互聯(lián)網(wǎng)課程體系
互聯(lián)網(wǎng)營銷文案創(chuàng)意與策劃一、課程背景：毋庸置疑，互聯(lián)網(wǎng)也好，電商平臺也好，只是一個載體或工具，最終能夠影響客戶的還是內(nèi)容，內(nèi)容為王是當下網(wǎng)絡營銷和電商運營的關鍵和核心所在。所以內(nèi)容成為企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷實施的重點：在信息過剩，注意力稀缺的今天，任何營銷內(nèi)容都已經(jīng)吸引不了客戶的眼球；大部分企業(yè)還用傳統(tǒng)文案策劃方式在互聯(lián)網(wǎng)上做廣告，最終在不斷的燒錢；微信中每天發(fā)內(nèi)容...
講師：徐全 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及管理創(chuàng)新采用實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力?！菊n程收益】??實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競...
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互聯(lián)網(wǎng)思維落地策略及轉型采用實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能力?！菊n程收益】??實戰(zhàn)案例相結合的方式，幫助學員掌握核心互聯(lián)網(wǎng)思維及傳統(tǒng)企業(yè)轉型關鍵運作要點，通過互聯(lián)網(wǎng)手段低成本制勝市場，實現(xiàn)企業(yè)的戰(zhàn)略突圍，構筑數(shù)字時代的企業(yè)的核心競爭能...
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互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造攻略【課程收益】1、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代爆品內(nèi)涵及意義2、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代爆品價值法則3、掌握爆品打造的痛點法則、尖叫點法則和爆點法則4、了解互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的五大瓶頸5、掌握互聯(lián)網(wǎng)時代爆品打造的未來趨勢【課程形式】分組學習+理論講解+案例分析+提問互動+分享總結【課程大綱】第一講：互聯(lián)網(wǎng)爆品內(nèi)涵解讀（1）什么是互聯(lián)網(wǎng)爆品（2）互聯(lián)網(wǎng)時代的單品革...
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互聯(lián)網(wǎng)品牌策劃與運營訓練營課程對象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與運營的方案授課時間一天授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評課程內(nèi)容第一章?互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌與產(chǎn)品一、?品牌與產(chǎn)品????經(jīng)營產(chǎn)品掙小錢，經(jīng)營品牌掙大錢企業(yè)的微笑曲線：品牌是利潤的最大化反...
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互聯(lián)網(wǎng)平臺營銷與團隊管理實戰(zhàn)一、課程背景：企業(yè)在進行互聯(lián)網(wǎng)觸網(wǎng)時，面臨著各種各樣的困境，其中懂平臺，有技能的人才嚴重短缺。二、課程目標：1、解決互聯(lián)網(wǎng)運營中的3大方向難題；2、掌握互聯(lián)網(wǎng)平臺的運營流程、方法、策略；3、掌握平臺運營中模式、品牌、運營、推廣4個難題的突圍；4、解決產(chǎn)品轉化中的精準度、誘餌、搭配、客服、口碑等難題；三、針對對象：企業(yè)中高層管理者、...
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《互聯(lián)網(wǎng)精細化運營課程》 課時：6H
互聯(lián)網(wǎng)精細化運營課程課程背景21世紀，什么發(fā)展最迅速——信息信息的整合與運用，是企業(yè)戰(zhàn)略目標抉擇的首要因素！企業(yè)的競爭，最終都可歸結為“信息加工”的競爭！這之中，企業(yè)電子商務的運作水平成了決定因素課程目標提高企業(yè)的電子商務平臺運營水平解決運營中的流量轉化為訂單的難點課程對象總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、運營總監(jiān)、企業(yè)中高層管理人員課程設計1、本課需用時1天共6小時。2、...
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互聯(lián)網(wǎng)的創(chuàng)新營銷和運營課程對象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好營銷策劃與運營的方案授課時間6小時授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評課程內(nèi)容第一章?互聯(lián)網(wǎng)+下的品牌與產(chǎn)品一、?品牌與產(chǎn)品????什么是產(chǎn)品????什么是品牌????品牌與產(chǎn)品的關系二、互聯(lián)網(wǎng)品牌王...
