工業(yè)品營(yíng)銷課程體系

《工業(yè)品營(yíng)銷精英特訓(xùn)營(yíng)》(標(biāo)準(zhǔn)版:48課時(shí))課程對(duì)象:工業(yè)品企業(yè)營(yíng)銷總經(jīng)理、銷售總監(jiān)、營(yíng)銷總監(jiān)、大區(qū)總監(jiān)、銷售經(jīng)理等管理者區(qū)域經(jīng)理、銷售工程師、售前技術(shù)工程師、服務(wù)工程師等一線銷售精英課程背景:工業(yè)品與普通大眾商品的銷售有重大區(qū)別,工業(yè)品一般面對(duì)的是大客戶或企業(yè)客戶,普遍來說銷售周期長(zhǎng),銷售金額大,客戶內(nèi)部決策腳色眾多,這對(duì)工業(yè)品銷售人員提出了更高的要求;但...

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1、品牌傳播,市場(chǎng)擴(kuò)張的內(nèi)生力1)品牌四偏:客戶心智決定品牌價(jià)值2)品牌傳播:B2B與B2C的三大比較3)價(jià)值基石:洞察并滿足客戶真需求4)傳播效用:B2B企業(yè)擴(kuò)張的內(nèi)生力5)案例討論:奔馳為何退出德系三駕馬車2、跨界思維,品牌偷師服裝化妝品1)心到:破除B2B品牌傳播的思維定式2)三種品牌工具:USP、品牌形象、定位3)跨界思維1:服裝品牌的社會(huì)品牌4)案...

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二、您不是一個(gè)簡(jiǎn)單的聽課者1、你要快速學(xué)會(huì)營(yíng)銷拉動(dòng)銷售之法,精準(zhǔn)提煉與分享自己的業(yè)績(jī)得失;2、你要學(xué)會(huì)客戶思維與競(jìng)爭(zhēng)者視角,審視自己和團(tuán)隊(duì)的銷售經(jīng)營(yíng)短長(zhǎng);3、你要真懂得活學(xué)活用、舉一反三,放下成功的過去、擁抱全新未來。三、課程提綱1、刨根問底:銷售業(yè)績(jī)的驅(qū)動(dòng)力1)產(chǎn)品力:走出性價(jià)比的誤區(qū)2)渠道力:判斷你的客戶黏度3)品牌力:品牌五重奏的境界4)運(yùn)營(yíng)力:您有...

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  工業(yè)品營(yíng)銷模式建立  工業(yè)品營(yíng)銷流程與管控  工業(yè)品營(yíng)銷戰(zhàn)略與管理  解決以下存的問題  工業(yè)品客戶開發(fā)技巧              銷售開場(chǎng)白技巧  客戶需求提問模式(SPIN提問技巧)        產(chǎn)品展示技巧(FABE展示技巧)  客戶行為風(fēng)格了解(DISC觀察法)         識(shí)別客戶身體語(yǔ)音(SPEED觀察法)  售前規(guī)劃與研究(客戶痛...

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一、什么是工業(yè)品營(yíng)銷?1、工業(yè)品營(yíng)銷發(fā)展介紹2、工業(yè)品營(yíng)銷分析二、工業(yè)品營(yíng)銷六大思考1、銷售人員全能2、關(guān)系營(yíng)銷的潛規(guī)則3、價(jià)格戰(zhàn)的迷茫4、銷售人員職業(yè)化5、大客戶的選擇6、服務(wù)無用論三、工業(yè)品廠商六個(gè)問題1、營(yíng)銷戰(zhàn)略錯(cuò)位2、組織發(fā)展模糊3、營(yíng)銷管控缺失4、人才培養(yǎng)斷層5、品牌建設(shè)滯后6、銷售模式乏新四、工業(yè)品營(yíng)銷的五大策略1、營(yíng)銷戰(zhàn)略2、營(yíng)銷管控3、組織發(fā)...

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課程提綱:步、工業(yè)品“銷售流程規(guī)劃”節(jié)、工業(yè)品三大營(yíng)銷模式A)工業(yè)品與傳統(tǒng)產(chǎn)品銷售之區(qū)別B)工業(yè)品項(xiàng)目型銷售特征與典型代表C)工業(yè)品配套銷售特征與典型代表D)工業(yè)品渠道銷售特征與典型代表案例討論:區(qū)分企業(yè)是項(xiàng)目型銷售、配套型銷售,還是渠道銷售第二節(jié)、項(xiàng)目型銷售流程規(guī)劃A)項(xiàng)目型銷售階段定義與里程碑界定B)項(xiàng)目型銷售項(xiàng)目進(jìn)度百分比評(píng)估C)項(xiàng)目型銷售階段成功標(biāo)準(zhǔn)...

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部分狼道哲學(xué)篇----高績(jī)效營(yíng)銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4、停止空談,...

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章、大客戶銷售概述一、客戶經(jīng)理的七項(xiàng)工作二、銷售人員必備四項(xiàng)技能三、營(yíng)銷精英心態(tài)修煉1、心態(tài)的重要性2、如何改變信念3、非理性的觀念4、銷售的四大惡習(xí)5、營(yíng)銷精英必備9個(gè)職業(yè)理念第二章、項(xiàng)目信息1、項(xiàng)目信息的定義2、項(xiàng)目信息與訂單之間的關(guān)系3、尋找項(xiàng)目信息的結(jié)網(wǎng)法4、項(xiàng)目信息的遴選:五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)案例分析第三章、初步接觸一、銷售機(jī)會(huì)分析1、這是個(gè)機(jī)會(huì)嗎?2、我們有...

