互聯(lián)網(wǎng)課程體系
《移動互聯(lián)網(wǎng)下的傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略》大綱課程背景：當馬云、馬化騰、李彥紅、雷軍、羅永浩、羅振宇、周鴻祎、雕爺……一個個名字出現(xiàn)在我們視野的時候，我們無得不承認，他們是當下中國的互聯(lián)網(wǎng)英雄。因為他們的存在，中國商業(yè)社會發(fā)生了翻天覆地的變化。因為他們的存在，數(shù)以百萬計的大小企業(yè)遭遇了沖擊與蠶食。他們把他們的成功歸結(jié)為五個字——互聯(lián)網(wǎng)思維。那么，什么是互聯(lián)網(wǎng)思維互聯(lián)...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
從螞蟻金服看互聯(lián)網(wǎng)金融【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)金融是最近兩年創(chuàng)新最多的一個行業(yè),互聯(lián)網(wǎng)理財,P2P網(wǎng)絡(luò)貸款,眾籌等互聯(lián)網(wǎng)金融公司在線下也層出不窮.隨著電子商務(wù)的突飛猛進,O2O的高歌猛進,互聯(lián)網(wǎng)金融作為電子商務(wù)的基礎(chǔ)設(shè)施和上層建筑,已然成為一個巨大金礦,螞蟻金融服務(wù)集團作為下一個千億級的巨無霸從一誕生開始就從未缺席互聯(lián)網(wǎng)金融,管中窺豹可見一斑,了解支付寶,了解阿里...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應(yīng)當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改變？...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
《互聯(lián)網(wǎng)思維下傳統(tǒng)餐飲轉(zhuǎn)型之道》萬新立老師【課程背景】互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給中國傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)帶來什么？是顛覆還是改變，2014年最火的恐怕就是人人談網(wǎng)，人人觸網(wǎng)，但僅僅如果把互聯(lián)網(wǎng)當做渠道銷售就理所應(yīng)當?shù)恼J為就是互聯(lián)網(wǎng)思維接軌了，這是很多中小企業(yè)家們的誤區(qū)！互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)思維到底是何關(guān)系，是不是做互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)一定就具備互聯(lián)網(wǎng)思維？互聯(lián)網(wǎng)思維到底能夠給企業(yè)帶來什么改...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略實戰(zhàn)課程【課程背景】非常高興你就此開啟收獲之旅！本課程將為你的企業(yè)在生死關(guān)頭做出正確的戰(zhàn)略決策，避免決策失誤導致了重大損失，同時提高幾倍，十幾倍，甚至幾十倍的投資回報。充分消化本課程所講授的戰(zhàn)略知識，運用本堂課程講述的戰(zhàn)略決策思想、方法與技巧去解決企業(yè)面臨的發(fā)展問題，你會發(fā)現(xiàn)你的企業(yè)非同一般的表現(xiàn)，你也因此而受益非淺。互聯(lián)網(wǎng)正在改變?nèi)藗兊纳?、休閑...
講師：唐東方 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的新特征1.互聯(lián)網(wǎng)時代是溝通無障礙的社區(qū)化時代2.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個互聯(lián)互通的商業(yè)民主時代3.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個基于大數(shù)據(jù)的知識經(jīng)濟時代4.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個客戶價值至上與人力資本價值優(yōu)先的網(wǎng)狀價值時代5.互聯(lián)網(wǎng)時代是一個開放、共享的“有機生態(tài)圈”時代第二部分：移動互聯(lián)網(wǎng)時代的思維特征1、平臺思維2、用戶體驗3、跨界思維4、簡約思維5、極致思維...
講師：劉學元 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講采購管理理念1.案例導入2.采購理念變革3.采購目標4.采購管理工作職能和職責5.小組討論：分組討論和角色發(fā)表6.（案例介紹）第二講降低采購物料成本1.節(jié)約采購資金的要訣2.降低采購單價的方法有哪些3.小組研討:1)降低采購成本的途徑有哪些2)減少產(chǎn)品成本六大分析3)零庫存與JIT采購第三講互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購環(huán)境...
講師：羅振海 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、互聯(lián)網(wǎng)采購發(fā)展現(xiàn)狀及對采購組織的價值一、科技的發(fā)展對企業(yè)組織的采購模式提出挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)采購模式存在的問題2、新形勢下大力推廣互聯(lián)網(wǎng)采購模式3、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購（1）較低層次（2）較高層次4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購優(yōu)點（1）降低采購成本，減少采購環(huán)節(jié)，提高采購效率（2）采購信息準確、全面，方便領(lǐng)導人決策（3）采購過程公開、公平，公正，提高采購的透明度（4...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分：互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購與供應(yīng)戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)管理概述1．互聯(lián)網(wǎng)時代下的采購環(huán)境變化與趨勢分析◇網(wǎng)絡(luò)時代下的采購外部環(huán)境變化分析◇網(wǎng)絡(luò)時代下的采購內(nèi)部環(huán)境變化分析2．如何理解采購在供應(yīng)鏈管理中的核心作用與地位？◇價值鏈、供應(yīng)鏈的定義及發(fā)展◇采購與供應(yīng)鏈管理的主要內(nèi)容、目標、要求及挑戰(zhàn)ü采購是供應(yīng)鏈的重要利潤源泉ü采購是企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量的基本保證ü采購是庫存控制的中堅力量...
