危機(jī)媒體課程體系

危機(jī)時期下企業(yè)人力資源管理應(yīng)對策略(1小時)P1危機(jī)時期特征經(jīng)濟(jì)史上的幾次危機(jī)本次疫情危機(jī)的可能性P2對企業(yè)經(jīng)營的影響對企業(yè)人力資源管理的影響員工在危機(jī)時期的反應(yīng)情況企業(yè)應(yīng)對總體策略P3疫情期間人員配置與安排招聘工作應(yīng)對策略線上招聘應(yīng)用人才儲備應(yīng)對危機(jī)解除后需求P4疫情期間員工薪酬問題培訓(xùn)工作應(yīng)對策略P5疫情期間員工關(guān)系解答P6疫情后的復(fù)工潮需要做好哪些應(yīng)對...

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網(wǎng)上的馬克思主義——政府危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為黨和政府各級領(lǐng)導(dǎo)干部:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對,而沒有一個解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊能夠順利搞...

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四兩撥千斤的藝術(shù)——企業(yè)危機(jī)處理與媒體公關(guān)課程背景:面對如今互聯(lián)網(wǎng)自媒體時代的到來,作為企業(yè)管理者:你是不是總是為網(wǎng)絡(luò)輿情而煩惱?你是不是經(jīng)常為應(yīng)對媒體而憂心?你的品牌是不是有時候因為一個投訴或一條微博而存在信任風(fēng)險?!您是不是想方設(shè)法發(fā)展媒體關(guān)系卻無從下手?員工是不是經(jīng)常抱怨經(jīng)常遭遇危機(jī)去匆匆應(yīng)對,而沒有一個解決體系?如何讓您的公關(guān)團(tuán)隊能夠順利搞定媒體?—...

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  一.媒體新銷售理念:  廣告主的需求分析.  媒體廣告銷售就是觀念銷售  廣告投放是一種投資行為而不是消費(fèi)行為  不同媒體不同銷售的區(qū)別  媒體銷售的成功模式培養(yǎng)  職業(yè)廣告媒介銷售人員的營銷素質(zhì)  卓越廣告銷售精英的自我煉就  做好廣告客戶的傳播顧問是我們努力的目標(biāo)  案例:  戀愛和投廣告的區(qū)別  廣告媒介銷售的思維訓(xùn)練  請記住我們的大腦里有八個騙...

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一、辭退、裁減員工的法律誤區(qū)及勞動爭議預(yù)防1、辭退、裁減員工中的十大法律誤區(qū)(賠錢即辭退、欺詐即辭退、違紀(jì)即辭退、無損失不能辭退......)2、經(jīng)濟(jì)性裁員的若干種理由、法定程序、注意事項、法律風(fēng)險控制及難點(diǎn)解析應(yīng)對3、如何節(jié)約裁員成本與選擇優(yōu)的裁員操作模式、如何撰寫解除勞動合同協(xié)議等相關(guān)裁員文件4、“三期”女員工、醫(yī)療期內(nèi)員工、工傷人員、停薪留職人員、退休...

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  一、全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴前夜思考  1、一半是海水,一半是火焰  2、經(jīng)濟(jì)風(fēng)暴前夜的危機(jī)預(yù)警  3、經(jīng)濟(jì)8大危機(jī)與10大預(yù)言二、中國制造業(yè)的現(xiàn)實危機(jī)  1、中國制造離國際差距有多大  2、關(guān)于中國制造行業(yè)總體評價  3、當(dāng)前中國制造業(yè)的現(xiàn)實困境三、企業(yè)危機(jī)應(yīng)對策略研究  1、健全長中短期應(yīng)對機(jī)制  2、緊急打造危機(jī)“逃生倉”  3、構(gòu)建危機(jī)信息監(jiān)控平臺...

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