招商訂貨課程體系
核心內(nèi)容一、什么是招商策劃一個(gè)好的招商策劃，對改善招商過程的內(nèi)部管理，也能發(fā)揮積極的作用。招商策劃的過程，是發(fā)現(xiàn)問題、尋找對策的過程，在這一過程中，招商活動的目標(biāo)、戰(zhàn)略、策略、途徑、方法、計(jì)劃等都會被一一列出來，這些對加強(qiáng)和改善招商過程的內(nèi)部管理是很有幫助的。商業(yè)地產(chǎn)招商是當(dāng)今經(jīng)濟(jì)一體化趨勢日益加強(qiáng)的形勢下廣泛運(yùn)用的一種經(jīng)濟(jì)交往方式，需要跨學(xué)科、跨專業(yè)的專業(yè)
講師：王孝民在線咨詢下載需求表
節(jié)銷售過程塑品牌引子：轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含1.品牌管理的誤區(qū)2.品牌意味著“聯(lián)想”（市場角度）3.品牌即“體驗(yàn)”（銷售角度）4.品牌的內(nèi)容和力量5.銷售過程如何讓品牌管理落地二、區(qū)域運(yùn)營品牌管理1.如何理解針對零售商（商場/地鋪業(yè)主）的品牌管理2.店鋪對于服裝品牌建設(shè)的重要意義3.多開門店——盤活貨品好變現(xiàn)4.做好有效的“地面
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房地產(chǎn)企業(yè)要想在日益激烈的市場競爭中占有一席之地，必須了解市場，熟知市場，實(shí)施重心前移的市場定位。這時(shí)，國內(nèi)不少房地產(chǎn)企業(yè)，尤其是從事地產(chǎn)代理的企業(yè)，紛紛投入人力、物力，進(jìn)行房地產(chǎn)營銷策劃問題研究。目前全國大中城市相繼展開房地產(chǎn)市場營銷大戰(zhàn)，群雄逐鹿品牌，使市場營銷策劃觀念不斷地融入到企業(yè)的經(jīng)營方針中，實(shí)施前營銷戰(zhàn)略更成為諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)打造自己品牌的勢在
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培訓(xùn)大綱：節(jié)銷售過程塑品牌引子：轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)”一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含品牌管理的誤區(qū)品牌意味著“聯(lián)想”（市場角度）品牌即“體驗(yàn)”（銷售角度）品牌的內(nèi)容和力量銷售過程如何讓品牌管理落地二、區(qū)域運(yùn)營品牌管理如何理解針對零售商（商場/地鋪業(yè)主）的品牌管理店鋪對于服裝品牌建設(shè)的重要意義多開門店——盤活貨品好變現(xiàn)做好有效的“地面推廣”三、店鋪運(yùn)營品牌管理
講師：王同在線咨詢下載需求表
節(jié)銷售過程塑品牌 引子：轉(zhuǎn)型——從做“生意”到做“事業(yè)” 一、品牌的本質(zhì)與內(nèi)含 1.品牌管理的誤區(qū) 2.品牌意味著“聯(lián)想”(市場角度) 3.品牌即“體驗(yàn)”(銷售角度) 4.品牌的內(nèi)容和力量 5.銷售過程如何讓品牌管理落地 二、區(qū)域運(yùn)營品牌管理 1.如何理解針對零售商(商場/地鋪業(yè)主)的品牌管理 2.店鋪對于服裝品牌建設(shè)的重要意義 3
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課程內(nèi)容：部分：概述：關(guān)于會議營銷？一、什么是會議營銷？——溫柔的陷阱、美麗的陷阱二、會議營銷的類型1、展會（舉例：高交會、文博會、車展、房展等）2、OPP創(chuàng)業(yè)說明會（例如：安利、完美、天獅等）3、新產(chǎn)品發(fā)布會（例如：）4、峰會論壇、學(xué)習(xí)交流會（營銷高峰會議、培訓(xùn)公司舉辦的學(xué)習(xí)交流會議）三、什么產(chǎn)品適合做會議營銷（具備一下條件）1、新上市的產(chǎn)品（需要概念引導(dǎo)
講師：呂江在線咨詢下載需求表
1寫字樓客戶分析1.1城市和周邊寫字樓租賃客戶分析1.2項(xiàng)目優(yōu)勢、檔次與特點(diǎn)分析1.3不同行業(yè)寫字樓客戶需求分析1.4國、內(nèi)外企業(yè)客戶需求分析2寫字樓招商策劃2.1現(xiàn)代寫字節(jié)點(diǎn)性招商策略2.2寫字樓創(chuàng)新的招商策略2.2.1訂單式招商與營銷2.2.2合作招商與營銷2.2.3定向招商與營銷2.2.4主題招商與營銷2.2.5政策招商與營銷2.2.6模式招商與營銷2
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接待服務(wù)與營銷能力提升課程背景：為提升產(chǎn)業(yè)園員工禮儀服務(wù)水平和營銷能力，特針對禮儀服務(wù)與營銷服務(wù)設(shè)計(jì)本課程學(xué)員：產(chǎn)業(yè)園招商員工時(shí)間：1天（6小時(shí)）課綱：第一章：禮儀服務(wù)客戶到底要什么樣的服務(wù)3151523242769旅游業(yè)的服務(wù)與其他行業(yè)服務(wù)有何不同？微笑服務(wù)的魅力（迪斯尼微笑案例）顧客喜歡的微笑（案例分析）儀態(tài)本身就是一種尊重觀察力測試表營造“賓至如歸”讓
講師：騰佳在線咨詢下載需求表
產(chǎn)業(yè)園招商接待服務(wù)與營銷能力提升 課時(shí)：6H
