企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程體系

海外市場開發(fā)與投資運營的非技術(shù)風(fēng)險管理課程概述:幫助學(xué)員從整體上對海外市場開發(fā)與投資運營所面臨的常見非技術(shù)類風(fēng)險有一個系統(tǒng)的認知,學(xué)習(xí)并掌握能夠有效預(yù)防和管控這些風(fēng)險的辦法,確保未來項目開發(fā)和執(zhí)行的穩(wěn)健進行。課程時間:面授1天(6小時)教學(xué)形式:講師講授、案例分析、討論分享已服務(wù)客戶:中航國際、中電裝備、華潤電力、深圳能源、深圳地鐵、寧夏交投、中鐵二十局課程...

 講師:程帥 咨詢電話:010-82593357下載需求表


內(nèi)部控制實施與風(fēng)險防范1.內(nèi)部控制面臨挑戰(zhàn)和應(yīng)對1.內(nèi)部控制形成和發(fā)展的啟發(fā)2.內(nèi)控目標(biāo):會計和管理目標(biāo)3.內(nèi)部控制的要素和體系設(shè)計4.內(nèi)部控制方法運用的再思考5.內(nèi)部控制面臨的問題和對策案例分析二、內(nèi)部控制評價和設(shè)計方法1.內(nèi)部控制制度評價的目標(biāo)2.內(nèi)部控制評價標(biāo)準(zhǔn)和方法3.內(nèi)部控制缺陷分類和認定4.內(nèi)控制度分類和設(shè)計重點5.內(nèi)部控制設(shè)計方法的應(yīng)用案例分析...

 講師:王景江 咨詢電話:010-82593357下載需求表


稅務(wù)籌劃應(yīng)用、稅務(wù)風(fēng)險管理與稽查應(yīng)對課程背景隨著稅收改革的不斷深入,“大數(shù)據(jù)”和“信息管稅”已全面開啟,我國稅收進入一個“強制規(guī)范”和“風(fēng)險倍增”的時代。國家稅務(wù)總局相關(guān)負責(zé)人表示:和去年比,今年稽查抽查比例在提高,稅收稽查都是采取事后監(jiān)管的方式,為更好地防范風(fēng)險,今年開始稽查中抽查案例會增多。不定向抽查則是不設(shè)定條件,通過搖號等方式,隨機抽取確定待查對象名...

 講師:孫莉莉 咨詢電話:010-82593357下載需求表


商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的構(gòu)建和評價指標(biāo)課程背景:近年來,由于內(nèi)部控制失靈導(dǎo)致的商業(yè)銀行金融案件平凡發(fā)生,引發(fā)了對商業(yè)銀行內(nèi)部控制的有效思考。目前我國商業(yè)銀行由于內(nèi)部控制環(huán)境的制約、管理體制、運營機制等方面和限制,內(nèi)控能力與現(xiàn)代商業(yè)銀行相比,仍有著較大的差距。在控制環(huán)境方面重發(fā)展、輕管理,忽視內(nèi)控管理,給商業(yè)銀行內(nèi)部控制建立和完善造成了思想上的阻力;內(nèi)部控制的監(jiān)...

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商業(yè)銀行財務(wù)風(fēng)險管理課程大綱模塊一:內(nèi)部控制與風(fēng)險管理體系概述?案例:資金為什么不翼而飛??企業(yè)舞弊與風(fēng)險防范?內(nèi)部控制與風(fēng)險管理經(jīng)典框架模塊二:商業(yè)銀行全面風(fēng)險管理●商業(yè)銀行內(nèi)部控制商業(yè)銀行內(nèi)部控制培訓(xùn),內(nèi)容涉及內(nèi)部控制理論總論與法規(guī)背景,內(nèi)控法規(guī)框架講解及內(nèi)部控制主要要素,如何構(gòu)建有效的內(nèi)控體系,內(nèi)部控制實務(wù)操作及主要環(huán)節(jié)控制要點,采購及實物資產(chǎn)管理控制...

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企業(yè)內(nèi)部控制涉稅流程及風(fēng)險自查課程大綱:第一部分:稅務(wù)管理內(nèi)控流程稅務(wù)管理制度及崗位職責(zé)稅務(wù)登記及相關(guān)資格認定稅務(wù)籌劃納稅申報和稅款繳納會計核算發(fā)票管理稅務(wù)檢查與分析納稅資料、檔案管理稅務(wù)管理問責(zé)第二部分:稅務(wù)管理內(nèi)部控制業(yè)務(wù)流程一、業(yè)務(wù)目標(biāo)1戰(zhàn)略目標(biāo)1.1規(guī)避稅收風(fēng)險,嚴格遵守國家稅收法律、法規(guī),保證企業(yè)合法經(jīng)營。2經(jīng)營目標(biāo)2.1公司在生產(chǎn)經(jīng)營過程中進行納...

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企業(yè)經(jīng)營管理中的內(nèi)部控制與風(fēng)險管理課程背景:我國參照利用美國COSO的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理框架并結(jié)合具體國情,制定了一系列內(nèi)部控制和風(fēng)險管理制度及規(guī)范,為企業(yè)內(nèi)部控制和風(fēng)險管理提供了行動指南,但在理論認識和實際操作中,出現(xiàn)了內(nèi)部控制控制不到企業(yè)經(jīng)營管理日常所需,風(fēng)險管理也是停留在理論層面,無法落地有效實施。課程收益:采用“管理流程+業(yè)務(wù)流程+核心流程+支持流程...

