互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)

  培訓(xùn)講師：章嘉

講師背景：
章嘉講師簡(jiǎn)介實(shí)戰(zhàn)管理學(xué)家北京大學(xué)EMBA班客座教授中國(guó)企業(yè)教育百?gòu)?qiáng)講師團(tuán)特約講師北京大學(xué)、上海大學(xué)、北航、浙江大學(xué)、寧波大學(xué)等總裁班特聘講師十年培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)。長(zhǎng)期的管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有深厚的理論功底，屬于理論與實(shí)踐相結(jié)合的實(shí)戰(zhàn)派老師。常年廣泛涉獵中 詳細(xì)>>

章嘉
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互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)

互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)模式重構(gòu)
主講嘉賓：章嘉
課程背景：目前互聯(lián)網(wǎng)滲透甚至顛覆各行各業(yè)已經(jīng)是大家的共識(shí)，傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)需升級(jí)，傳統(tǒng)企業(yè)面臨轉(zhuǎn)型，要成功轉(zhuǎn)型升級(jí)就必須用互聯(lián)網(wǎng)思維指導(dǎo)，互聯(lián)網(wǎng)思維不是簡(jiǎn)單的工具，它改變的是思維的方式。如何在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代創(chuàng)新商業(yè)模式，是傳統(tǒng)企業(yè)亟需解決的問題。互聯(lián)網(wǎng)思想又是一種新的管理哲學(xué)思想，互聯(lián)網(wǎng)思維將重新定義管理、市場(chǎng)、經(jīng)濟(jì)等學(xué)科的基本假設(shè)，開創(chuàng)新的人類生活場(chǎng)景。互聯(lián)網(wǎng)+必將帶動(dòng)中國(guó)企業(yè)走向新的成功！
課程受眾：企業(yè)中高層管理者
課程時(shí)間：12小時(shí)/兩天
課程大綱：
第一講：創(chuàng)新商業(yè)模式
商業(yè)模式的定義？
審視反觀過時(shí)淘汰的商業(yè)模式
擁抱新經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下的商業(yè)模式
獨(dú)特的互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)模式
中國(guó)市場(chǎng)的十大商業(yè)模式
商業(yè)模式九大通用模塊
第二講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶細(xì)分
STP理論還有沒有活力？
大眾市場(chǎng)的互聯(lián)網(wǎng)化
利基市場(chǎng)的凸顯
多邊市場(chǎng)的廣泛存在
區(qū)域性市場(chǎng)萎縮
多元化市場(chǎng)還能走多久？
第三講：價(jià)值主張的聚焦化
企業(yè)在傳遞什么價(jià)值主張？
企業(yè)在解決哪些客戶痛點(diǎn)？
創(chuàng)造客戶價(jià)值的路徑和方法
價(jià)值主張的實(shí)現(xiàn)要素
第四講：互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境的渠道通路
渠道為王的時(shí)代已然過去
渠道和社群的博弈
去中心化是必然選擇
社會(huì)化營(yíng)銷造就粉絲經(jīng)濟(jì)
渠道成本轉(zhuǎn)換成體驗(yàn)成本
OtO模式
第五講：轉(zhuǎn)化率決定的客戶關(guān)系
CRM系統(tǒng)能否管理互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境的客戶關(guān)系？
簡(jiǎn)單的買賣關(guān)系轉(zhuǎn)化為高粘度的粉絲關(guān)系
大數(shù)據(jù)時(shí)代的精準(zhǔn)客戶關(guān)系管理
客戶成為企業(yè)的一員
客戶關(guān)系升級(jí)為合伙人關(guān)系
第六講：演進(jìn)的利潤(rùn)來源模式
羊毛出在豬身上
收入來源不全是商品或服務(wù)的交換
免費(fèi)也許是最貴的
拓寬現(xiàn)金流來源的渠道
第七講：重新定義核心資源
核心資源往往就是核心競(jìng)爭(zhēng)力
尋找企業(yè)三大資源以外的核心資源
跨界整合資源
優(yōu)化同質(zhì)化的資源
做減法，精簡(jiǎn)核心資源
第八講：關(guān)鍵業(yè)務(wù)是否還是關(guān)鍵？
不同行業(yè)的關(guān)鍵業(yè)務(wù)
聚焦一個(gè)點(diǎn)開發(fā)關(guān)鍵業(yè)務(wù)
創(chuàng)造新的剛需關(guān)鍵業(yè)務(wù)
第九講：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的重要伙伴
全程供應(yīng)鏈上的商家都是聯(lián)盟合作伙伴
跨界聯(lián)盟，資本運(yùn)作
多方共贏的重要伙伴關(guān)系
向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)
眾包模式是松散型重要伙伴
第十講：理解互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)環(huán)境下的成本結(jié)構(gòu)
頂尖企業(yè)基本都是暴利的
社群經(jīng)濟(jì)是成本驅(qū)動(dòng)的沃土
個(gè)性化市場(chǎng)是價(jià)值驅(qū)動(dòng)的春天
互聯(lián)網(wǎng)模式：微利時(shí)代的高利成就
第十一講：主流商業(yè)模式
非綁定式商業(yè)模式
長(zhǎng)尾商業(yè)模式
多變平臺(tái)式商業(yè)模式
免費(fèi)式商業(yè)模式
開放式商業(yè)模式
（注：各類案例在授課中呈現(xiàn)）

 

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