《品牌戰(zhàn)略管理》

  培訓(xùn)講師:萬(wàn)力

講師背景:
萬(wàn)力中國(guó)名牌專家中國(guó)國(guó)際品牌協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)中國(guó)人生科學(xué)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)先后擔(dān)任中國(guó)新聞文化促進(jìn)會(huì)經(jīng)濟(jì)新聞工作委員會(huì)主任、商務(wù)部《中國(guó)經(jīng)貿(mào)》雜志總編輯、中國(guó)質(zhì)量萬(wàn)里行名牌戰(zhàn)略部部長(zhǎng)、副秘書長(zhǎng)、中國(guó)新品牌聯(lián)盟主席、中國(guó)金融促進(jìn)會(huì)風(fēng)險(xiǎn)投資委員會(huì)執(zhí)行秘書長(zhǎng)等 詳細(xì)>>

萬(wàn)力
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《品牌戰(zhàn)略管理》詳細(xì)內(nèi)容

《品牌戰(zhàn)略管理》

品牌戰(zhàn)略管理
主講:萬(wàn)力
【課程背景】
打造一個(gè)個(gè)性鮮明、聯(lián)想豐富、高威望、高價(jià)值感、高美譽(yù)度與忠誠(chéng)度的強(qiáng)勢(shì)大品
牌的關(guān)鍵是對(duì)品牌進(jìn)行長(zhǎng)期的戰(zhàn)略管理。然而中國(guó)的大部分企業(yè)對(duì)于品牌管理依然十分
陌生,在品牌戰(zhàn)略管理上的知識(shí)還十分貧乏,對(duì)品牌管理究竟具體做哪些工作不大了解
或了解不深、不完整,甚至不少銷售額幾十億、上百億的企業(yè)的營(yíng)銷高層人士都無(wú)法清
晰地回答創(chuàng)建一個(gè)強(qiáng)勢(shì)品牌的關(guān)鍵要素是什么。更有急功近利者認(rèn)為把產(chǎn)品賣出去就是
做好了一個(gè)品牌。因此,對(duì)立志創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)大品牌的中國(guó)企業(yè)而言,先要研究清楚品牌戰(zhàn)
略管理究竟管什么?
【課程收益】
← 了解實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義,學(xué)習(xí)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn);
← 了解中國(guó)各行業(yè)品牌榜樣,創(chuàng)中國(guó)最有價(jià)值品牌;
← 了解中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局,學(xué)習(xí)新品牌崛起途徑;
← 了解培育品牌的六大維度,學(xué)習(xí)如何傳播和推廣;
← 了解品牌文化建設(shè)方法,學(xué)習(xí)品牌營(yíng)銷的方法;
【課程大綱】
課程導(dǎo)入:萬(wàn)力品牌十問(wèn)
第一部分:品牌中國(guó)篇
← 企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義
← 關(guān)于品牌、名牌的探討
← 中國(guó)名牌評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
← 中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)
← 十大國(guó)際名牌案例
← 十大中國(guó)名牌案例
← “品牌熱”在全國(guó)興起
第二部分:品牌榜樣篇
← 中國(guó)十大老字號(hào)
← 中國(guó)八大名酒
← 中國(guó)十大名茶
← 中國(guó)家電十大品牌
← 中國(guó)IT十大品牌
← 中國(guó)食品十大品牌
← 中國(guó)服裝十大品牌
← 沒(méi)有品牌就沒(méi)有未來(lái)
第三部分:品牌價(jià)值篇
← 國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)和方法
← 年度全球最佳品牌十強(qiáng)排行榜
← 中國(guó)最有價(jià)值品牌
← 中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法
← 品牌是企業(yè)最寶貴的無(wú)形資產(chǎn)!
第四部分:品牌崛起篇
← 中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局
← 中國(guó)第一品牌案例
← 中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)
← 中國(guó)新品牌發(fā)展方向
← 中國(guó)新品牌典型案例
← 第一品牌戰(zhàn)略:頂天立地
← 中國(guó)新品牌八大素質(zhì)
← 中國(guó)新品牌十大理念
← 中國(guó)新品牌十大特點(diǎn)
← 中國(guó)新品牌十大危機(jī)
← 中國(guó)新品牌十大需求
← 現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng):我要爭(zhēng)第一
第五部分:品牌創(chuàng)建篇
← 品牌培育的六大維度
← 品牌策略之品牌定位
← 品牌策略之品牌命名
← 品牌策略之品牌標(biāo)志
← 品牌策略之品牌理念
← 品牌策略之品牌個(gè)性
第六部分:品牌延伸篇
← 娃哈哈品牌延伸案例
← 一牌多品:金利來(lái)案例
← 一品多牌: 頤中集團(tuán)案例
← 多品牌:寶潔集團(tuán)案例
← 副品牌:海爾集團(tuán)案例
第七部分:品牌傳播篇
← 航天品牌傳播
← 航天新聞宣傳
← 航天形象塑造
← 航天品牌推廣
← 案例:寶潔廣告法
第八部分:品牌推廣篇
← 公關(guān)的三大職能
← 公關(guān)的十件大事
← 品牌的危機(jī)公關(guān)
← 資源融合與信用
第九部分:品牌文化篇
← 標(biāo)桿管理
← 企業(yè)文化的五個(gè)一工程
← 培訓(xùn)教育
第十部分:品牌質(zhì)量篇
← 質(zhì)量管理最新趨勢(shì)
← 質(zhì)量是企業(yè)的生命!
第十一部分:品牌創(chuàng)新篇
← 標(biāo)桿管理—抓人才
← 藍(lán)海戰(zhàn)略—抓科技
← 執(zhí) 行 力—抓服務(wù)
← 售后服務(wù)的基本做法
第十二部分:品牌營(yíng)銷篇
← 品牌營(yíng)銷十八招
← 市場(chǎng)營(yíng)銷與渠道建設(shè)
← 得網(wǎng)絡(luò)者得天下!
第十三部分:品牌管理篇
← 企業(yè)管理三大創(chuàng)新
← 六大國(guó)際管理熱點(diǎn)
← 品牌管理五個(gè)維度
← 企業(yè)創(chuàng)新八大力量
← 企業(yè)家九個(gè)關(guān)鍵詞
← 轉(zhuǎn)型關(guān)注十件實(shí)事
← 21世紀(jì)品牌的時(shí)代
討論與反饋


