PMC課程體系
PMC—生產(chǎn)計劃與物料管理一天 課時：6H
|||PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理||||【參加對象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)||課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人||員||【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！||【講師】龔舉成【課時】1天||||||當(dāng)前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)型升級的緊要關(guān)頭，企業(yè)要...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC—生產(chǎn)計劃與物料管理 課時：12H
|||“PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理”-龔舉成課程簡介||||【參加對象】各公司企業(yè)中層、骨干管理人員，包括：生產(chǎn)總監(jiān)、督導(dǎo)人員、經(jīng)理、生產(chǎn)||課（科）長、車間主任、班組長、基層管理者、主管、采購主管及儲備干部等相關(guān)管理人||員||【溫馨提示】:本課程可為企業(yè)提供內(nèi)訓(xùn)，歡迎來電咨詢！||||【講師】龔舉成【課時】2天||||||當(dāng)前我國制造業(yè)，已經(jīng)走到了必須轉(zhuǎn)...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：概述1.當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析2.產(chǎn)、研、銷、物料管理面臨的共同難題3.多品種、少批量下的交期管理4.產(chǎn)銷失調(diào)的解決對策5.交期延誤的原因；6.交期延誤改善對策；7.定期產(chǎn)銷協(xié)調(diào)會議；第二部分：柔性生產(chǎn)方式—多品種、少批量、短交期下的生產(chǎn)方式1.什么是柔性生產(chǎn)方式；汽車行業(yè)學(xué)豐田，家電行業(yè)學(xué)松下2.豐田生產(chǎn)方式-JIT準(zhǔn)時化生產(chǎn)3.“松下流”生...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：PMC改善當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題PMC概念生管的工作職責(zé)PMC基本運(yùn)作流程PMC工作目標(biāo)第二部分：認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)過量生產(chǎn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)作業(yè)本身的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)第三部分:生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制：1、生產(chǎn)類型、特點(diǎn)與對策生產(chǎn)管理...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
PMC-生產(chǎn)計劃與物料管理 課時：12H
天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：PMC改善當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題PMC概念生管的工作職責(zé)PMC基本運(yùn)作流程PMC工作目標(biāo)第二部分：認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)過量生產(chǎn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)作業(yè)本身的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)第三部分:生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制：1、生產(chǎn)類型、特點(diǎn)與對策生產(chǎn)...
講師：龔舉成 咨詢電話：010-82593357下載需求表
【課程內(nèi)容】 天時間內(nèi)容方法目的—2次課間休息部分：PMC改善當(dāng)前嚴(yán)峻國際、國內(nèi)環(huán)境形勢分析生產(chǎn)物料管理面臨的共同難題PMC概念生管的工作職責(zé)PMC基本運(yùn)作流程PMC工作目標(biāo)第二部分：認(rèn)識和消滅生產(chǎn)現(xiàn)場的八大浪費(fèi)庫存的浪費(fèi)過量生產(chǎn)的浪費(fèi)搬運(yùn)的浪費(fèi)作業(yè)本身的浪費(fèi)等待的浪費(fèi)動作的浪費(fèi)產(chǎn)品不良、返工返修的浪費(fèi)管理的浪費(fèi)第三部分:生產(chǎn)計劃與進(jìn)度控制：1、生產(chǎn)類型、特...
