數字化課程體系
《政企客戶行業(yè)數字化項目營銷控盤》 課時：12H
課程單元單元要點開班典禮一、開訓活動二、學習規(guī)則及流程介紹第一模塊讀懂數字化項目【引子】政企銷售人員要開展數字化項目的操盤，首先要解決對數字化、工業(yè)化、信息化、智慧化基本概念的知識儲備和項目原理的理解，究竟什么是數字化（信息化）項目？如果客戶反饋了一個需求，如何判斷它是否屬于數字化項目可解決的范疇呢？一、一張圖理清數字化項目本質1、數字化轉型的概念及內涵2、
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“行業(yè)數字化轉型課程大綱前言、數字化轉型社會中運營商的機會與挑戰(zhàn)通過本節(jié)學習，幫助學員理解數字化轉型下市場的發(fā)展趨勢與機遇，準確理解市場機會，掌握重點行業(yè)客戶的“上云用數賦智”路徑與業(yè)務拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數賦智”的融合應用需求2、數字化轉型背景下運營商融合業(yè)務發(fā)展方向解析第一部分客戶云網（IaaS）及5G場景化需求與現有業(yè)務對接通過本
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企業(yè)數字化轉型及需求分析課程大綱培訓大綱：第一部分、新形勢下運營商云網融合市場發(fā)展形勢與市場機遇分析通過本節(jié)學習，學員理解5G+云的市場發(fā)展趨勢與機遇，將能夠準確理解市場機會，掌握重點行業(yè)客戶的上云路徑與業(yè)務拓展思路。1、新基建背景下行業(yè)客戶“上云用數賦智”的融合應用需求2、數字化轉型賦能背景下運營商云網融合業(yè)務發(fā)展形勢解析3、運營商助力政企上云，5G助力政
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《5G引領新基建--數字化轉型下運營商商機思考》 課時：6H
5G引領新基建--運營商數字化轉型思考課程時間：1天，6小時/天課程方式：講師講述、案例推演、代入討論等方式課程對象：運營商管理層第1講新基建時代的數字化轉型1.1蓬勃發(fā)展的新基建經濟1.1.1新基建及其特點1.1.2基建向線上延伸—運營商的順風車1.2數字化轉型是通向未來的必由之路1.2.1數字化轉型的驅動因素1.2.2數字化意味著什么1.2.3各行業(yè)數字
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《銀行數字化轉型策略及探索》 課時：12H
銀行數字化轉型策略及探索課程背景：隨著金融科技的不斷進步和數字化技術的廣泛應用。我國商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務正面臨著數字化轉型的挑戰(zhàn)和機遇。同時，數字化轉型將對商業(yè)銀行零售信貸業(yè)務的經營模式、客戶服務、風險管理等方面產生深遠影響。本課程將從行業(yè)及業(yè)務的數字化轉型趨勢及現狀、轉型發(fā)展思路、數字化風控策略與運用、數字化轉型的探索案例四方面，和學員共同學習探討零售信貸
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《數字化時代下的制造業(yè)轉型》1-2天 課時：12H
數字化時代下的制造業(yè)轉型課程大綱：一、掌控未來——工業(yè)4.01.1.“以史為鏡知興衰”——工業(yè)革命的歷史1.1.1.工業(yè)1.01.1.2.工業(yè)2.01.1.3.工業(yè)3.01.1.4.工業(yè)4.01.2.工業(yè)4.0時代智能制造的成功故事1.2.1．人人都是設計師，人人都是消費者——紅領服飾1.2.2.哈雷摩托——6小時交貨的個性化摩托1.2.3.人人都可以成為騎
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《數字化工廠實施與落地》1-2天 課時：12H
數字化工廠實施與落地【課程介紹】我國制造業(yè)的規(guī)模已躍居世界第一，擁有世界上最為完整的工業(yè)體系。但中國制造大而不強，自主創(chuàng)新能力相對較弱、資源消耗大、低端產能過剩、高端供給明顯不足、產業(yè)整體仍處于全球制造業(yè)鏈條的中低端。德國是全球制造業(yè)中最具競爭力的國家之一，其裝備制造業(yè)全球領先。德國以工業(yè)4.0引領全球第四次工業(yè)革命。工業(yè)4.0和互聯網時代正在洶涌而來，正在
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《企業(yè)數字化轉型與管理變革》1天 課時：6H
企業(yè)數字化轉型與管理變革課程目標：1.了解企業(yè)數字化轉型與管理變革2.結合實際分享企業(yè)信息化轉型案例課程時間：6小時課程形式：理論方法講授，案例分析、互動體驗等形式。課程對象：企業(yè)家、中高層課程大綱：背景環(huán)境：后疫情時代、全球化逆轉、不確定性加劇常態(tài)化疫情防控與后疫情時代對企業(yè)發(fā)展的影響中美貿易戰(zhàn)及經濟逆全球化帶來的思考企業(yè)數字化轉型的時代背景現狀及機遇企業(yè)
