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互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)
互聯(lián)網(wǎng)
互聯(lián)網(wǎng)運(yùn)營(yíng)
互聯(lián)網(wǎng)思維
互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型
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一、通信運(yùn)營(yíng)與互聯(lián)網(wǎng)體驗(yàn)“蜂窩天下”---基于基礎(chǔ)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的通信網(wǎng)絡(luò)；通信運(yùn)營(yíng)商的技術(shù)基礎(chǔ)與依賴(lài)；技術(shù)中的管理突圍，從保障到運(yùn)營(yíng)；管網(wǎng)分離的提出和運(yùn)營(yíng)變革；“覆蓋！覆蓋！”---信息網(wǎng)格與通信保障；國(guó)際信息網(wǎng)格的形成（以英國(guó)、美國(guó)、法國(guó)為例）；信息流與時(shí)代需求---論中國(guó)運(yùn)營(yíng)商的角色；覆蓋再覆蓋----有線(xiàn)與無(wú)線(xiàn)之爭(zhēng)，帶寬的發(fā)展；從有到優(yōu)---用戶(hù)的新興趣和...
講師：張斌在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)哪些機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)化3部曲2.互聯(lián)網(wǎng)對(duì)實(shí)體經(jīng)濟(jì)影響的4個(gè)階段3.互聯(lián)網(wǎng)和互聯(lián)網(wǎng)的區(qū)別4.規(guī)模經(jīng)濟(jì)走向范圍經(jīng)濟(jì)5.從供應(yīng)鏈競(jìng)爭(zhēng)轉(zhuǎn)移到現(xiàn)在的需求鏈競(jìng)爭(zhēng)6.需求鏈應(yīng)該怎樣去運(yùn)營(yíng)二、數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)傳播的幾大本質(zhì)特征1.互聯(lián)網(wǎng)的天理在于對(duì)等：從當(dāng)當(dāng)網(wǎng)的危機(jī)事件說(shuō)起2.得屌絲者得天下：奧巴馬怎樣贏得選民的3.極致的用戶(hù)體驗(yàn)：蘋(píng)果產(chǎn)品的產(chǎn)品設(shè)計(jì)4.互聯(lián)網(wǎng)的本...
講師：肖震在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】開(kāi)篇：互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代視頻模塊一：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)環(huán)境的嬗變1、商業(yè)環(huán)境的免費(fèi)、顛覆與跨界打劫2、深刻認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的商業(yè)內(nèi)核3、中國(guó)認(rèn)知互聯(lián)網(wǎng)的四大階段4、企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的四重境界5、互聯(lián)網(wǎng)的“道、法、術(shù)、器”模塊二：互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的核心要義1、互聯(lián)網(wǎng)消滅信息的不對(duì)稱(chēng)2、互聯(lián)網(wǎng)的兩大主題：開(kāi)放和顛覆3、互聯(lián)網(wǎng)的兩大特征：去中心化、去中介化4、互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的...
講師：毛鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
【課程大綱】模塊一：互聯(lián)網(wǎng)大國(guó)戰(zhàn)略解讀戰(zhàn)略1-互聯(lián)網(wǎng)首次上升到國(guó)家戰(zhàn)略2016年兩會(huì)政府報(bào)告戰(zhàn)略2-網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略被寫(xiě)入十三五規(guī)劃我國(guó)十三五規(guī)劃納入“網(wǎng)絡(luò)強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略”戰(zhàn)略3-大國(guó)外交的互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略中美互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)戰(zhàn)略4-世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)中國(guó)烏鎮(zhèn)出席規(guī)劃1-十三五國(guó)家信息化規(guī)劃5G和北斗，優(yōu)先行動(dòng)落地1-中國(guó)聯(lián)通與BAT簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議落地2-中國(guó)移動(dòng)與阿里巴巴簽署戰(zhàn)略...
