互聯(lián)網(wǎng)時代下人才的選、育、用、留

  培訓(xùn)講師:章嘉

講師背景:
章嘉講師簡介實戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國企業(yè)教育百強講師團特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗。長期的管理實踐經(jīng)驗,有深厚的理論功底,屬于理論與實踐相結(jié)合的實戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細(xì)>>

章嘉
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互聯(lián)網(wǎng)時代下人才的選、育、用、留

互聯(lián)網(wǎng)時代下人才的選、育、用、留
主講嘉賓:章嘉
課程背景:
很多企業(yè)的人員管理仍然停留在簡單的人事管理水平上,而不絕于耳的人力資源管理也是流于形式,更不用說與現(xiàn)代企業(yè)管理機制很好的結(jié)合,在新的互聯(lián)網(wǎng)時代,社會、技術(shù)、經(jīng)濟、市場、消費者行為都發(fā)生了很大的變化,人力資源管理理念也有與時俱進的變遷,企業(yè)的人力資源管理面臨新的挑戰(zhàn),如何在新的形勢下探索人力資源管理的路子,是每個企業(yè)亟待解決的問題。
課程收益:
通過本課程的學(xué)習(xí),學(xué)員可以了解到互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源管理的特征,學(xué)會用互聯(lián)網(wǎng)思維思考企業(yè)的人力資源問題,掌握互聯(lián)網(wǎng)時代的人力資源開發(fā)與管理,幫助企業(yè)走出人力資源管理的困境。
授課對象:企業(yè)中高層管理者、人力資源管理者
授課時間:6小時/天
課程大綱:
一、互聯(lián)網(wǎng)思維對企業(yè)管理的沖擊
1、盤點經(jīng)典與現(xiàn)代管理的核心理念
2、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理哲學(xué)基礎(chǔ)
3、互聯(lián)網(wǎng)時代的管理戰(zhàn)略思維
4、市場倒逼企業(yè)組織變革
5、人力資源理念的演變過程
6、企業(yè)人力資源管理的新動向
二、互聯(lián)網(wǎng)時代的人才管理
1、人力資源戰(zhàn)略升級
2、企業(yè)可持續(xù)發(fā)展與人力資源
3、時代需要人才新角色
4、新型組織架構(gòu)與互聯(lián)網(wǎng)的人才觀
5、企業(yè)核心能力與人才培訓(xùn)模式
6、組織文化整合人力資源戰(zhàn)略
7、確定關(guān)鍵的人才計劃
三、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者的人才招聘與面試技能
1、企業(yè)對人才認(rèn)識的根本認(rèn)知缺失。
2、何為人才?優(yōu)秀人才的標(biāo)準(zhǔn)是什么?
3、企業(yè)招聘人才的三大匹配度
4、優(yōu)秀人才的識別技巧和方法
5、優(yōu)秀空降兵與企業(yè)員工,你會選擇誰?
6、如何解決空降兵的“短命”宿命??
四、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者的人才培養(yǎng)技能
1、企業(yè)培訓(xùn)體系究竟是解決什么問題?
2、企業(yè)培訓(xùn)體系中,究竟是誰為這個企業(yè)的培訓(xùn)承擔(dān)第一責(zé)任?
3、培訓(xùn)體系的有效落地解決方案---“學(xué)、習(xí)、行、練、果”模式
五、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者的績效管理技能
1、企業(yè)績效管理五大棘手問題?
2、績效管理究竟為企業(yè)解決什么問題。
3、績效管理的設(shè)計理念和方法。
4、建立績效管理體系的方法和原則。
六、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者的用人技能???
1、現(xiàn)場討論:員工心目中的領(lǐng)導(dǎo):好領(lǐng)導(dǎo)和糟糕領(lǐng)導(dǎo)的行為特征和表現(xiàn)?
2、系統(tǒng)測評下屬的性格類型:
用人診斷:根據(jù)不同性格類型人員,如何進行合理用人?
七、互聯(lián)網(wǎng)時代下的管理者的員工激勵
1、激勵信號:員工們怎么啦?
2、關(guān)注下屬的工作動力
3、金錢是激勵的重要因素嗎?
4、物質(zhì)激勵和非物質(zhì)激勵的方法和技巧

 

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