移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷及創(chuàng)新思維培訓(xùn)
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷及創(chuàng)新思維培訓(xùn)詳細(xì)內(nèi)容
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)營銷及創(chuàng)新思維培訓(xùn)
(一) 互聯(lián)網(wǎng)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)理論發(fā)展趨勢及應(yīng)用篇
1. 你心目中的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng),你心目中的社群和粉絲經(jīng)濟(jì)(分組練習(xí))
2. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)用戶行為習(xí)慣變化分析
3. 互聯(lián)網(wǎng)及移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展對傳統(tǒng)企業(yè)的影響(搜索到社群粉絲)
4. 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代社群和粉絲經(jīng)濟(jì)的區(qū)別聯(lián)系及企業(yè)應(yīng)用
5. 線下線上的互相推進(jìn)和融合(O2O2O)
6. 以線下活動(dòng)為核心的線上全網(wǎng)營銷
7. 網(wǎng)絡(luò)品牌載體和網(wǎng)絡(luò)傳播
8. 互聯(lián)網(wǎng)獲取訂單流程及網(wǎng)絡(luò)影響消費(fèi)者選購方式
9. 傳統(tǒng)營銷理論到互聯(lián)網(wǎng)營銷理論的變化(分組練習(xí))
10. 大數(shù)據(jù)時(shí)代數(shù)據(jù)對營銷的影響和改變
11. 常見的網(wǎng)絡(luò)工具及數(shù)據(jù)報(bào)告平臺(tái)
12. 基于互聯(lián)網(wǎng)變化趨勢傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)對和改變
(二) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷及新媒體社群粉絲運(yùn)營篇
1. 企業(yè)和個(gè)人如何**微信定義個(gè)人及企業(yè)品牌
2. 銷售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線上資源的圈子營銷
3. 銷售人員基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)線下資源的圈子營銷
4. 微信個(gè)人賬戶如何運(yùn)營以建立個(gè)人品牌(個(gè)人練習(xí))
5. 基于微信的個(gè)人圈子社群營銷
6. 企業(yè)微信公眾賬戶規(guī)劃功能及案例
7. 企業(yè)微信雙號營銷及微信矩陣
8. 微信公眾賬戶的企業(yè)推廣
9. 以線下活動(dòng)配合線上論壇貼吧豆瓣微信QQ群組打造企業(yè)社群(分組練習(xí))
10. 微博微信在社會(huì)化媒體里面的應(yīng)用
11. 社會(huì)化媒體綜合營銷案例和分類
12. 以粉絲關(guān)系為核心的微商城應(yīng)用
13. 新媒體變化傳統(tǒng)企業(yè)的選擇和應(yīng)對
(三) 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)LBS,O2O篇
1. LBS,O2O,O2M,C2B對用戶及傳統(tǒng)行業(yè)的影響
2. BAT公司的O2O布局及傳統(tǒng)企業(yè)的應(yīng)用
3. 企業(yè)如何使用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)Online TO Offline
4. 企業(yè)線下閑置資源Offline TO Online 及應(yīng)用
5. 企業(yè)基于微信APP的O2O2O系統(tǒng)架構(gòu)及企業(yè)應(yīng)用
6. O2O的發(fā)展趨勢及對我們生活影響
(四) 企業(yè)應(yīng)用PC互聯(lián)網(wǎng)營銷篇
1. B2B企業(yè)的全網(wǎng)營銷及案例
2. B2C企業(yè)的Touch Point消費(fèi)者營銷模型及互聯(lián)網(wǎng)使用
3. 軟文新聞事件活動(dòng)營銷案例分析和分享
4. 淘寶天貓京東電商平臺(tái)運(yùn)營的基本手段和方法
5. 基于線下活動(dòng)的全網(wǎng)營銷策劃和執(zhí)行
6. 根據(jù)企業(yè)的情況詳細(xì)講解一個(gè)并做分組練習(xí)
(五) 互聯(lián)網(wǎng)眾籌思維及改變篇
1. 什么是互聯(lián)網(wǎng)思維
2. 互聯(lián)網(wǎng)思維大佬們怎么說
