采購管理五大利器   課時：6H

采購管理五大利器主講：魯鵬【課程背景】現(xiàn)在企業(yè)的面臨巨大成本的壓力，面對供應(yīng)鏈快速反應(yīng)能力的挑戰(zhàn)，采購管理不僅僅是采購經(jīng)理一個人的事情了，這包括采購商品策略、供應(yīng)鏈管理體系能力模式的分析，技術(shù)能力，品質(zhì)管理能力以及制造能力等。而其中最難把握的就是如何領(lǐng)導(dǎo)CFT（跨職能團(tuán)隊）在與供應(yīng)商談判。如何實現(xiàn)劣勢的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化，實現(xiàn)談判的目標(biāo)？提升企業(yè)在與供應(yīng)商談判中控制能...

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采購管理五大利器（內(nèi)訓(xùn)）

篇：有效識別采購質(zhì)量與執(zhí)行一、采購的概念二、采購管理的原則-5R1、適當(dāng)?shù)墓?yīng)商（RightSupplier)2、適當(dāng)?shù)馁|(zhì)量(RightQuality)3、適當(dāng)?shù)臅r間（RightTime)4、適當(dāng)?shù)膬r格（RightPrice)5、適當(dāng)?shù)臄?shù)量（RightQuantity三、采購管理的目標(biāo)四、采購職能五、先進(jìn)采購系統(tǒng)與模式六、采購部門的決策權(quán)1、選擇供應(yīng)商：2、...

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采購管理 高級采購師管理

　　講采購概述　　一．采購的含義：采購供應(yīng)工作流程　　二．采購的演變與發(fā)展　　三．采購類型的細(xì)分　　1、公開招標(biāo)　　2、邀請招標(biāo)　　3、競爭性談判　　4、單一來源　　5、詢價采購　　四．采購問題的普遍癥結(jié)　　案例分析----從項目采購中考慮總采購成本的控制　　第二講采購戰(zhàn)略與管理　　一．采購管理的工作范圍　　二．采購戰(zhàn)略計劃與公司的方針目標(biāo)　　三．采購職能的...

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