商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范

  培訓(xùn)講師:蔡冰

講師背景:
蔡冰老師銀行風(fēng)險運營管理實戰(zhàn)專家資深銀行金融講師中國銀行認證培訓(xùn)師14年銀行運營管理經(jīng)驗5年銀行培訓(xùn)實戰(zhàn)經(jīng)驗26年(中外資)銀行工作經(jīng)驗現(xiàn)任:某商業(yè)銀行總部丨運營規(guī)劃室經(jīng)理曾任:恒生銀行(中國)丨分行營運部經(jīng)理/支行副行長曾任:中國銀行丨支 詳細>>

蔡冰
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商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范詳細內(nèi)容

商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范

商業(yè)銀行基層機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理與案件防范

 

課程背景:

目前隨著商業(yè)銀行體制、機制不斷創(chuàng)新,風(fēng)險防控體系建設(shè)不斷加強,風(fēng)險防控能力不斷提升。但銀行部分基層機構(gòu)在業(yè)務(wù)操作中暴露出來的違規(guī)問題和風(fēng)險隱患仍然比較突出,銀行內(nèi)部經(jīng)營的潛在風(fēng)險更多地體現(xiàn)在基層機構(gòu)日常業(yè)務(wù)操作過程中。如何有效地防范風(fēng)險、降低發(fā)案率,合規(guī)經(jīng)營,是金融管理人員需要認真面對的一項長期而艱巨的任務(wù)。因此,加強基層機構(gòu)風(fēng)險管理,強化風(fēng)險監(jiān)控檢查機制,實現(xiàn)防范案件關(guān)口的前移。在銀行上下積極營造風(fēng)險管理文化氛圍,將合規(guī)文化理念潛移默化地傳達給每位員工,并要求每位員工牢固樹立風(fēng)險管理意識,是防范和化解金融風(fēng)險的重要手段和措施。

 

課程收益:

■ 通過學(xué)習(xí),掌握集中在基層的風(fēng)險管理和案件防范知識體系管理

■ 掌握基層管理者在風(fēng)險管理和案件防范中的責(zé)任

■ 通過案例分析,總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn),避免同類案件的再次發(fā)生,并內(nèi)化日常管理員工

■ 掌握基層機構(gòu)儲蓄存款、國內(nèi)支付結(jié)算、銀行卡業(yè)務(wù)、現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)、清算收付業(yè)務(wù)、安全保衛(wèi)等風(fēng)險管理和案件防范知識

 

課程時間:2天,6小時/天

授課對象:支行行長、運營主管、主辦以及其他相關(guān)人員

授課方式:課堂講授+視頻分享+案例分析+小組討論

 

課程大綱

第一講:未雨綢繆┄┄全面認識商業(yè)銀行基層機構(gòu)風(fēng)險管理

一、基層機構(gòu)風(fēng)險管理的主要職責(zé)

1.基層網(wǎng)點管理的特點

1)麻雀雖小,五臟齊全┄┄管理事項多樣性

2)善于務(wù)虛,善于務(wù)實┄┄管理手段直接性

3)管理范圍地域性

2.基層機構(gòu)的主要職能

1)經(jīng)營職能

2)執(zhí)行職能

3)組織職能

4)控制職能

二、基層機構(gòu)的風(fēng)險管理

1.分析銀行基層機構(gòu)主要集中的5大風(fēng)險

1)信用風(fēng)險

2)操作風(fēng)險

3)案件風(fēng)險

4)技術(shù)風(fēng)險

5)自然風(fēng)險

2.關(guān)注風(fēng)險管理3大過程

1)風(fēng)險測評風(fēng)險┄┄管理的基礎(chǔ)和關(guān)鍵過程

2)風(fēng)險控制┄┄事前、事中、事后

3)風(fēng)險轉(zhuǎn)移┄┄風(fēng)險管理的基本原則

3.基層機構(gòu)的案件防范┄┄基層機構(gòu)風(fēng)險管理的重要任務(wù)

1)防案工作的迫切性

2)目前銀行案件的主要分類

--金融違法案件

--合同糾紛案件

--外部侵害案件

--內(nèi)部經(jīng)濟案件

3)常見基層機構(gòu)發(fā)案的特點

4)案例分析

4.依法合規(guī)經(jīng)營┄┄商業(yè)銀行的“生命線”

1)正確處理業(yè)務(wù)發(fā)展與強化內(nèi)控的關(guān)系

2)做好員工隊伍建設(shè)是防范案件的基層機構(gòu)業(yè)務(wù)風(fēng)險管理核心

5.基層管理負責(zé)人在風(fēng)險管理和案件防范中的責(zé)任┄┄決定性作用

1)摒棄重發(fā)展輕管理思想┄┄從嚴治行,從嚴管理

2)建立全員風(fēng)險合規(guī)意識,培育人人合規(guī)風(fēng)險文化  ┄┄嚴于律己,以身作則

 

