戰(zhàn)略管理課程體系
【模擬場(chǎng)景】《戰(zhàn)略管理》模擬沙盤(pán)實(shí)訓(xùn)課程，屬于商業(yè)模擬類(lèi)經(jīng)營(yíng)管理高端培訓(xùn)課程，在國(guó)外許多名校的EMBA、MBA教育項(xiàng)目中均列為必修科目。它采用與傳統(tǒng)講授方式不同的培訓(xùn)設(shè)計(jì)方法，構(gòu)建模擬的經(jīng)營(yíng)環(huán)境，使學(xué)員在模擬的情境中，體驗(yàn)與感悟經(jīng)營(yíng)管理的成敗與得失。正如管理大師彼得·德魯克所言：管理就是實(shí)踐，其核心不在于知，而在于行，其驗(yàn)證不在于邏輯，而在于成果，其唯一知名
講師：王悅宇在線咨詢下載需求表
一戰(zhàn)略管理的任務(wù)與過(guò)程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務(wù)4、戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)3、構(gòu)建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任6、八大前沿戰(zhàn)略思維：微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價(jià)值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
一戰(zhàn)略管理的任務(wù)與過(guò)程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務(wù)4、戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)3、構(gòu)建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任6、八大前沿戰(zhàn)略思維：微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價(jià)值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢師有哪些？家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司有哪些？家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢講師哪里找？家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢系統(tǒng)如何落地？家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢哪家公司專業(yè)？國(guó)內(nèi)知名的家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢公司是哪家？歡迎進(jìn)入交廣企業(yè)管理咨詢公司的家具行業(yè)企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢項(xiàng)目！首席咨詢師：譚小芳公司網(wǎng)址：/>公司名稱：
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
一.產(chǎn)品管理的系統(tǒng)思維1）.企業(yè)在追求什么2）.產(chǎn)品成功的標(biāo)準(zhǔn)是什么3）.如何理解產(chǎn)品的市場(chǎng)成功和財(cái)務(wù)成功4）.如何理解市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)5）.咨詢案例分享：如何構(gòu)建系統(tǒng)的產(chǎn)品管理體系分析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！解析：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例案例：企業(yè)產(chǎn)品戰(zhàn)略管理課程案例分析！二.產(chǎn)品市場(chǎng)管理1）.什么是市場(chǎng)管理（MarketingManagement）2
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
一戰(zhàn)略管理的任務(wù)與過(guò)程1、企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨的挑戰(zhàn)2、戰(zhàn)略管理的含義與特征3、戰(zhàn)略管理的任務(wù)4、戰(zhàn)略管理的利益相關(guān)者5、戰(zhàn)略管理的過(guò)程二企業(yè)使命和戰(zhàn)略目標(biāo)1、確定企業(yè)使命與愿景2、確定企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)3、構(gòu)建戰(zhàn)略框架4、企業(yè)戰(zhàn)略的影響因素5、戰(zhàn)略和企業(yè)的社會(huì)責(zé)任6、八大前沿戰(zhàn)略思維：微思維、云思維、一思維、外思維、贏思維、適思維、價(jià)值鏈思維、熵思維三外部環(huán)境與行業(yè)
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
一、連鎖經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)戰(zhàn)略 連鎖經(jīng)營(yíng)環(huán)境的分析 連鎖企業(yè)的市場(chǎng)定位 連鎖企業(yè)的市場(chǎng)戰(zhàn)略 連鎖企業(yè)的CIS戰(zhàn)略 分析：盈利模式與戰(zhàn)略管理培訓(xùn)案例！ 解析：盈利模式與戰(zhàn)略管理內(nèi)訓(xùn)案例 案例：盈利模式與戰(zhàn)略管理課程案例分析！ 二、如何從戰(zhàn)略上取勝？ 1、目標(biāo)客戶的分析與選擇 2、產(chǎn)品與服務(wù)的設(shè)計(jì)與權(quán)衡 3、合作資源的整合與借力 4、交易場(chǎng)所的
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理（1天版) 課時(shí)：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理【課程背景】很多企業(yè)家不善于制定戰(zhàn)略、或者對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠，表面上看，是因?yàn)闆](méi)有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實(shí)，深層次的原因卻是，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價(jià)值觀念、思維方式的體現(xiàn)。如果企業(yè)家在這三個(gè)方面出現(xiàn)偏差，就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略?！菊n程收益】本課程主要幫助企業(yè)家能夠深刻地認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)、基本思路、風(fēng)險(xiǎn)和困境，