講師：毛鵬在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
(一)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用篇1.你心目中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)（分組練習(xí)）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為習(xí)慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用5.線(xiàn)下線(xiàn)上的互相推進(jìn)和融合（O2O2O）6.以線(xiàn)下活動(dòng)為核心的線(xiàn)上全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)7.網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播...
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
天上午：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)趨勢(shì)篇移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大勢(shì)已起，擁有互聯(lián)網(wǎng)智慧的巨頭們已經(jīng)拿到了船票，互聯(lián)網(wǎng)向移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)過(guò)渡的初級(jí)階段已經(jīng)完成！全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)格局和國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局分析影響移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的主要技術(shù)發(fā)展趨勢(shì)國(guó)內(nèi)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的主要發(fā)展路徑及模式移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值生態(tài)鏈組成云計(jì)算的概念、關(guān)鍵技術(shù)及其應(yīng)用天下午：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)思維篇互聯(lián)網(wǎng)公司智慧顛覆了什么創(chuàng)新了什么，結(jié)...
講師：張斌在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、用戶(hù)參與社群粉絲是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)的新形式1.互聯(lián)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展歷史2.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新是O2O互聯(lián)網(wǎng)思維社群粉絲經(jīng)濟(jì)3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)特稱(chēng)決定是社群粉絲和用戶(hù)參與二、用戶(hù)參與對(duì)應(yīng)的商業(yè)各個(gè)過(guò)程1.商業(yè)可以分成售后（服務(wù)）、售中、售前（產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)）2.客戶(hù)關(guān)系管理和服務(wù)是用戶(hù)參與售后3.渠道建設(shè)和直銷(xiāo)讓用戶(hù)參與售中4.小米讓用戶(hù)參與到售前產(chǎn)品和營(yíng)銷(xiāo)三、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)是粉絲...
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
(一)互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢(shì)及應(yīng)用篇1.你心目中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)（分組練習(xí)）2.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)行為習(xí)慣變化分析3.互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）4.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用5.線(xiàn)下線(xiàn)上的互相推進(jìn)和融合（O2O2O）6.以線(xiàn)下活動(dòng)為核心的線(xiàn)上全網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)7.網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播...
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
互聯(lián)網(wǎng) 企業(yè)戰(zhàn)略分析 課時(shí)：2H
一．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的五力模型▋新進(jìn)入者威脅▋行業(yè)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)者▋供應(yīng)商▋購(gòu)買(mǎi)者▋替代產(chǎn)品二．傳統(tǒng)行業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下的產(chǎn)品定位▋傳統(tǒng)行業(yè)中的技術(shù)人員的產(chǎn)品定位▋互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代客戶(hù)觀(guān)念中的產(chǎn)品定位▋競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和價(jià)值鏈模型三．互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下企業(yè)戰(zhàn)略的6W2H法▋What：工作的內(nèi)容和達(dá)成的目標(biāo)▋Why：做這項(xiàng)工作的原因▋Who：參加這項(xiàng)工作的具體人員，以及負(fù)責(zé)人▋When：在什...
講師：王勝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
講：趨勢(shì)篇：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微營(yíng)銷(xiāo)發(fā)展趨勢(shì)及用戶(hù)習(xí)慣改變篇1.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去中介化等）2.互聯(lián)網(wǎng)O2O及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對(duì)傳統(tǒng)企業(yè)的影響（搜索到社群粉絲）3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)對(duì)4.線(xiàn)上競(jìng)爭(zhēng)紅海下傳統(tǒng)企業(yè)如何更好的利用線(xiàn)下閑置資源和社群5.85后、90后新興消費(fèi)族群4大特質(zhì)二次元和微營(yíng)銷(xiāo)社群6.互聯(lián)網(wǎng)...