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內(nèi)部控制與審計課程大綱:第一部分:內(nèi)部控制與審計概述內(nèi)部控制發(fā)展概述我國企業(yè)內(nèi)部控制發(fā)展歷程內(nèi)部控制五要素案例-三鹿奶粉內(nèi)部控制概述內(nèi)部控制的作用COSO塞班斯法案第二部分:內(nèi)部控制的方法1、內(nèi)部控制的基本原理(三種控制模型)第一種:前饋控制(預(yù)先控制)第二種:過程控制(同期控制)第三種:反饋控制(事后控制)2、內(nèi)部控制的基本方法(1)組織規(guī)劃控制(2)授權(quán)...

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內(nèi)部控制與企業(yè)風(fēng)險管理課程大綱:一、企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理的發(fā)展沿革1.COSO內(nèi)部控制整合框架的起源、變革與發(fā)展趨勢2.COSO風(fēng)險管理整合框架的起源、變革與發(fā)展趨勢二、我國企業(yè)內(nèi)部控制與風(fēng)險管理現(xiàn)狀1.制度規(guī)范發(fā)展趨勢2.內(nèi)部控制白皮書3.上市公司風(fēng)險事項4.企業(yè)風(fēng)險識別與應(yīng)對三、公司內(nèi)部控制缺陷所處的十大領(lǐng)域業(yè)務(wù)舉例1.資金活動管控2.資產(chǎn)管控3.財務(wù)...

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內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)培訓(xùn)背景:了解目前先進的內(nèi)部控制理論和實踐狀況掌握內(nèi)部控制體系設(shè)計方法與實務(wù)應(yīng)用掌握風(fēng)險管理的基本流程熟悉風(fēng)險管理技術(shù)方法在實際運用培訓(xùn)大綱:1.引言:巴林銀行、安然倒下的啟示2.內(nèi)部控制的概述2.1內(nèi)部控制的定義2.2內(nèi)部控制的演變過程2.3內(nèi)部控制的作用和機制2.4內(nèi)部控制的理念培育分析:內(nèi)部控制與財務(wù)風(fēng)險管理培訓(xùn)案例!解析:內(nèi)...

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編號政策、程序與控制涉及文件批準(zhǔn)權(quán)限1.1.1稅務(wù)管理制度及崗位職責(zé)1.1.1.1集團公司財務(wù)中心應(yīng)建立稅務(wù)管理相關(guān)制度,財務(wù)中心根據(jù)稅務(wù)管理需要,設(shè)置稅務(wù)管理部門或崗位,明確崗位職責(zé),制定具體業(yè)務(wù)操作流程,配備專職或兼職人員負責(zé)涉稅業(yè)務(wù)管理?!抖悇?wù)管理辦法》集團財務(wù)總監(jiān)集團公司總裁1.1.1.2集團公司所屬單位應(yīng)配備相對固定的稅務(wù)管理員,全面負責(zé)稅務(wù)業(yè)務(wù)管...

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建筑行業(yè)風(fēng)險管理及內(nèi)部控制解決方案上部:理論篇第一章建設(shè)工程合同管理分析第一節(jié)建設(shè)工程合同概述第二節(jié)建設(shè)工程合同的分類第三節(jié)建設(shè)工程合同管理的任務(wù)與方法第四節(jié)建設(shè)工程合同管理的目標(biāo)與特點第五節(jié)建設(shè)工程合同管理的手段第二章建設(shè)工程合同風(fēng)險管理第一節(jié)風(fēng)險的概念解讀第二節(jié)建設(shè)工程合同風(fēng)險第三節(jié)風(fēng)險管理在建設(shè)工程合同中的運用第四節(jié)建設(shè)工程合同風(fēng)險管理計劃第三章建設(shè)工...

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國企投資、運營及風(fēng)險管理第一章國企改革風(fēng)險管理1、私募股權(quán)的周期——基金募集及選擇不同種類的私募股權(quán)LP是誰有限合伙制有限合伙協(xié)議(LPA)利益一致化:費用和收益分成LP和GP的關(guān)系:只可意會,不可言傳募資周期:GP和LP的相處之道盡職調(diào)查和進入私募股權(quán)募集資金的模式2、投資前和投資后估值可比企業(yè)法凈現(xiàn)值方法調(diào)整現(xiàn)值法風(fēng)險資本法期權(quán)分析法3、?風(fēng)險與回報為什...

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國有資產(chǎn)評估業(yè)務(wù)及國有企業(yè)投資風(fēng)險管理班課程背景:風(fēng)險理念古人云:“憂勞興國,逸豫亡身”、“生于憂患、死于安樂”。“上醫(yī)治未?。L(fēng)險管理),下醫(yī)治已?。ㄎC處理)”“人雖無艱難之時,卻不可忘艱難之境;世雖有僥幸之事,卻不可有僥幸之心?!毙∑酵局v:“我們要把工作的基點放在出現(xiàn)較大的風(fēng)險上,準(zhǔn)備好對策。這樣,即使出現(xiàn)了大的風(fēng)險,天也不會塌下來?!卞\濤同志講:“...

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房地產(chǎn)企業(yè)稅務(wù)籌劃及風(fēng)險管理課程要點本次課程不僅站在稅收的角度,而且站在“立法者”的角度對稅法進行了精彩的詮釋,解讀重要稅收政策要點。全面梳理“建筑業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)、金融業(yè)和生活服務(wù)業(yè)”幾大行業(yè)稅改后的應(yīng)對策略,用大量實際案例深化同學(xué)們對稅改的理解,掌握關(guān)鍵點,結(jié)合企業(yè)實際情況,保證企業(yè)利潤最大化。以案例的形式分析了多種稅收籌劃的基本方法,并對增值稅、企業(yè)所得稅...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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