講師：顏義德在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)分析及診斷 課時(shí)：12H
企業(yè)戰(zhàn)略管理與運(yùn)營(yíng)分析及診斷【課程對(duì)象】集團(tuán)總部決策層，總部管理運(yùn)營(yíng)主管，地方政府決策與執(zhí)行官員；集團(tuán)戰(zhàn)略規(guī)劃、研發(fā)、制造、采購(gòu)、財(cái)務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)中心主管和骨干；地方企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)，各職能部門(mén)核心骨干?！菊n程安排】6課時(shí)、12課時(shí)或30課時(shí)（6課時(shí)/天）企業(yè)各個(gè)層級(jí)，既可以同時(shí)參加，也可以分章節(jié)有序聽(tīng)課。根據(jù)需求調(diào)整課程進(jìn)度與內(nèi)容?！菊n程目標(biāo)】決策層：領(lǐng)悟智能化
講師：龘衛(wèi)在線咨詢下載需求表
《宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：馬光秋【周期思維】為什么有的時(shí)期，只要敢做企業(yè)就可以賺錢(qián)？為什么有的時(shí)期，只有專業(yè)做的好才可以賺錢(qián)？為什么有的時(shí)期，只有垂直深耕才是路？為什么目前階段，各國(guó)經(jīng)濟(jì)下行，國(guó)際沖突頻發(fā)？疫情，使得很多中小企業(yè)由發(fā)展轉(zhuǎn)而考慮生存，是時(shí)代在倒退么？這是經(jīng)濟(jì)周期的力量，疫情催化了而已！宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的周期，是任何經(jīng)濟(jì)社會(huì)運(yùn)行都逃不掉的規(guī)律存
講師：馬光秋在線咨詢下載需求表
宏觀經(jīng)濟(jì)分析與企業(yè)戰(zhàn)略管理主講：陳建偉【課程背景】企業(yè)戰(zhàn)略管理為什么要密切關(guān)注宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)？近年來(lái)，宏觀經(jīng)濟(jì)下行趨勢(shì)明顯。2022年經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率創(chuàng)近年新低。2023年全國(guó)兩會(huì)政府確定經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)率目標(biāo)為5左右，低于2022年預(yù)定目標(biāo)，也是近年來(lái)最低的增長(zhǎng)目標(biāo)。這是否預(yù)示著未來(lái)宏觀經(jīng)濟(jì)增速進(jìn)一步下行？宏觀經(jīng)濟(jì)增速下行疊加人口結(jié)構(gòu)老齡化，對(duì)企業(yè)戰(zhàn)略管理會(huì)造成怎樣的影響
講師：陳建偉在線咨詢下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》【課程背景】《企業(yè)戰(zhàn)略管理》是工商管理專業(yè)的核心主干課程之一。戰(zhàn)略管理是有關(guān)企業(yè)長(zhǎng)期穩(wěn)定發(fā)展的重大問(wèn)題，本課程立足于培養(yǎng)學(xué)生的戰(zhàn)略性思維，從戰(zhàn)略管理的基礎(chǔ)、戰(zhàn)略形成、戰(zhàn)略實(shí)施幾個(gè)方面，介紹了企業(yè)戰(zhàn)略管理內(nèi)涵、內(nèi)外部環(huán)境分析、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略、公司戰(zhàn)略、戰(zhàn)略實(shí)施與變革等內(nèi)容?！窘虒W(xué)目標(biāo)】通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，力求使學(xué)生掌握戰(zhàn)略管理的基本理論、分析工具和方法
講師：夏寧在線咨詢下載需求表
戰(zhàn)略管理中區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)和應(yīng)用課程對(duì)象中、高層管理者課程目的面向管理層普及區(qū)塊鏈創(chuàng)新應(yīng)用的方式和方法課程內(nèi)容“戰(zhàn)略管理中區(qū)塊鏈的設(shè)計(jì)和應(yīng)用”課程在設(shè)計(jì)時(shí)，更加注重開(kāi)發(fā)課程的實(shí)用性和前瞻性，基于區(qū)塊鏈的技術(shù)同時(shí)跳出技術(shù)范疇，從管理和產(chǎn)品的角度解析區(qū)塊鏈在戰(zhàn)略管理中的應(yīng)用，課程內(nèi)容包括認(rèn)知區(qū)塊鏈、解析區(qū)塊鏈行業(yè)價(jià)值、區(qū)塊鏈的應(yīng)用原理、區(qū)塊鏈設(shè)計(jì)和實(shí)施等四大模塊。1
講師：陳胥東在線咨詢下載需求表
《企業(yè)戰(zhàn)略管理》 課時(shí)：6H
企業(yè)戰(zhàn)略管理課程綱要【課程背景】很多企業(yè)家不善于制定戰(zhàn)略、或者對(duì)戰(zhàn)略管理的認(rèn)識(shí)不夠，表面上看，是因?yàn)闆](méi)有掌握戰(zhàn)略規(guī)劃的工具。其實(shí)，深層次的原因卻是，戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)家的心理狀態(tài)、價(jià)值觀念、思維方式的體現(xiàn)。如果企業(yè)家在這三個(gè)方面出現(xiàn)偏差，就根本不可能制定出合適的、正確的、完美的戰(zhàn)略?！菊n程收益】本課程主要幫助企業(yè)家能夠深刻地認(rèn)識(shí)到戰(zhàn)略規(guī)劃的出發(fā)點(diǎn)、基本思路、風(fēng)險(xiǎn)
講師：顏倫琴在線咨詢下載需求表
品牌戰(zhàn)略管理主講：萬(wàn)力【課程背景】打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分陌生，在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏，對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解或了解不深、不完整，甚至不少銷(xiāo)售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)高層人士都無(wú)法清晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的
