戰(zhàn)略風險管理課程體系
《勞動用工風險管理》 課時：12H
勞動用工風險管理課程背景：《勞動合同法》實施9年以來，珠三角地區(qū)的勞動爭議依然有增無減，當中大部分案件均以企業(yè)敗訴告終！究其原因，過半數(shù)的敗訴案件均與企業(yè)在勞動者入職前后沒有嚴格把關有著必然的關聯(lián)性。對于勞動爭議，事前預防比事后應對更加重要！要做到有效預防勞動爭議，就必須在員工招聘、入職、試用期等各大環(huán)節(jié)中嚴格把關，否則日后的用工過程必然危機四伏、風險重重！...
講師：古靈 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《理財能力提升-風險管理》 課時：12H
高凈值客戶風險管理課程背景：2015年官方報告顯示，金融理財在過去的一整年發(fā)展較快。不過金融理財在未來的發(fā)展上則是困難重重，高收益產(chǎn)品的缺乏、低收益產(chǎn)品競爭力的走弱、以及互聯(lián)網(wǎng)金融的沖擊都使得傳統(tǒng)金融業(yè)態(tài)的發(fā)展不容樂觀。不可否認的是，金融理財未來的發(fā)展方向將是“財富管理”，其核心是使傳統(tǒng)金融機構從被動的投資組合銷售向主動的投資組合管理變化的過程。在當前不斷變...
講師：張軼 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風險管理「課程背景」巴林銀行、安然、世通、帕瑪拉特、鄭百文、秦池、巨人、三株、三鹿……等一批批旗艦型企業(yè)倒下，再次向我們證明了“得控則強、失控則弱、無控則亡”的黃金法則。如何確保企業(yè)經(jīng)營的效率和效果？如何確保企業(yè)財務報告的可靠性？如何盡可能地減少企業(yè)的資產(chǎn)流失？如何保證企業(yè)遵守相關法律法規(guī)？這是全球危機背景下企業(yè)必須深思的經(jīng)營話題。2008年6月2...
講師：曾國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《商業(yè)銀行風險管理與操作風險防控》培訓大綱 課時：12H
《商業(yè)銀行風險管理與操作風險防控》培訓大綱【一、關于銀行培訓學院】n銀行培訓學院的成立背景：金融業(yè)的蓬勃發(fā)展為銀行培訓發(fā)展提供了難得的歷史機遇，站在新的歷史起點，我們意識到單單“名師”培訓已經(jīng)遠遠不能滿足銀行培訓的需求，銀行“分崗、分級、分階”的潛在培訓市場已現(xiàn)端倪，而且在最近兩年表現(xiàn)得極為突出，銀行培訓學院由此成立。n銀行培訓學院的宗旨：致力于銀行培訓，打...
講師：蔡澤寶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
財務及財務風險管理課程背景您所在的企業(yè)今天是否面臨這樣的問題？?金融危機情況下，您及您的企業(yè)是否覺得無所適從？?企業(yè)產(chǎn)值越來越大，但利潤卻越來越少；?經(jīng)營成本不斷提高，利潤不斷下降；?競爭壓力越來越大，難以走出價格競爭的漩渦；?渠道擴張已無路可走，且效益難以彰顯；?市場份額逐漸萎縮，客戶忠誠度不斷下降；?產(chǎn)品已進入國際市場，但國際化征程遇到困境。這是為什么呢...
講師：卜范濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理實務 課時：12H
企業(yè)風險內(nèi)控和風險管理實務課程背景：風險內(nèi)控是國際通用的管理語言。風險內(nèi)控作為公司經(jīng)營管理的關鍵環(huán)節(jié)，對企業(yè)的生存及發(fā)展壯大具有極其重要的作用。從銀廣夏、安然、中航油等現(xiàn)實風險案例看，他們都與企業(yè)風險內(nèi)控失敗有著相當大的關系。我國企業(yè)風險內(nèi)控普遍存在著控制環(huán)境薄弱、風險意識不足、缺乏適當?shù)目刂苹顒?、財務報告嚴重失真、信息流通不暢、?nèi)控機制不健全、相關負責人或...
講師：卜范濤 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)全面風險管理框架 課時：6H
企業(yè)全面風險管理框架邱健老師（1天）課程背景ISO31000標準是跨時代的巨制，人類有史以來首次以國際標準的形式確定風險的定義、風險管理的框架和理念。對于這個全面風險管理框架的學習，有益于公司理解和執(zhí)行風險管理的國際標準，從起步就和國際接軌。邱健老師秉承多年對風險管理的理解，專業(yè)的功底，推出企業(yè)全面風險管理的課程，幫助學員迅速的理解ISO31000標準，并領...
講師：邱健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)風險管理 課時：12H
企業(yè)風險管理邱健老師（2天）課程背景中國企業(yè)暫時無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風險管理是必備的成功因素之一。國內(nèi)大型企業(yè)和管理規(guī)范的企業(yè)都開始作風險管理工作，但如何開展才能效果好，如何讓風險的理論落地，如何讓風險管理嵌入到企業(yè)的管理中去，而不是兩...
