展，你才能發(fā)展：公司的平臺(tái)決定你個(gè)人的價(jià)值2、敬業(yè)是職業(yè)人的基本素養(yǎng)3、有能力才有實(shí)力你可...
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員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng) 課時(shí)：6H
員工職業(yè)素質(zhì)培養(yǎng)一、培訓(xùn)主旨長(zhǎng)久以來(lái)，我們都提倡企業(yè)員工要注重細(xì)節(jié)、轉(zhuǎn)變心態(tài)、養(yǎng)成習(xí)慣，但到底什么才能決定員工行為和價(jià)值取向？答案是，只有培養(yǎng)員工職業(yè)素質(zhì)才是企業(yè)獲得長(zhǎng)足發(fā)展的基礎(chǔ)。職業(yè)素質(zhì)形成以后，細(xì)節(jié)、心態(tài)、習(xí)慣等都成其為自然。縱觀世界500強(qiáng)企業(yè)，他們的核心價(jià)值觀和精神理念，都倡導(dǎo)一種優(yōu)良的職業(yè)素質(zhì)。正是這種職業(yè)素質(zhì)的培育，使他們?cè)谑袌?chǎng)中保持不敗，所以...
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向解放軍學(xué)執(zhí)行力 課時(shí)：6H
向解放軍學(xué)執(zhí)行力一、培訓(xùn)主旨沒(méi)有有執(zhí)行力，任何的優(yōu)秀的戰(zhàn)略與精彩的策劃都是鏡花水月！執(zhí)行力是創(chuàng)造優(yōu)秀企業(yè)乃至百年老店的必不可少的妙藥，從世界500強(qiáng)里，我們不難發(fā)現(xiàn)執(zhí)行力的把簡(jiǎn)單化為神奇的驚人威力世界500強(qiáng)之首的沃爾瑪只是一個(gè)賣雜貨的，經(jīng)營(yíng)品類遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不過(guò)中國(guó)菜,麥當(dāng)勞與肯德基橫掃全球，靠賣牛奶咖啡為生的星巴克成為后起之秀它們都并不是在經(jīng)營(yíng)什么偉大的東西，然...
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跟毛澤東學(xué)凝聚人心 課時(shí)：6H
跟毛澤東學(xué)凝聚人心一、培訓(xùn)主旨海倫斯諾曾經(jīng)指出：對(duì)于毛澤東來(lái)說(shuō)，成功就是贏得人心凝聚人心。這一結(jié)論，鮮明地概括了毛澤東的成功之道。毛澤東善于贏得人心、凝聚人心，從根本上講，是因?yàn)樗聪v史發(fā)展潮流，把握事物發(fā)展的客觀走向，始終與人民群眾的意愿心心相映。他把時(shí)代的要求、人民的期望，按照正確的方針路線，以恰當(dāng)?shù)恼卟呗?，分期分步驟地適時(shí)加以實(shí)施。這中間凝結(jié)著他不...
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高效時(shí)間管理-劉國(guó)柱 課時(shí)：6H
高效時(shí)間管理一、培訓(xùn)主旨每一天都有太多的事情要忙，很少有時(shí)間去做自己想做的事情？每一天都稍縱即逝，到頭來(lái)往往一事無(wú)成，該完成的任務(wù)卻依然沒(méi)有頭緒？每一天愁眉苦臉地工作，讓恐懼和焦慮時(shí)刻縈繞心頭？為什么時(shí)間總是不夠用？是誰(shuí)讓我面臨困難的抉擇？是誰(shuí)偷走了我的時(shí)間？時(shí)間的竊賊：沒(méi)完沒(méi)了的電話、應(yīng)接不暇的會(huì)議、無(wú)窮無(wú)盡的郵件、還有太多太多的他人打擾這門課程就是幫助你...
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打造陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生 課時(shí)：6H
打造陽(yáng)光心態(tài)成就幸福人生一、培訓(xùn)主旨心態(tài)決定人生成敗，改變不了事情，就改變對(duì)待事情的態(tài)度，只有心態(tài)端正，才能取得成功。在這個(gè)劇烈競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)代，積極健康的心態(tài)或許才是我們的核心競(jìng)爭(zhēng)力所在，每個(gè)人的潛力都是無(wú)限的，有什么樣的心態(tài)，就會(huì)成就什么樣的人生。成功者和平庸者最大的差異正在于心態(tài)。在企業(yè)，員工的心態(tài)，深刻影響著企業(yè)的發(fā)展，心態(tài)端正，斗志昂揚(yáng)，勢(shì)必為企業(yè)注入綿...
