互聯(lián)網(wǎng)課程體系

一、贏在互聯(lián)網(wǎng)思維——為何要互聯(lián)管理模式1.工業(yè)時(shí)代管理過(guò)時(shí);2.客戶走向互聯(lián);3.經(jīng)濟(jì)向服務(wù)轉(zhuǎn)型;4.互聯(lián)管理模式特征;5.海爾人單合一雙贏模式。二、戰(zhàn)略之道——用互聯(lián)網(wǎng)思維做戰(zhàn)略1.用戶思維;2.簡(jiǎn)約思維;3.極致思維;4.迭代思維;5.流量思維;6.平臺(tái)思維;7.跨界思維;8.社會(huì)化思維;9.大數(shù)據(jù)思維;10.自適應(yīng)性;11.超利潤(rùn)性;12.粘客戶性;...

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C課程大綱:章解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的人才問(wèn)題——稀缺資源的爭(zhēng)奪戰(zhàn)1.阿里、小米等互聯(lián)網(wǎng)思維的企業(yè)爆炸式增長(zhǎng)告訴了我們什么?2.從外企“掠奪”人才的7種方式看互聯(lián)網(wǎng)思維下領(lǐng)導(dǎo)者的工作重心轉(zhuǎn)移;3.人才缺失與人才浪費(fèi)問(wèn)題的探索;4.互聯(lián)網(wǎng)思維下人才觀的思維轉(zhuǎn)變。第二章選人篇——精準(zhǔn)選人,如選鉆石一、惠普、GE、華為公司如何踐行選人的價(jià)值?二、選人常陷的4大誤區(qū)1.尋找...

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u課程大綱:引言:國(guó)家部署推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)”行動(dòng)計(jì)劃,升級(jí)為國(guó)家戰(zhàn)略。章互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì)與進(jìn)程1.什么是“互聯(lián)網(wǎng)”?;2.互聯(lián)網(wǎng)的本質(zhì):在線化和數(shù)據(jù)化;3.“互聯(lián)網(wǎng)”的八大特征與動(dòng)力源;4.互聯(lián)網(wǎng)“加”的前世今生;5.互聯(lián)網(wǎng)政務(wù):智慧城市解決方案案例:4C模型:政府在線平臺(tái)發(fā)展模式6.互聯(lián)網(wǎng)零售:網(wǎng)絡(luò)零售領(lǐng)先全球的六大要素案例:蘇寧電器張近東:“感謝馬云、彥宏和化騰...

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互聯(lián)網(wǎng)思維下的人才管理主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡(jiǎn)單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說(shuō)與現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制很好的結(jié)合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、消費(fèi)者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時(shí)俱進(jìn)的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢(shì)下探索人力資源管理的路子,是每個(gè)企...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下人才的選、育、用、留主講嘉賓:章嘉課程背景:很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡(jiǎn)單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說(shuō)與現(xiàn)代企業(yè)管理機(jī)制很好的結(jié)合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,社會(huì)、技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)、消費(fèi)者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時(shí)俱進(jìn)的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢(shì)下探索人力資源管理的路子...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式,是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思...

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互聯(lián)網(wǎng)+2.0   課時(shí):6H

互聯(lián)網(wǎng)+2.0主講嘉賓:章嘉課程背景:互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)必須用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導(dǎo)思想,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)不是偶然的,而是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步背景下的必然產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,而是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè),開(kāi)創(chuàng)新的人類生活場(chǎng)景。課...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式,是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問(wèn)題?;ヂ?lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假...

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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的企業(yè)執(zhí)行力主講老師:章嘉課程目的:執(zhí)行力文化將成為21世紀(jì)企業(yè)的主流文化,也是企業(yè)得以持久不衰的力量保證。僅有領(lǐng)導(dǎo)者一人具有執(zhí)行力是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的,企業(yè)的卓越需要一大批執(zhí)行型的各級(jí)管理者,需要全員的執(zhí)行理念?;ヂ?lián)網(wǎng)崇尚體驗(yàn)、分享、自由的企業(yè)文化,執(zhí)行力就顯得更為重要,通過(guò)培訓(xùn)可以全方位的提高企業(yè)員工的執(zhí)行力。學(xué)員對(duì)象:企業(yè)管理者、員工授課時(shí)間:1-2...

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互聯(lián)網(wǎng)+模式下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)主講嘉賓:章嘉課程背景:目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo),互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,它改變的是思維的方式。如何在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)中運(yùn)用、接地氣,則需要抽取出互聯(lián)網(wǎng)成功的基因,對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的新產(chǎn)品進(jìn)行植入再造。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)...

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顛覆傳統(tǒng)的互聯(lián)網(wǎng)思維主講嘉賓:章嘉課程背景:互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí),傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí),傳統(tǒng)企業(yè)更加面臨轉(zhuǎn)型,要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)必須用互聯(lián)網(wǎng)思維作為指導(dǎo)思想,互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來(lái)不是偶然的,而是社會(huì)發(fā)展、科技進(jìn)步背景下的必然產(chǎn)物,互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具,而是一種新的管理哲學(xué)思想,互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè),開(kāi)創(chuàng)新的人類生...

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《互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)與“兩化”融合趨勢(shì)》主講:曹嘉飛老師?課程背景:互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),將帶來(lái)一個(gè)劃時(shí)代的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,也是第四次工業(yè)革命的一個(gè)載體,從本質(zhì)意義上來(lái)說(shuō),所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)槲覀円呀?jīng)身處于一個(gè)被互聯(lián)網(wǎng)緊緊包圍的時(shí)代了。“兩化”融合,是一種不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),如何融合將關(guān)乎未來(lái)的生存發(fā)展。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、長(zhǎng)期管理咨詢的積累,集中了20...

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《工業(yè)4.0與互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)》主講:曹嘉飛老師?課程背景:新常態(tài),已經(jīng)是一個(gè)不可逆轉(zhuǎn)的趨勢(shì),當(dāng)下所有的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)都應(yīng)該納入到新常態(tài)的背景下,方能立于不敗之地。互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì),將帶來(lái)一個(gè)劃時(shí)代的發(fā)展驅(qū)動(dòng)力,也是第四次工業(yè)革命的一個(gè)載體,從根本意義上來(lái)說(shuō),其實(shí)所有的企業(yè)都是互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),因?yàn)槲覀円呀?jīng)身處于一個(gè)離不開(kāi)互聯(lián)網(wǎng)的時(shí)代了。本課程精煉了培訓(xùn)老師親自創(chuàng)業(yè)打拼的體會(huì)、...

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