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部分狼道哲學(xué)篇----高績(jī)效營(yíng)銷呼喚狼道回歸一、一切都從認(rèn)識(shí)狼開始1.案例:羊?yàn)楹螘?huì)被狼吃掉?2.令人愛恨交織的狼!3.提起狼為何有恐懼感?視頻:動(dòng)物世界中真實(shí)的狼二、高績(jī)效營(yíng)銷為何呼喚狼道回歸1、狼性的誤區(qū)2、什么是真正的狼道三、狼道團(tuán)隊(duì)的六大特征1、雄心壯志,目光敏銳,思路清晰2、勇于競(jìng)爭(zhēng),主動(dòng)出擊,先入為主3、超強(qiáng)自信,永不言敗,堅(jiān)忍不拔4、停止空談,...

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一、廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的關(guān)鍵1、企業(yè)博弈之囚徒困境2、廠商合作的困境何在3、渠道成員的三種類型4、廠商實(shí)現(xiàn)雙贏的三部曲二、渠道模式的規(guī)劃1、工業(yè)品常見的渠道模式2、決定渠道模式的六個(gè)因素3、渠道規(guī)劃的具體方法4、渠道方案平價(jià)的三個(gè)原則三、選擇經(jīng)銷商的標(biāo)準(zhǔn)1、選擇經(jīng)銷商的四個(gè)思路2、選擇經(jīng)銷商的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)四、讓經(jīng)銷商簽約的方法1、經(jīng)銷商關(guān)心的三個(gè)問題2、談判前的準(zhǔn)備3...

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【課程內(nèi)容】一講、工業(yè)品營(yíng)銷特征認(rèn)知一、工業(yè)品市場(chǎng)特征二、工業(yè)品客戶采購(gòu)特征三、工業(yè)品客戶采購(gòu)特征小節(jié)目標(biāo):深刻認(rèn)識(shí)工業(yè)品營(yíng)銷特征第二講、工業(yè)品銷售成功關(guān)鍵要素解讀一、工業(yè)品銷售常見失敗原因解讀【典型案例】一個(gè)失敗的工業(yè)品銷售深度剖析二、工業(yè)品銷售過程與結(jié)果關(guān)系三、工業(yè)品銷售技巧與策略關(guān)系四、工業(yè)品銷售的成功戰(zhàn)略規(guī)劃小節(jié)目標(biāo):系統(tǒng)認(rèn)識(shí)工業(yè)品贏單的關(guān)鍵要素第三...

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|[pic]|《一路向B——工業(yè)品營(yíng)銷系統(tǒng)與落地體系》|||講師:史杰松博士|▉課程背景:?新時(shí)代來臨,企業(yè)、組織與個(gè)人必須建立全新的視野、格局、理念與思維方式!?2B類業(yè)務(wù)面臨新環(huán)境巨大挑戰(zhàn),企業(yè)必須建立全新戰(zhàn)略模式、營(yíng)銷策略與組織體系!?2B類業(yè)務(wù)模式的客戶復(fù)雜性與技術(shù)復(fù)雜性較高,營(yíng)銷戰(zhàn)略、策略組合如何升級(jí)哪??2B類業(yè)務(wù)需要大客戶營(yíng)銷、咨詢式、顧問式與...

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臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-工業(yè)品營(yíng)銷七步法主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言:本建議書為規(guī)劃貴司工業(yè)品營(yíng)銷與銷售技巧(工業(yè)品營(yíng)銷七步法)所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本案經(jīng)我司貴司需求擬訂本培訓(xùn)規(guī)劃書,以為施行之依據(jù)。我們希望能夠?yàn)橘F司貢獻(xiàn)一份力量,同時(shí)也希望雙方能夠在具體細(xì)節(jié)方面進(jìn)行深入的探討。課程目標(biāo):掌握選擇目標(biāo)市場(chǎng)...

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《工業(yè)品營(yíng)銷提綱》   課時(shí):18H

《工業(yè)品營(yíng)銷》課程大綱徐志培訓(xùn)對(duì)象總經(jīng)理;企業(yè)高層營(yíng)銷管理人員培訓(xùn)時(shí)長(zhǎng)14-21小時(shí)(2-3天)培訓(xùn)內(nèi)容第一部分營(yíng)銷思維與工業(yè)品營(yíng)銷特性1.營(yíng)銷思維1.以交換環(huán)節(jié)引領(lǐng)經(jīng)營(yíng)1)價(jià)值和交換價(jià)值討論:產(chǎn)品庫(kù)存是否創(chuàng)造價(jià)值?討論:如何判定一個(gè)行為是否為客戶創(chuàng)造價(jià)值?2)以交換為始3)以交換為終2.以具體客戶為策略中心1)客戶和顧客的差異2)從客戶系統(tǒng)尋找價(jià)值3)客戶...

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工業(yè)品營(yíng)銷——項(xiàng)目銷售策略(咨詢式培訓(xùn))國(guó)內(nèi)工業(yè)品企業(yè),目前的核心技術(shù)幾乎都是國(guó)外廠家形成壟斷,而且外資或者合資企業(yè)在國(guó)內(nèi)也越來越多,行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)程度加劇,如果國(guó)內(nèi)企業(yè)還是依賴吃喝來建立客戶關(guān)系,而不建立自己的核心競(jìng)爭(zhēng)力,長(zhǎng)期發(fā)展下去,將使我們的企業(yè)與產(chǎn)品無法與這些國(guó)外的產(chǎn)品在技術(shù)、質(zhì)量、服務(wù),甚至新的營(yíng)銷模式上形成有力的競(jìng)爭(zhēng),差距越大,企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力越弱。...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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