互聯(lián)網(wǎng)課程體系
講：不轉(zhuǎn)型等死，轉(zhuǎn)型怕轉(zhuǎn)死1、從案例開(kāi)始----萬(wàn)達(dá)格力的轉(zhuǎn)型之路2、王石：Uber真正沖擊了我3、跨界打劫---毀滅你。與你無(wú)關(guān)4、轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵在植入互聯(lián)網(wǎng)的商業(yè)邏輯5、全球信息產(chǎn)業(yè)的歷史變遷6、中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)展示的國(guó)家戰(zhàn)略第二講：轉(zhuǎn)型從認(rèn)知新的社會(huì)市場(chǎng)環(huán)境開(kāi)始1、互聯(lián)網(wǎng)成為新常態(tài)2、真正個(gè)性化時(shí)代的到來(lái)3、以客戶為中心真正落地4、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將成為基礎(chǔ)設(shè)施5、必...
講師：章嘉 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：經(jīng)銷商致勝新零售商業(yè)模式模塊單元一課程體系落地方式零售行業(yè)新零售商業(yè)模式概述★零售行業(yè)經(jīng)銷商管理的逆襲突圍新篇章★經(jīng)銷商新零售門店商業(yè)模型的閉環(huán)逆襲★經(jīng)銷商新零售商業(yè)模式的實(shí)操落地模塊★經(jīng)銷商新零售模式高效操作與執(zhí)行路徑★鏈接是新零售經(jīng)銷商的生存戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型★利用線上流量提升線下經(jīng)銷商店鋪銷量版權(quán)思維：構(gòu)建零售行業(yè)的經(jīng)銷商生態(tài)圈實(shí)戰(zhàn)方法：經(jīng)銷商商業(yè)新模式的...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、“大數(shù)據(jù)、大生意”1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)3.大數(shù)據(jù)的特征：大數(shù)據(jù)分析3.0時(shí)代已經(jīng)到來(lái)二、大數(shù)據(jù)下客戶的深度剖析1.客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1)客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有哪些？）2.什么是個(gè)性化服務(wù)和差異化服務(wù)？3)什么是客戶忠誠(chéng)？4)如何創(chuàng)造個(gè)性化和...
講師：胡小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一店鋪生意分析★什么是核心店鋪表現(xiàn)指標(biāo)★促進(jìn)店鋪生意提升的關(guān)鍵密碼★店鋪關(guān)鍵指標(biāo)分析模塊二怎樣診斷單店經(jīng)營(yíng)★經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)\斷★人員素質(zhì)診斷★環(huán)境陳列診斷★店務(wù)營(yíng)運(yùn)診斷★銷售能力診斷★顧客關(guān)系診斷★商圈競(jìng)爭(zhēng)診斷★競(jìng)爭(zhēng)比較診斷模塊三店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)分析★根據(jù)診斷分析掌握店鋪業(yè)績(jī)提升實(shí)戰(zhàn)方法★如何在現(xiàn)有條件下提高新客人的數(shù)量★如何促使店員維護(hù)更多...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及其商業(yè)策略1.1從近的幾個(gè)典型商業(yè)案例說(shuō)起1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的過(guò)去現(xiàn)在和未來(lái)1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的三大特征1.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的核心思維及商業(yè)策略2創(chuàng)新思維的必然性2.1從駱家輝辭任美國(guó)駐華大使說(shuō)起2.2我們已經(jīng)失去創(chuàng)新的基因了嗎？2.3霍金斯帶給我們的兩個(gè)思維系統(tǒng)對(duì)比2.4克里斯坦森的“破壞式創(chuàng)新”及案例2.5威廉姆斯的“顛覆性思維”...
講師：曹嘉飛 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一整合思維：“互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下”的終端創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷之路★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下零售終端行軍整合路徑★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售終端模式運(yùn)營(yíng)3個(gè)變局★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售創(chuàng)新模式亮劍行動(dòng)策略★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代發(fā)現(xiàn)終端目標(biāo)群體跨界策略模塊二整合模式：排兵布陣，跨界合作讓終端站在贏利制高點(diǎn)★終端突圍聯(lián)姻模式、沙場(chǎng)聯(lián)盟兵法之道★終端突圍跨界合作、強(qiáng)勢(shì)引流進(jìn)店客戶★終端突圍客源共享、交叉...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 標(biāo)桿旺店精細(xì)化管理落地之道 課時(shí)：6H
模塊一、標(biāo)桿店鋪零售系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代零售系統(tǒng)轉(zhuǎn)型之路★互聯(lián)網(wǎng)思維零售行業(yè)高盈利發(fā)展趨勢(shì)★互聯(lián)網(wǎng)思維品牌精細(xì)化持續(xù)提升業(yè)績(jī)★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何把握零售終端的市場(chǎng)時(shí)機(jī)★互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代如何診斷店鋪并迅速提升業(yè)績(jī)版權(quán)模型：快等于優(yōu)實(shí)戰(zhàn)方法：互聯(lián)網(wǎng)思維目標(biāo)成交法版權(quán)思維：互聯(lián)網(wǎng)思維思維跨界打劫情景分析：把握零售終端的巨大商機(jī)實(shí)戰(zhàn)案例：移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代社群...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一卓越團(tuán)隊(duì)的組建★訓(xùn)練與普通灌輸式培訓(xùn)的區(qū)別體驗(yàn)、示范★特訓(xùn)介紹/特訓(xùn)活動(dòng)規(guī)則/團(tuán)隊(duì)活動(dòng)等。