企業(yè)轉(zhuǎn)型課程體系
中國民營企業(yè)轉(zhuǎn)型變革管理 課時(shí)：6H
導(dǎo)言：無論是一個(gè)國家、一個(gè)民族、一個(gè)人還是一個(gè)企業(yè)，最重要的是對自己過去的錯(cuò)誤進(jìn)行一種深刻的反省，有一種悔過意識(shí)，并進(jìn)而產(chǎn)生一種強(qiáng)烈的自我改變愿望。民營企業(yè)改革實(shí)際上是一種文化改革，是一種深層次價(jià)值觀念及基本理念的革命。改革實(shí)際上是從傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)取向型文化向現(xiàn)代工業(yè)及信息社會(huì)文化轉(zhuǎn)型變革。第一章、轉(zhuǎn)型發(fā)展之痛1、民營企業(yè)對社會(huì)貢獻(xiàn)2、短壽的中國民營企業(yè)戰(zhàn)略決策...
講師：曾水良 咨詢電話：010-82593357下載需求表
課程大綱：一、中國家族企業(yè)現(xiàn)狀1、家族企業(yè)對社會(huì)貢獻(xiàn)2、家族企業(yè)發(fā)起方式3、解讀家族企業(yè)4、傳統(tǒng)家族民企種種弊病5、接班人計(jì)劃6、民企十大病癥（討論）故事運(yùn)用：《狼來了》二、家族制轉(zhuǎn)型的核心故事運(yùn)用：《貓脖子上掛鈴鐺》1、民企轉(zhuǎn)型的失敗2、企業(yè)家的素養(yǎng)3、企業(yè)家境界4、企業(yè)家理性思維的價(jià)值觀念三、如何建立現(xiàn)代化管理模式故事運(yùn)用：《和尚為什么念經(jīng)》1、21世紀(jì)...
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一、機(jī)構(gòu)介紹1、機(jī)構(gòu)簡介：2、首席講師-曾水良簡介3、機(jī)構(gòu)講師團(tuán)隊(duì)風(fēng)采 4、組織架構(gòu)二、管理培訓(xùn)咨詢1、培訓(xùn)咨詢核心▲企業(yè)治理核心▲管理培訓(xùn)咨詢核心2、咨詢服務(wù)價(jià)值觀及特色▲咨詢服務(wù)理念▲咨詢服務(wù)價(jià)值觀▲咨詢服務(wù)特色▲管理培訓(xùn)咨詢思想指方針3、管理培訓(xùn)咨詢領(lǐng)域...
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講：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開始----萬達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國互聯(lián)網(wǎng)展示的國家戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場環(huán)境開始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個(gè)性化時(shí)代的到來3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必...