第二講:儲蓄存款業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范

一、重要空白憑證、有價單證管理的案件與風(fēng)險防范

1.重要空白憑證、有價單證管理的案件及分析

2.重要空白憑證、有價單證管理的措施和對策

1)基層柜面管理

2)業(yè)務(wù)部門管理

3)基層行管理

二、辦理存款業(yè)務(wù)時的案件與風(fēng)險防范

1.辦理存款業(yè)務(wù)的案例及分析

2.辦理存款業(yè)務(wù)時的風(fēng)險防范措施

1)基層柜面管理

2)基層機構(gòu)負責(zé)人

三、儲蓄存款掛失業(yè)務(wù)的案件與風(fēng)險防范

1.儲蓄掛失業(yè)務(wù)的案例及分析

2.儲蓄存款掛失業(yè)務(wù)的風(fēng)險防范措施

四、辦理取款業(yè)務(wù)時的案件與風(fēng)險防范

1.辦理取款業(yè)務(wù)的案例及分析

2.辦理取款業(yè)務(wù)時的風(fēng)險防范措施

五、印章、密碼管理中的案件與風(fēng)險防范

1.柜員密碼管理的案例及分析

2.印章、密碼的風(fēng)險防范措施

六、尾箱管理中的案件與風(fēng)險防范

1.尾箱管理的案件與分析

2.尾箱管理的風(fēng)險防范措施

 

第三講:國內(nèi)支付結(jié)算業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范

一、銀行賬戶管理

1.銀行賬戶管理的案件與分析

2.銀行賬戶管理的風(fēng)險防范措施

二、印鑒和現(xiàn)金管理

1.印鑒和現(xiàn)金管理的案件與分析

2.印鑒和現(xiàn)金管理的風(fēng)險防范措施

三、票據(jù)管理

1.票據(jù)管理的案件與分析

2.票據(jù)管理的風(fēng)險防范措施

四、結(jié)算方式的管理

1.匯兌業(yè)務(wù)的案件與分析

2.防范結(jié)算方式的措施

 

第四講:銀行卡業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范

1.銀行卡業(yè)務(wù)的案件與分析

2.銀行卡業(yè)務(wù)風(fēng)險與案件的防范措施與對策

 

第五講:現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范

1.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)中違法犯罪分子作案的主要手段

2.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)風(fēng)險點

3.現(xiàn)金出納業(yè)務(wù)案例與分析

4.出納現(xiàn)金業(yè)務(wù)風(fēng)險與案件的主要防范措施

 

第六講:清算收付業(yè)務(wù)的風(fēng)險管理與案件防范

1.聯(lián)行業(yè)務(wù)風(fēng)險

2.聯(lián)行業(yè)務(wù)的案例及分析

3.聯(lián)行往來風(fēng)險防范的主要措施

 

第七講:商業(yè)銀行網(wǎng)點安全與風(fēng)險防范

一、營業(yè)網(wǎng)點的案件與風(fēng)險防范

1.營業(yè)網(wǎng)點安全的風(fēng)險點

2.案例分析

二、營業(yè)網(wǎng)點的安保與服務(wù)突發(fā)事件

三、刑事案件類風(fēng)險應(yīng)對

四、群體事件類風(fēng)險應(yīng)對

五、人身損害類風(fēng)險應(yīng)對

六、商業(yè)銀行的補充賠償責(zé)任

七、銀行免責(zé)與好意施惠行為


 

蔡冰老師的其它課程

商業(yè)銀行柜面操作風(fēng)險與防范課程背景:近年,全國發(fā)生多起銀行業(yè)金融機構(gòu)與客戶糾紛事件,暴露出部分銀行營業(yè)機構(gòu)存在內(nèi)部控制不嚴,管理不到位的問題。為推動銀行業(yè)金融機構(gòu)規(guī)范運營,有效防范外部欺詐和內(nèi)部舞弊引發(fā)的案件和風(fēng)險事件,切實加強柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險防控,銀監(jiān)會于2015年6月5日發(fā)布了《關(guān)于加強銀行業(yè)金融機構(gòu)內(nèi)控管理有效防范柜面業(yè)務(wù)操作風(fēng)險的通知》,提出了內(nèi)控體

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銀行柜面操作風(fēng)險管理課程背景長久以來,操作風(fēng)險給國內(nèi)國外的商業(yè)銀行都造成過巨大損失,甚至有些銀行承擔不了這樣的巨大損失而倒閉。這樣一來操作風(fēng)險成為銀行越來越重視的一項管理。同發(fā)達國家一樣,我國的商業(yè)銀行在漫長的銀行業(yè)歷史中也沒有充分的關(guān)注和重視操作風(fēng)險,尤其柜面操作風(fēng)險管理理論的研究和實踐起步較晚,無論是風(fēng)險管理理論還是管理實踐手段上,國內(nèi)商業(yè)銀行都或多或少

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反洗錢與支付交易課程背景:銀行作為社會資金運動的總樞紐,極易被犯罪分子利用作為洗錢的渠道。事實上,目前經(jīng)濟形勢發(fā)生變化、隨著網(wǎng)絡(luò)支付的日益普及,犯罪分子手段升級以及恐怖主義興起等,銀行和第三方支付平臺已經(jīng)成為犯罪分子洗錢的主要渠道,絕大多數(shù)洗錢犯罪是借助銀行提供的支付交易中介服務(wù)和第三方支付平臺完成的。從這個意義上來說,認真執(zhí)行大額和可疑支付交易報告制度是銀

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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