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
Outline/課程概述：一、揭開(kāi)“微課”的面紗1、基于4G時(shí)代的學(xué)習(xí)模式2、什么是微課程？3、微課學(xué)習(xí)理論：主動(dòng)學(xué)習(xí)、碎片化學(xué)習(xí)、體驗(yàn)式學(xué)習(xí)、全腦學(xué)習(xí)、探索發(fā)現(xiàn)式學(xué)習(xí)、全感官學(xué)習(xí)4、微課的三種模式、PPT式微課：PPT錄屏配音講解式微課：上課錄像、錄制手寫(xiě)板、節(jié)目訪(fǎng)談、flash動(dòng)畫(huà)情景劇式微課：情境連續(xù)劇5、微課應(yīng)用平臺(tái)介紹網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)：公司企業(yè)大學(xué)網(wǎng)上微課...
講師：范國(guó)玉在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的機(jī)遇和挑戰(zhàn)1.互聯(lián)網(wǎng)的沖擊與挑戰(zhàn)2.大數(shù)據(jù)的應(yīng)用與影響3.互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)與機(jī)遇4.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的動(dòng)向二、微營(yíng)銷(xiāo)：低成本高效率的營(yíng)銷(xiāo)陣地1.微營(yíng)銷(xiāo)的優(yōu)勢(shì)2.現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)的要素3.互聯(lián)網(wǎng)微營(yíng)銷(xiāo)與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)的關(guān)系-經(jīng)典的營(yíng)銷(xiāo)4P體系-新興的營(yíng)銷(xiāo)4C/4R體系-新媒體如何與傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)體系相融合？三、微信營(yíng)銷(xiāo)1.微信的特點(diǎn)和功能2.微信營(yíng)銷(xiāo)的六大利器-位置簽名-二維...
講師：張嵐在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
講：技術(shù)篇：互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)產(chǎn)品趨勢(shì)和未來(lái)生態(tài)1.互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)變化及對(duì)生產(chǎn)銷(xiāo)售影響2.互聯(lián)網(wǎng)過(guò)去未來(lái)對(duì)應(yīng)企業(yè)產(chǎn)品形態(tài)變化3.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)及對(duì)各行業(yè)影響4.LBS、O2O及對(duì)零售實(shí)體行業(yè)影響5.物聯(lián)網(wǎng)可穿戴設(shè)備是移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的下一個(gè)趨勢(shì)第二講：趨勢(shì)篇：了解互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展趨勢(shì)確認(rèn)轉(zhuǎn)型方向1.那些消失或被跨界顛覆的傳統(tǒng)行業(yè)2.PC互聯(lián)網(wǎng)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)商業(yè)特稱(chēng)變化（去中心化、去...
講師：張守輝在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
課程大綱CourseOutline第1單元移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征及應(yīng)對(duì)引言：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代正在到來(lái)1.1移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的特征寬帶無(wú)線(xiàn)化終端智能化、融合化終端多樣化手機(jī)媒體化開(kāi)放、互動(dòng)、靈活、快捷1.2移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的思維模式平臺(tái)思維用戶(hù)體驗(yàn)跨界思維簡(jiǎn)約思維極致思維流量思維社會(huì)化思維迭代思維1.3移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代員工的六大變化研討：?jiǎn)T工變化1.4移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代對(duì)企...
講師：董栗序在線(xiàn)咨詢(xún)下載需求表
一、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)獲客創(chuàng)新1、銷(xiāo)售線(xiàn)索的來(lái)源渠道2、銷(xiāo)售線(xiàn)索的管理方法與工具3、銷(xiāo)售線(xiàn)索的評(píng)估與分析4、商圈客戶(hù)客戶(hù)開(kāi)發(fā)5、特定園區(qū)客戶(hù)開(kāi)發(fā)6、商會(huì)客戶(hù)開(kāi)發(fā)7、存量客戶(hù)開(kāi)發(fā)8、小微業(yè)務(wù)反戰(zhàn)趨勢(shì)二、互聯(lián)網(wǎng)金融下的小微業(yè)務(wù)客戶(hù)需求挖掘技巧1、客戶(hù)背景調(diào)查的重點(diǎn)（非現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查、現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查）2、客戶(hù)常見(jiàn)金融需求分析?小企業(yè)需求分析黃金十字?采購(gòu)端?營(yíng)銷(xiāo)端?融資端...