★節(jié)：卓越團(tuán)隊(duì)建設(shè)組建團(tuán)隊(duì)、推薦隊(duì)長(zhǎng)、團(tuán)隊(duì)命名、團(tuán)隊(duì)精神塑造——心態(tài)、口號(hào)、共識(shí)等；★第二節(jié)：團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵在快樂(lè)的破冰互動(dòng)中體驗(yàn)團(tuán)隊(duì)制勝的關(guān)鍵？體驗(yàn)活動(dòng)：游戲模塊二溝通與誤解★企業(yè)興亡核心素質(zhì)一：溝通到位，工作才到位★訓(xùn)練目的：破解80以上管理...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一經(jīng)銷商的商機(jī)：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)了巨變★戰(zhàn)略理念上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★商業(yè)模式上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策★價(jià)值鏈管理上的機(jī)遇、挑戰(zhàn)與對(duì)策模塊二經(jīng)銷商的攻占：粘住用戶的時(shí)間，就是提升終端門店的業(yè)績(jī)★有效撬動(dòng)終端零售門店業(yè)績(jī)★快速營(yíng)銷賣點(diǎn)打造提煉包裝★門店零售思維整合營(yíng)銷突圍★移動(dòng)互聯(lián)互動(dòng)營(yíng)銷工具運(yùn)用★移動(dòng)互聯(lián)精準(zhǔn)營(yíng)銷用戶鎖定★移動(dòng)互聯(lián)病毒營(yíng)銷媒體...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊內(nèi)容知識(shí)落地點(diǎn)模塊一代理商團(tuán)隊(duì)變革與重構(gòu)：“互聯(lián)網(wǎng)”終端微信營(yíng)銷的植入體系★移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷變革思維方法重構(gòu)★移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷模式落地排兵布陣★移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷終端模式閉環(huán)之道★移動(dòng)互聯(lián)微營(yíng)銷新媒體規(guī)劃與傳播模塊二代理商團(tuán)隊(duì)的平臺(tái)驅(qū)動(dòng)引擎：公眾平臺(tái)落地布局與整合★微信公眾平臺(tái)的全新定位布局方式★微信公眾平臺(tái)的終端盈利整合模式★微信公眾平臺(tái)門店運(yùn)營(yíng)的細(xì)節(jié)步驟★微...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章：放棄互聯(lián)網(wǎng)=等于放棄生存與發(fā)展★極致思維：產(chǎn)品思維、痛點(diǎn)思維★專注思維：簡(jiǎn)約思維、標(biāo)簽思維★口碑思維：屌絲思維、粉絲思維★速度思維：整合思維、迭代思維第二章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)現(xiàn)象的思考★前端后端的天地乾坤時(shí)代★速度領(lǐng)先的先者生存時(shí)代★左腳和右腳的產(chǎn)品與服務(wù)★目標(biāo)魚塘”的成交率體系★用戶深耕的財(cái)富管理方程式★絕對(duì)成交的零風(fēng)險(xiǎn)成交主張第三章：總裁互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.大數(shù)據(jù)的定義與構(gòu)成3.大數(shù)據(jù)時(shí)代帶來(lái)對(duì)傳統(tǒng)營(yíng)銷的挑戰(zhàn)4.數(shù)據(jù)資產(chǎn)是核心競(jìng)爭(zhēng)力5.微營(yíng)銷與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王二、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的客戶深度剖析1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為觀察2.客戶是“上帝”，客戶是什么樣子？1)客戶的基本特征（如：不同產(chǎn)品的年齡分布）2)客戶的群體特征（如：不同年齡群體關(guān)注點(diǎn)有...
講師：胡小華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、新?tīng)I(yíng)銷策略VIP互聯(lián)思維100分系統(tǒng)單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的店鋪轉(zhuǎn)型與勝任★店鋪VIP粉絲平臺(tái)化突圍框式模型★店鋪VIP“皮-肉-骨、修-煉-悟”★4大店鋪新基因解讀互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,店鋪VIP生存發(fā)展之道★店鋪VIP運(yùn)營(yíng)智慧，新?tīng)I(yíng)銷策略思維四大運(yùn)營(yíng)全攻略版權(quán)模型：摸瓜理論摸到VIP消費(fèi)者本質(zhì)實(shí)戰(zhàn)方法：“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”VIP干預(yù)心法版權(quán)游戲：“...
講師：舒立平 咨詢電話：010-82593357下載需求表
篇移動(dòng)動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的發(fā)展趨勢(shì)1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代已經(jīng)到來(lái)2.微創(chuàng)新與粉絲經(jīng)濟(jì)時(shí)代：創(chuàng)新為本，內(nèi)容為王3.什么是互聯(lián)網(wǎng)金融？4.互聯(lián)網(wǎng)思維剖析：9大思維第二篇互聯(lián)網(wǎng)金融的六大模式1.第三方支付：中國(guó)站上世界之巔的天量2.獨(dú)立的第三方支付3.有電子交易平臺(tái)的擔(dān)保支付4.P2P小貸：填補(bǔ)銀行為忽視的空白地帶5.純線上模式：拍拍貸6.線上線下結(jié)合模式：翼龍貸7.債券轉(zhuǎn)...
講師：胡曉華 咨詢電話：010-82593357下載需求表
模塊一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的營(yíng)銷變革與重構(gòu)單元課程體系落地方式互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷的植入體系★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷變革思維方法重構(gòu)★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷模式落地排兵布陣★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)終端微信營(yíng)銷終端模式閉環(huán)之道★移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)微信朋友圈營(yíng)銷新媒體規(guī)劃傳播實(shí)戰(zhàn)方法：“總裁互聯(lián)網(wǎng)思維”干預(yù)心法情景分析：微信營(yíng)銷情景分析業(yè)績(jī)大價(jià)值版權(quán)模型：微信朋友圈新?tīng)I(yíng)銷“尋寶圖”模塊二、零...