 

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導(dǎo)入:馬云給創(chuàng)業(yè)者的24堂課力.產(chǎn)品創(chuàng)新n質(zhì)量是企業(yè)的生命!n質(zhì)量管理新趨勢(shì)n三個(gè)產(chǎn)品的成功案例n創(chuàng)新是企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的源泉!n從優(yōu)秀到卓越:三抓原則n案例:知名企業(yè)的售后服務(wù)第二力.模式創(chuàng)新n小肥羊:火鍋連鎖品牌n如家:經(jīng)濟(jì)型酒店品牌n凡客:服裝網(wǎng)購(gòu)品牌n國(guó)美:家電連鎖賣場(chǎng)品牌n分眾傳媒:新傳媒聯(lián)播網(wǎng)品牌n巨人學(xué)校:素質(zhì)教育航母品牌n美斯特.邦威:服裝品牌

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導(dǎo)入:《一輩子的活法》王蒙一、目標(biāo)管理sup2;什么是目標(biāo)管理?sup2;目標(biāo)管理的五大關(guān)鍵特征sup2;目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)sup2;目標(biāo)管理的八大步驟sup2;目標(biāo)管理的典型問(wèn)題sup2;實(shí)施目標(biāo)管理的基本條件sup2;成為擁有偉大目標(biāo)的領(lǐng)導(dǎo)者二、績(jī)效考核sup2;材料:營(yíng)銷總監(jiān)的崗位職責(zé)sup2;營(yíng)銷總監(jiān)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)sup2;銷售總監(jiān)崗位目標(biāo)責(zé)任書sup

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導(dǎo)入:關(guān)于第三次工業(yè)革命一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;未來(lái)十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型:三十年后再出發(fā)sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來(lái)十年拼什么?sup2;一夜成名:馬云的頂級(jí)配置二、頂層設(shè)計(jì)與戰(zhàn)略規(guī)劃sup2;案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;未來(lái)中國(guó)企業(yè)應(yīng)對(duì)之道s

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課程導(dǎo)入:萬(wàn)力品牌十問(wèn)部分:品牌中國(guó)篇sup2;企業(yè)實(shí)施名牌戰(zhàn)略的意義sup2;關(guān)于品牌、名牌的探討sup2;中國(guó)名牌的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)sup2;中國(guó)名牌戰(zhàn)略十大誤區(qū)sup2;中國(guó)各行業(yè)大品牌案例sup2;國(guó)際品牌價(jià)值評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)方法sup2;中國(guó)名牌價(jià)值評(píng)價(jià)的方法第二部分:品牌崛起篇sup2;中國(guó)市場(chǎng)產(chǎn)品格局sup2;中國(guó)品牌案例sup2;中國(guó)新品牌五大重點(diǎn)sup2;

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導(dǎo)入:股民的期盼一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來(lái)十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來(lái)十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原因su

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導(dǎo)入:目前企業(yè)的十大問(wèn)題一、關(guān)鍵詞一·格局sup2;境界高才能格局大sup2;成大事者胸懷天下sup2;閱歷、智慧與格局二、關(guān)鍵詞二·氣場(chǎng)sup2;愿景凝聚人心sup2;奉獻(xiàn)匯集人氣sup2;和諧產(chǎn)生力量三、關(guān)鍵詞三·能量sup2;正能量:放下與自在sup2;人生看破十八法sup2;新能量,新十商,新人生sup2;技巧:情商訓(xùn)練法四、關(guān)鍵詞四·激情sup2;

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課程導(dǎo)入:萬(wàn)力品牌十問(wèn)一、經(jīng)濟(jì)形勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)sup2;三中全會(huì)“新意”何在sup2;關(guān)于第三次工業(yè)革命sup2;未來(lái)十年十大挑戰(zhàn)sup2;中國(guó)經(jīng)濟(jì)十大預(yù)測(cè)sup2;地區(qū)轉(zhuǎn)型案例:三十年后再出發(fā)二、企業(yè)現(xiàn)狀與轉(zhuǎn)型方向sup2;企業(yè)轉(zhuǎn)型:未來(lái)十年拼什么?sup2;案例討論:企業(yè)決策對(duì)了嗎?sup2;發(fā)達(dá)國(guó)家偉大企業(yè)的共同DNAsup2;調(diào)查:企業(yè)快速發(fā)展的主要原

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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