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阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新課程對象企業(yè)董事長、總裁、總經(jīng)理、營銷總監(jiān)、市場總監(jiān)、企劃總監(jiān)等中高層管理和決策人員。課程目的幫助企業(yè)制定互聯(lián)網(wǎng)下做好品牌策劃與管理的方案授課時間一天授課方式講師講授+視頻演繹+案例研討+角色扮演+講師點評課程內(nèi)容第一章?阿里巴巴的互聯(lián)網(wǎng)思維一、互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)思維????什么是互聯(lián)網(wǎng)+????為什么要進行互聯(lián)網(wǎng)+????互聯(lián)網(wǎng)+與互聯(lián)網(wǎng)...
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互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革與營銷創(chuàng)新培訓目標：課程具體要求掌握：1、學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用；2、重新認識互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道的功能與建設原則；3、分析互聯(lián)網(wǎng)形態(tài)下渠道變革，掌握營銷創(chuàng)新的方法。培訓對象：營銷總監(jiān)、區(qū)域經(jīng)理培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互動教學培訓時間：2天課程提綱：一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流：物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流：...
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“互聯(lián)網(wǎng)＋時代”如何贏在渠道 課時：12H
“互聯(lián)網(wǎng)＋時代”如何贏在渠道課程簡介：李臨春老師根據(jù)渠道特點，提出了渠道的戰(zhàn)略功能，讓學員了解渠道變化的原因和條件，避免濫用或機械套用某種模式。培訓目標：課程具體要求掌握：1、學會從戰(zhàn)略上認識渠道的結構與作用2、開發(fā)優(yōu)質(zhì)的經(jīng)銷商方法、技巧3、學會管理團隊、管理經(jīng)銷商培訓對象：客戶經(jīng)理以上銷售人員（企業(yè)內(nèi)訓課）培訓方式：課堂講授、案例分析、小組研討等啟發(fā)式、互...
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【課程名稱】：互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下農(nóng)產(chǎn)品營銷及品牌建設【課程收益】：通過此課程，將讓學員了解：1、農(nóng)產(chǎn)品營銷特點把控電2、最佳營銷模式3、如何建立強勢農(nóng)產(chǎn)品品牌【課程時間】：1天【課程大綱】第一章互聯(lián)時代的農(nóng)產(chǎn)品營銷一、資源整合1、農(nóng)產(chǎn)品特定（周期長、資金效率低）2、種植、加工、儲運、營銷分段整合，3、資金按比例控制二、尋找最佳營銷模式1、突破地域性、季節(jié)性、品種性...
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章互聯(lián)時代的渠道戰(zhàn)略一、渠道的戰(zhàn)略功能1.物流：物流戰(zhàn)略、庫存及交割2.資金流：資金周轉率及融資3.分銷流：渠道成員及分工4.信息流：信息交流與溝通成本5.方便流：方便是消費的動力6.推廣流：企業(yè)及經(jīng)銷商可持續(xù)發(fā)展的動力二、互聯(lián)網(wǎng)時代渠道模式及分銷效率1.C2C與傳統(tǒng)店鋪2.B2C與傳統(tǒng)直銷3.直營與特許加盟中的APP（P2P的風險防范）4.互聯(lián)網(wǎng)時代的經(jīng)銷...
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章互聯(lián)時代產(chǎn)品與品牌一、互聯(lián)時代的品牌記憶1、互聯(lián)時代品牌的快速崛起與消亡2、我們每人每年要接觸5萬條廣告，能記住幾條？3、怎樣才能調(diào)動消費者的記憶？4、互聯(lián)網(wǎng)時代品牌成長的核心是什么？二、互聯(lián)時代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁1、互聯(lián)時代的商標與品牌2、您有必要運作品牌嗎？3、互聯(lián)時代連接產(chǎn)品與品牌的橋梁三、品牌同質(zhì)化與消亡1、傳統(tǒng)的思維讓競爭陷入同質(zhì)化2、品類銷售...
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一、基于實戰(zhàn)的理念提煉1.戰(zhàn)略制定的三級差異2.文化屬性與戰(zhàn)略認知3.中國企業(yè)治理境界與戰(zhàn)略實施關系4.有效戰(zhàn)略落地的四大核心板塊5.案例交流－談談戰(zhàn)略落地難點二、戰(zhàn)略落地與結果導向1.關于戰(zhàn)略－領導者必須問自己的2個問題2.咨詢案例分享－讓戰(zhàn)略層“心寒”的報告3.別談“奉獻”-學會塑造共贏價值鏈4.“牽引力”還是“推動力”如何8個措施讓下屬主動達成目標5....
