招投標(biāo)課程體系
課程大綱與落地：模塊工程招投標(biāo)概述（D1：上午）--幽默投標(biāo)案例：投標(biāo)與模擬戰(zhàn)爭--國際、國內(nèi)工程招標(biāo)、投標(biāo)的法律、法規(guī)--案例分析：企業(yè)的三種招投標(biāo)行為--企業(yè)的工程招投標(biāo)基本模型--企業(yè)的工程招標(biāo)的基本思路、流程--企業(yè)的工程投標(biāo)的基本思路、流程--互動練習(xí)：結(jié)合招標(biāo)投標(biāo)管理實戰(zhàn)的3道練習(xí)題第二模塊投標(biāo)項目的組織管理（D1：上午）--案例分析：規(guī)劃投標(biāo)管
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部分招投標(biāo)管理方式內(nèi)容1：招投標(biāo)的現(xiàn)狀內(nèi)容2：招投標(biāo)的過程內(nèi)容3：招投標(biāo)的條件v招標(biāo)單位應(yīng)具備的條件v必須采用招標(biāo)方式的項目內(nèi)容4：招投標(biāo)的方式v公開招標(biāo)v邀請招標(biāo)第二部分招投標(biāo)過程內(nèi)容5：招標(biāo)準(zhǔn)備階段v發(fā)布招標(biāo)公告v資格預(yù)審與資格后審v編制招標(biāo)文件內(nèi)容6：標(biāo)前會議與投標(biāo)商大會內(nèi)容7：開標(biāo)v廢標(biāo)v評標(biāo)委員會及其要求v開標(biāo)匯總表內(nèi)容8：評標(biāo)v評標(biāo)原則v評標(biāo)程序
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引言—現(xiàn)代企業(yè)成敗的關(guān)鍵是什么？案例分析—某銀行招標(biāo)項目的經(jīng)驗教訓(xùn)講招投標(biāo)項目管理（D1：上午）--項目與項目管理--招投標(biāo)項目管理－招投標(biāo)項目成功的關(guān)鍵要素--招投標(biāo)項目生命期的四個階段--招投標(biāo)項目管理的五個過程組--招投標(biāo)項目整體管理流程圖與應(yīng)用方法第二講怎樣做好招投標(biāo)項目的前期準(zhǔn)備（D1：上午）—怎樣確定招投標(biāo)項目的目標(biāo)—招投標(biāo)項目準(zhǔn)備的流程圖—怎樣
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上午章招標(biāo)節(jié)招標(biāo)概述第二節(jié)招標(biāo)的基本形式第三節(jié)招標(biāo)的準(zhǔn)備第四節(jié)招標(biāo)的基本過程第五節(jié)招標(biāo)的優(yōu)越性和適用范圍第六節(jié)編制招標(biāo)文件練習(xí)：簡約、準(zhǔn)確的表達(dá)第二章開標(biāo)和評標(biāo)節(jié)評標(biāo)程序節(jié)開標(biāo)第二節(jié)評標(biāo)第三節(jié)定標(biāo)第四節(jié)合同簽署與管理第三章招標(biāo)合同管理節(jié)合同管理的目標(biāo)第二節(jié)合同管理的好處第三節(jié)可能面臨的風(fēng)險第四節(jié)如何評估風(fēng)險第五節(jié)如何消除風(fēng)險第六節(jié)合同主要條款審查扁鵲的邏輯第
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關(guān)于招投標(biāo)事項的介紹來由我國的建設(shè)工程長期來是在計劃經(jīng)濟(jì)指導(dǎo)下進(jìn)行的，立項、投資、研討、設(shè)計、工程安排全部由上級決定。改革開放后吸引外資比較多了，在引進(jìn)外資的工程中，就要求采用招投標(biāo)方法來選擇施工隊伍，因為國際性招標(biāo)是世界上通行的做法。國際性招標(biāo)主要采用二種方式：無限競爭性公開招標(biāo)，有限競爭選擇招標(biāo)。我國轉(zhuǎn)為市場經(jīng)濟(jì)后普遍的采用工程上的招投標(biāo)方式來選擇施工隊
講師：黃元才在線咨詢下載需求表
《物業(yè)管理市場策略與招投標(biāo)實務(wù)》課程背景：新常態(tài)下的物業(yè)管理，市場化程度的高低已成為衡量一個城市的物業(yè)管理行業(yè)是否規(guī)范、一家物業(yè)服務(wù)能否成功的關(guān)鍵指標(biāo)。隨著政府、企業(yè)、業(yè)主大會職責(zé)的各自歸位，未來業(yè)主大會將獲得越來越多的選擇權(quán)利，市場競爭必將愈加激烈。如何在合法合規(guī)的前提下獲得更大的市場份額？如何做好市場戰(zhàn)略和策略？如何建立營銷體系？如何準(zhǔn)確理解招標(biāo)文件？如
講師：陳國光在線咨詢下載需求表
采購招投標(biāo)管理與案例分析 課時：12H
采購招投標(biāo)管理與案例分析課程目標(biāo)：通過大量的案例研討學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)的流程以及招標(biāo)和投標(biāo)雙方的心理。介紹投標(biāo)所需掌握的相關(guān)法律和貿(mào)易知識。通過大量的實戰(zhàn)演練學(xué)會制作出符合招標(biāo)方要求的投標(biāo)書、策略報價，學(xué)會在技術(shù)澄清會或技術(shù)交流會上作精彩的演講，在合同談判中強(qiáng)勢勝出，最終打敗競爭對手。課程對象：采購經(jīng)理、采購工程師、采購分析師、采購專員、采購計劃專員、采購員及參