接待服務(wù)與營銷能力提升課程背景：為提升產(chǎn)業(yè)園員工禮儀服務(wù)水平和營銷能力，特針對禮儀服務(wù)與營銷服務(wù)設(shè)計(jì)本課程學(xué)員：產(chǎn)業(yè)園招商員工時(shí)間：1天（6小時(shí)）課綱：第一章：禮儀服務(wù)客戶到底要什么樣的服務(wù)3151505242570旅游業(yè)的服務(wù)與其他行業(yè)服務(wù)有何不同？微笑服務(wù)的魅力（迪斯尼微笑案例）顧客喜歡的微笑（案例分析）儀態(tài)本身就是一種尊重觀察力測試表營造“賓至如歸”讓
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《實(shí)戰(zhàn)招商（銷售）》技巧 課時(shí)：12H
實(shí)戰(zhàn)招商（銷售）技巧【課程背景】1、樹立專業(yè)的銷售人員形象，獲得客戶的好感；2、運(yùn)用培訓(xùn)中的技巧和客戶保持良好的溝通關(guān)系；3、掌握規(guī)范的銷售流程，有步驟的開展銷售招商工作；4、運(yùn)用科學(xué)方法解決銷售過程中的問題，提高客戶的信心；5、通過自我訓(xùn)練靈活地運(yùn)用銷售技巧提高招商銷售業(yè)績；6、將招商銷售技巧運(yùn)用于工作和生活，提高個(gè)人的影響力；【課程特色】1、講授法、針對
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《渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧》 課時(shí)：12H
渠道布局——經(jīng)銷商招商談判與溝通技巧-687070554355-6921503810課程背景你是否懂得根據(jù)自己公司的政策制定一套區(qū)域規(guī)劃作戰(zhàn)方案，進(jìn)行區(qū)域市場開發(fā)？在經(jīng)銷商面前，你是經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)專家嗎？如果不是，經(jīng)銷商為什么要聽你的？在經(jīng)銷商面前，初出茅廬的你，有信心與老江湖進(jìn)行商務(wù)談判嗎？在經(jīng)銷商面前，你會成為受歡迎的人還是多余的人嗎？-70929511430
講師：李俊在線咨詢下載需求表
疫情后00后消費(fèi)時(shí)代實(shí)體商業(yè)虛擬化趨勢研判及招商運(yùn)營策略變革課程背景：近年來各地商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)如火如荼，常常出現(xiàn)一個(gè)100萬人口城市開發(fā)有10多個(gè)大型商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目的情況，大部分項(xiàng)目因無法成功招商變成爛尾，個(gè)別項(xiàng)目僥幸開業(yè)后但運(yùn)營舉步維艱，兼之2020年新冠疫情導(dǎo)致各地實(shí)體商業(yè)經(jīng)營持續(xù)困難。本課程由中國首個(gè)社交型購物中心深圳皇庭廣場總經(jīng)理（2015-2017任職
講師：張昌祥在線咨詢下載需求表
講義：疫情后城市龍頭商業(yè)打造之定位、招商、運(yùn)營、調(diào)改心法 課時(shí)：12H
修煉城市最強(qiáng)商業(yè)之招商運(yùn)營心法課程背景：2020-2022三年疫情給全國商業(yè)經(jīng)營企業(yè)帶來重創(chuàng)，疫情之后，商業(yè)企業(yè)怎么涅槃重生？一線城市商業(yè)TOP5、二線城市TOP3、三線城市TOP1，這些標(biāo)桿性的商業(yè)項(xiàng)目往往能夠突破租金瓶頸，持續(xù)保持10年以上的租金提升，他們是怎么攀上城市龍頭地位的？深圳皇庭廣場，曾經(jīng)為華南著名商業(yè)爛尾項(xiàng)目，在某專家操盤下，年度租金物業(yè)費(fèi)總
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《新零售時(shí)代商業(yè)地產(chǎn)定位、招商、銷售、開業(yè)籌備、經(jīng)營管理五項(xiàng)全能實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營》課程講義面向：開發(fā)公司、商管公司中高層（聽課者需具有房地產(chǎn)相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗(yàn)）課程設(shè)置：2天13小時(shí)授課模式：面授+聽課者實(shí)際案例輔導(dǎo)課程概要：商業(yè)地產(chǎn)名師歷時(shí)3年研發(fā)課程，貫通商業(yè)地產(chǎn)前期定位到規(guī)劃設(shè)計(jì)，招商銷售到經(jīng)營管理等全流程的操盤技巧。課程極具實(shí)戰(zhàn)性，對于新涉足商業(yè)項(xiàng)目管理的中高級
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課程對象企業(yè)董事長、總裁、首席執(zhí)行官、總經(jīng)理、高層管理者及參予公司戰(zhàn)略制定的職能經(jīng)理、事業(yè)部負(fù)責(zé)人、開發(fā)負(fù)責(zé)人及產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資、建設(shè)和營運(yùn)的中高層管理人員、各地政府園區(qū)管理部門領(lǐng)導(dǎo)課程大綱第一篇??認(rèn)知???第一節(jié)：產(chǎn)業(yè)園的“前世今生”第二節(jié)：我國產(chǎn)業(yè)園發(fā)展概況第三節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)，做產(chǎn)業(yè)還是做地產(chǎn)第四節(jié)：產(chǎn)業(yè)地產(chǎn)的N個(gè)問題和X種死法第五節(jié)：跨界·融合·升位，演繹
