沙盤模擬課程體系
課程大綱：（一）金融行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆金融行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈分析與應(yīng)用?！艚鹑谛袠I(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！艚鹑谛袠I(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析。◆金融行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討。◆金融行業(yè)市場營銷分析與應(yīng)用?！艚鹑谛袠I(yè)顧客滿意與顧客價值?！魪钠髽I(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）金融行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆金融行業(yè)細分與...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：（一）XX行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略解析與競爭優(yōu)勢構(gòu)建◆XX行業(yè)經(jīng)營價值鏈、供應(yīng)鏈和生態(tài)鏈分析與應(yīng)用?！鬤X行業(yè)五力模型分析，行業(yè)邊界分析?！鬤X行業(yè)基本戰(zhàn)略模式與競爭優(yōu)勢分析。◆XX行業(yè)現(xiàn)狀分析與發(fā)展展望，現(xiàn)場研討。◆XX行業(yè)市場營銷分析與應(yīng)用?！鬤X行業(yè)顧客滿意與顧客價值?！魪钠髽I(yè)財務(wù)報表分析企業(yè)戰(zhàn)略與經(jīng)營決策（二）XX行業(yè)營銷戰(zhàn)略與銷售策略◆XX行業(yè)細分與...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《高績效團隊管理》——經(jīng)營沙盤模擬課程 課時：12H
兩天的課程時間，模擬5年的虛擬企業(yè)運營。學(xué)員需要在講師帶領(lǐng)下各自的職能分工進行團隊協(xié)作，進行每1年的運營策略制定與實施。每1年都會即時呈現(xiàn)出各組的經(jīng)營結(jié)果，講師的分析與課程講解，逐步使學(xué)員改善和提升。這樣的過程使學(xué)員掌握部門協(xié)作和團隊管理的精髓。（一）企業(yè)價值鏈、管理者職責(zé)、層級領(lǐng)導(dǎo)力◆企業(yè)內(nèi)部價值鏈的分析。◆各職能部門價值鏈關(guān)聯(lián)分析與應(yīng)用?！魨徫宦氊?zé)分析，...
講師：蔣華軍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《問題分析與解決沙盤模擬》30861001379220經(jīng)理人對于問題的解決與決策常有一種無力感：競爭越來越激烈，花大力氣做的決策卻不見成效；企業(yè)問題重重，不知該從哪里人手；每次討論，大家都各持己見，沒有統(tǒng)一的標準，達不成共識；考慮不清楚問題原因，憑直覺做決策，做出來也不知道好不好，同樣的問題重復(fù)發(fā)生，不知如何控制和預(yù)防，遇到意外事件驚惶失措……缺少一套科學(xué)的...
講師：吳昊 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬》 課時：12H
謀“時”成商——項目管理技能沙盤模擬課程背景：隨著互聯(lián)網(wǎng)、工業(yè)4.0的蓬勃發(fā)展，企業(yè)發(fā)展已經(jīng)從過去的“大公司吃小公司”過渡到VUCA時代“快公司吃慢公司”的格局。如果說傳統(tǒng)管理是通過持續(xù)改進來控制成本，那么項目管理的核心就是在不確定的環(huán)境中提升速度。項目管理在控制成本的同時更要追求有效產(chǎn)出，快速實現(xiàn)項目的商業(yè)價值并為企業(yè)戰(zhàn)略服務(wù)。本課程不僅教授項目管理的工具...
講師：陳永生 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《沙盤模擬項目——商戰(zhàn)2020》 課時：12H
《商戰(zhàn)2020》——企業(yè)模擬經(jīng)營沙盤課程【項目類別】經(jīng)營決策管理類沙盤【項目性質(zhì)】小組競技【項目任務(wù)】使本企業(yè)的利潤最大化【適合人群】中層及以上管理者。【適宜培訓(xùn)人數(shù)】12-36人【課程時長】1-2天（6小時/天）【課程老師】李罡老師【項目簡介】：每小組模擬組建公司，從購買原料開始到年終結(jié)算收益為止，體驗生產(chǎn)型企業(yè)的全部經(jīng)營流程和資源管理，學(xué)會管理經(jīng)營中的各...
講師：李罡 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
講師：艾志朋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
全面經(jīng)營與運作管理沙盤模擬訓(xùn)練課程大綱一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績...
講師：艾志朋 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、團隊建設(shè)與人際溝通戰(zhàn)略與團隊組織架構(gòu)與定崗、定編、定額管理溝通技能高效溝通技能沖突下的溝通團隊文化的確立九型人格與團隊類型團隊協(xié)作的進化使個人成為團隊選手體會團隊協(xié)作的樂趣高績效團隊的特征二、戰(zhàn)略規(guī)劃與管理外部環(huán)境分析內(nèi)部環(huán)境分析產(chǎn)品定位規(guī)劃技術(shù)研發(fā)決策企業(yè)品牌建設(shè)與產(chǎn)能分析戰(zhàn)略管理與核心競爭力運用SWOT分析模型績效指標的由來與量化戰(zhàn)略目標與部門績效指...