講師：邱健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
內(nèi)部控制與風險管理 課時：12H
內(nèi)部控制與風險管理邱健老師（2天）課程背景中國企業(yè)無法和德國企業(yè)比較，德國的百年企業(yè)很多家，中國的屈指可數(shù)。企業(yè)倒閉的原因有很多，最主要的還是沒做好風險管理。一個企業(yè)要想基業(yè)長青，做到百年老店，風險管理是必備的成功因素之一。同時，企業(yè)的發(fā)展與內(nèi)控的完善是分不開的，發(fā)展健康，規(guī)范的企業(yè)的內(nèi)控往往都是較為完善的。相對比的，企業(yè)倒閉或出現(xiàn)各種舞弊現(xiàn)象，和企業(yè)內(nèi)部控...
講師：邱健 咨詢電話：010-82593357下載需求表
銀行柜面操作風險管理 課時：12H
銀行柜面操作風險管理課程背景長久以來，操作風險給國內(nèi)國外的商業(yè)銀行都造成過巨大損失，甚至有些銀行承擔不了這樣的巨大損失而倒閉。這樣一來操作風險成為銀行越來越重視的一項管理。同發(fā)達國家一樣，我國的商業(yè)銀行在漫長的銀行業(yè)歷史中也沒有充分的關注和重視操作風險，尤其柜面操作風險管理理論的研究和實踐起步較晚，無論是風險管理理論還是管理實踐手段上，國內(nèi)商業(yè)銀行都或多或少...
講師：蔡冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范 課時：12H
商業(yè)銀行基層機構業(yè)務風險管理與案件防范課程背景：目前隨著商業(yè)銀行體制、機制不斷創(chuàng)新，風險防控體系建設不斷加強，風險防控能力不斷提升。但銀行部分基層機構在業(yè)務操作中暴露出來的違規(guī)問題和風險隱患仍然比較突出，銀行內(nèi)部經(jīng)營的潛在風險更多地體現(xiàn)在基層機構日常業(yè)務操作過程中。如何有效地防范風險、降低發(fā)案率，合規(guī)經(jīng)營，是金融管理人員需要認真面對的一項長期而艱巨的任務。因...
講師：蔡冰 咨詢電話：010-82593357下載需求表
跨境并購籌劃執(zhí)行與風險管理 課時：12H
隨著中國經(jīng)濟的持續(xù)增長，經(jīng)濟全球化進程的加快，通過并購整合資源，獲得專利與核心技術，優(yōu)化業(yè)鏈布局，實現(xiàn)品牌與市場價值的提升，已經(jīng)成為企業(yè)快速擴張，實現(xiàn)核心價值的重要手段。然而，由于對并購過程的各方面風險缺乏系統(tǒng)了解，以及籌劃過程出現(xiàn)差錯，不少企業(yè)或投資機構在投資并購中面臨失敗。為此，東方銳眼（KRS）并購專業(yè)團隊為并購企業(yè)、投資機構精心打造的“跨境并購籌劃執(zhí)...
講師：鄭剛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一：企業(yè)導入內(nèi)部控制的必要性1.從巴林銀行、中航油、三鹿…等企業(yè)談起2.成功企業(yè)與失敗企業(yè)四大差異3.內(nèi)部控制知識體系發(fā)展因程4.我國現(xiàn)行內(nèi)部控制法規(guī)體系模塊二：內(nèi)部控制框架體系解析1.創(chuàng)建健康的可持續(xù)的控制環(huán)境2.風險管理流程設計與實施3.控制活動及其日常經(jīng)營工作中體現(xiàn)4.創(chuàng)建暢通的信息溝通渠道5.重視審計監(jiān)督體系建設模塊三：內(nèi)部控制與風險流程設計實務...
講師：曾國慶 咨詢電話：010-82593357下載需求表
企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理一：企業(yè)面臨的機遇與風險 ◆企業(yè)目標與經(jīng)營風險 ◆千里之堤,毀于蟻穴 ◆案例：巴林銀行、安然公司、中航油事件 企業(yè)內(nèi)部控制與風險管理二：內(nèi)部控制的管理原則 ◆企業(yè)內(nèi)部控制管理的背景與發(fā)展 ◆COSO框架下的內(nèi)部控制管理 ◆內(nèi)部控制管理在各國的規(guī)范 ◆美國的薩班斯法案簡介 ◆中國政府對企業(yè)內(nèi)部控制的管理規(guī)范 企業(yè)內(nèi)...
講師：陳安之 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、五部委《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》對鋼鐵企業(yè)風險管控的實際應用1.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》的基本內(nèi)容2.《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》在鋼鐵企業(yè)風險管理中的結合點有哪些方面二、鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制有哪些核心內(nèi)容1.鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制的宗旨和依據(jù)2.鋼鐵企業(yè)內(nèi)部控制的適用范圍3.什么是內(nèi)部控制？4.內(nèi)部控制體系的“555”：五大目標、五大原則和五大要素5.如何促進內(nèi)部控制...
