培訓體系課程體系
（中級標準版）構建一流企業(yè)培訓體系—— 課時：12H
-3175586740《構建一流企業(yè)培訓體系》課程大綱隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質人才的重要保證。企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發(fā)揮最大的效果，讓培訓走上正規(guī)化，讓培訓成...
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《構建一流企業(yè)培訓體系》課程大綱 課時：6H
《構建一流企業(yè)培訓體系》課程大綱■課程背景l(fā)隨著市場經(jīng)濟的全球化發(fā)展,作為企業(yè),要想在廣闊的市場中擁有一席之地,必須重視人力資源的開發(fā)和利用,以獲得適合企業(yè)發(fā)展的高素質的優(yōu)秀人才,而建立一套有效的培訓體系是確保企業(yè)持續(xù)培養(yǎng)高素質人才的重要保證。企業(yè)建立培訓體系的最終目的是為了持久有效地將培訓進行到底，讓培訓發(fā)揮最大的效果，讓培訓走上正規(guī)化，讓培訓成為企業(yè)的家...
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有關培訓的方方面面：一、培訓的使命二、企業(yè)競爭力與人才培訓的關系三、從經(jīng)營者立場看培訓要求四、培訓對企業(yè)的貢獻培訓體系建設的必要性五、企業(yè)培訓體系建立的目的和作用六、什么是企業(yè)培訓體系七、綜合敘述：培訓的目的和作用八、有效企業(yè)培訓體系的特點九、有效企業(yè)培訓體系的原則十、企業(yè)培訓體系的構成十一、培訓體系建設的必要性培訓體系的構成一、培訓體系建設的構成二、組織學...
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一、培訓業(yè)務體系框架sup2;培訓訓練手法（OJT、OFF-JT、SD）sup2;培訓需求類別sup2;培訓業(yè)務價值鏈分析（框架模型）二、培訓需求分析sup2;培訓需求的含義與價值ü什么是培訓需求分析？ü培訓需求分析的目的和價值ü課堂研討：培訓需求分析常見的問題？sup2;培訓需求分析模型及樣例ü培訓需求分析成熟度等級模型ü培訓需求分析雙軌模型ü培訓需求分析...
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一、基于ISO10015的培訓體系框架-ISO10015質量管理培訓指南介紹-基于ISO10015的培訓系統(tǒng)框架模型二、如何開展精準且有效的培訓需求分析？-基于企業(yè)業(yè)績與能力的培訓需求分析邏輯圖-組織需求分析的來源-能力需求分析模型及需求調查與評審-能力需求分析的方法與指導模型-能力需求的調查與評審-能力差距解決方案工具及案例-魚骨圖分析法-人機法料環(huán)法-R...
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物業(yè)企業(yè)項目經(jīng)理素質模型構建及培訓體系設計-黃東興-|能力模型|素質描述|課程體系||自我管理的能力|理解個人定位和工作職責的要求|《物業(yè)項目經(jīng)理目標||||管理及執(zhí)行力專題||||培訓》|||控制不當行為的沖動||||主動應對挑戰(zhàn)，不回避困難||||心態(tài)樂觀、積極、自信||||通過合適的、可以接受的方式（調節(jié)、緩解）處理壓力||||過濾壓力，不直接將壓力轉...
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如何有效搭建企業(yè)培訓體系 課時：12H
天上午：一、培訓體系的構成1．培訓工作的核心——建立培訓體系a人力資源培訓工作的主要內容-培訓資源管理-培訓項目管理-培訓體系建設（核心內容）b培訓體系建設的誤區(qū)和注意事項c培訓體系建設，從哪里開始入手？二、建設培訓體系1．培訓管理體系的建設a認知培訓管理體系的組成-企業(yè)體制-企業(yè)文化企業(yè)戰(zhàn)略-培訓制度b不同企業(yè)體制對培訓的影響c不同文化下的企業(yè)培訓-客戶文...
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《咨詢式培訓體系建設》-2天 課時：12H
《咨詢式培訓體系建設》講師：林竹【課程收益】1.提升公司培訓人員的整體思想素質；2.明確培訓在企業(yè)中的定位，熟悉培訓管理者的角色和任務；3.解決培訓負責人在工作中遇到的實際問題；4.認清企業(yè)培訓的作用和發(fā)展方向；5.完善企業(yè)培訓流程及體系建設；6.學習顧問式、咨詢式培訓的步驟與方法；7.掌握導入大型培訓項目的實施要點；8.掌握培訓評估的理論與實踐技法?！菊n程...
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基于任職資格的企業(yè)培訓體系搭建 課時：12H
基于任職資格的培訓體系搭建——基于華為等大量企業(yè)的咨詢實踐主講：尚峰課程導言以戰(zhàn)略和業(yè)務為中心的培訓體系搭建，在國內企業(yè)中風起云涌。反映了企業(yè)人才培養(yǎng)與培訓需求自我交付的必然性與急迫性。如何在方向正確的前提下，專業(yè)且持續(xù)的、探索出適合自的人才培養(yǎng)模式和培訓體系，成為很多企業(yè)重點關注的問題。尚峰顧問作為國內頂尖的組織學習專家，通過多年大量咨詢案例的探索，及華為...
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《培訓體系搭建和企業(yè)大學構建》 課時：6H
建立萃取體系，實現(xiàn)經(jīng)驗復制《培訓體系搭建和企業(yè)大學構建》主講：注冊國際職業(yè)培訓師賴豐老師【課程背景】隨著企業(yè)間競爭持續(xù)加劇、人才競爭愈加激烈、企業(yè)核心價值觀無法統(tǒng)一……“引人才不如留人才，留人才不如育人才”，越來越多企業(yè)認識到人才培養(yǎng)的重要性，但僅靠HR部門做應知應會、能力提升的培訓已不能滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展的需求，為此，眾企業(yè)紛紛開始計劃建立自己的培訓體系和內...
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《企業(yè)培訓體系搭建》 課時：6H
建立萃取體系，實現(xiàn)經(jīng)驗復制《企業(yè)培訓體系搭建》主講：注冊國際職業(yè)培訓師賴豐老師【課程背景】隨著大數(shù)據(jù)時代的來臨，經(jīng)濟飛速發(fā)展的市場大環(huán)境下，企業(yè)服務品質和產(chǎn)品品質以及業(yè)務流程嚴重同質化的情況下，如果且沒有核心優(yōu)勢，服務、產(chǎn)品和方案在客戶前就毫無吸引力。而在企業(yè)核心競爭力中，“人力資源”則是最核心的一塊。企業(yè)花費大量成本將少數(shù)員工轉變成精英，如果不能將“精英人...