講師：吳誠 咨詢電話：010-82593357下載需求表
前言一、如何應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)時代的挑戰(zhàn)？二、如何突破企業(yè)管理的瓶頸？單元互聯(lián)網(wǎng)時代下的人力資源管理突破一、互聯(lián)網(wǎng)浪潮與人力資源管理變革1、互聯(lián)網(wǎng)時代的特征與人力資源管理要求2、互聯(lián)網(wǎng)時代管理者的角色與挑戰(zhàn)3、互聯(lián)網(wǎng)時代人力資源管理的基本工具【應(yīng)用工具】經(jīng)理人角色模型、人力資源管理價值鏈模型、需求理論、期望理論、公平理論【案例分析】MD、HW公司的成長與人力資源管理...
講師：張劍 咨詢電話：010-82593357下載需求表
講：中國市場大環(huán)境一、經(jīng)營成本的激劇上升二、消費者的不斷變化第二講：互聯(lián)網(wǎng)思維體系及落地策略一、什么是互聯(lián)網(wǎng)思維1、歷史思維與時俱進如何大融合2、用戶思維把握用戶的動態(tài)性如何做用戶體驗3、跨界思維行業(yè)邊界的模糊如何做顛覆式創(chuàng)新4、簡潔思維“簡”是王道如何“簡”而不“乏”5、痛點思維抓住用戶痛點如何把握興奮點6、微創(chuàng)新思維先開炮后瞄準如何有效微創(chuàng)新7、免費思維...
講師：陳衛(wèi)中 咨詢電話：010-82593357下載需求表
?課程大綱前言：成人培訓的概念和特點一、培訓為何沒有效果?1、影響培訓效果的三個因素2、學習效果金字塔3、培訓的本質(zhì)：縮短員工勝任崗位的差距二、教學指導核心思想1、“教育不是灌輸而是點燃”的教學理念解釋2、以“內(nèi)容為王、學員為主、講師為輔”的教學思想3、學員個性分析三、培訓師風格分析1、識別培訓師自我風格（風格測評）2、不同培訓風格的優(yōu)勢和相對不足3、強化自...
講師：徐舟 咨詢電話：010-82593357下載需求表
章、互聯(lián)網(wǎng)采購發(fā)展現(xiàn)狀及對采購組織的價值一、科技的發(fā)展對企業(yè)組織的采購模式提出挑戰(zhàn)1、傳統(tǒng)企業(yè)采購模式存在的問題2、新形勢下大力推廣互聯(lián)網(wǎng)采購模式3、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購（1）較低層次（2）較高層次4、互聯(lián)網(wǎng)模式下的采購優(yōu)點（1）降低采購成本，減少采購環(huán)節(jié)，提高采購效率（2）采購信息準確、全面，方便領(lǐng)導人決策（3）采購過程公開、公平，公正，提高采購的透明度（4...
講師：李文發(fā) 咨詢電話：010-82593357下載需求表
一、企業(yè)轉(zhuǎn)型困境根源1.1當下企業(yè)轉(zhuǎn)型的大問題；1.1.1“京東”為何比“蘇寧”值錢？1.1.2“服裝界中的小米”七格格交易模式；1.1.3格男士另類績效考核；1.2中國經(jīng)濟拐大彎下的財富趨勢；1.3互聯(lián)網(wǎng)思維下的企業(yè)轉(zhuǎn)型升級四大結(jié)論；1.4商業(yè)思維的精髓根本；二、互聯(lián)網(wǎng)思維的概念及要點解析2.1什么是互聯(lián)網(wǎng)思維；2.2企業(yè)家對互聯(lián)網(wǎng)思維四類誤區(qū)；2.3互聯(lián)...
講師：萬新立 咨詢電話：010-82593357下載需求表
部分、現(xiàn)代精益物流的發(fā)展趨勢及面臨的挑戰(zhàn)一、認識現(xiàn)代精益物流管理的本質(zhì)1、什么是物流及現(xiàn)代精益物流的構(gòu)成要素2、什么是現(xiàn)代精益物流管理3、現(xiàn)代精益物流管理發(fā)展的幾個重要階段4、現(xiàn)代物流管理的主要特征5、現(xiàn)代物流管理的目標6、現(xiàn)代物流的發(fā)展趨勢7、專業(yè)物流服務(wù)提供商及其戰(zhàn)略二、現(xiàn)代物流發(fā)展面臨的機遇和挑戰(zhàn)1、經(jīng)濟的全球化2、市場競爭的白熱化3、環(huán)保要求的綠色化...