3. 產(chǎn)品和營銷人的互聯(lián)網(wǎng)思維和應(yīng)用
4. 互聯(lián)網(wǎng)思維案例分析及本質(zhì)
5. 如何借助互聯(lián)網(wǎng)工具和思維更好的進(jìn)行銷售和營銷(分組練習(xí))
6. 互聯(lián)網(wǎng)思維2.0眾籌思維和企業(yè)應(yīng)用
7. 未來生活中互聯(lián)網(wǎng)營銷和O2O展望
(六) 行動(dòng)和討論篇
相關(guān)課程推薦:創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
相關(guān)課程推薦:創(chuàng)新思維培訓(xùn)課程
張守輝老師的其它課程
保險(xiǎn)銷售如何善用微營銷和社群提升銷售培訓(xùn)大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、微信、社群、網(wǎng)紅人格化更多的影響到我們的消費(fèi)者,2016年社群經(jīng)濟(jì)2017年網(wǎng)紅經(jīng)濟(jì)品牌人格化營銷的興起,以銷售為主的傳統(tǒng)企業(yè),不得不使用更新的營銷手段,抓取新客戶維護(hù)老客戶。如保險(xiǎn)銷售人員運(yùn)營自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微信系統(tǒng)和老客
講師:張守輝詳情
互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn)和移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷銷售人脈提升課程------張守輝老師保險(xiǎn)行業(yè)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程對象:保險(xiǎn)公司的銷售中層管理人員及相關(guān)部門業(yè)務(wù)人員(學(xué)習(xí)微營銷,同時(shí)了解互聯(lián)網(wǎng)金融保險(xiǎn))。二、主要內(nèi)容第一講:金融篇:互聯(lián)網(wǎng)金融互聯(lián)網(wǎng)保險(xiǎn)大數(shù)據(jù)云計(jì)算知識(shí)及趨勢應(yīng)用第二講:營銷社群篇:移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)社群微營銷發(fā)展趨勢及在保險(xiǎn)行業(yè)應(yīng)用第三講:移動(dòng)銷售篇:保險(xiǎn)行業(yè)全民銷
講師:張守輝詳情
電信校園O2O精準(zhǔn)營銷培訓(xùn)大綱---張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一.課程背景:線下競爭加劇,學(xué)生用戶群體受線上影響加劇,線下和線上結(jié)合成為一種趨勢。然而各大省份高校紛紛不讓進(jìn)駐校園內(nèi)了,在這種情況下,線上攔截營銷效果凸顯。那么如何進(jìn)行校園o2o精準(zhǔn)營銷?是本課程主要解決的問題。二.聽課對象:運(yùn)營商校園營銷部門。三.課程形式1天(6小時(shí))四.課程總體目錄:1.
講師:張守輝詳情
《互聯(lián)網(wǎng)渠道運(yùn)營策劃及020協(xié)調(diào)營銷》即移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下,互聯(lián)網(wǎng)+O2O創(chuàng)新及電信行業(yè)應(yīng)用---張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)營銷課程一、課程對象電信移動(dòng)聯(lián)通的渠道管理運(yùn)營人員及市場營銷等部門核心人員,營業(yè)廳的管理人員二、主要內(nèi)容1.移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)O2O發(fā)展趨勢及用戶習(xí)慣改變2.O2O移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)對電信網(wǎng)點(diǎn)商戶及電信營業(yè)部影響及應(yīng)對3.自媒體傳播微信公眾賬戶及電信行業(yè)借助互聯(lián)網(wǎng)
講師:張守輝詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下銀行新媒體O2O異業(yè)合作培訓(xùn)大綱------張守輝老師新媒體營銷課程課程背景:隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、微信、新媒體、自媒體、社群、O2O、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念不斷出現(xiàn)和迭代,同時(shí)更多的影響到我們的消費(fèi)者,而且隨著互聯(lián)網(wǎng)金融及更多的金融理財(cái)產(chǎn)品的出現(xiàn)沖擊及國家對銀行行業(yè)的放開,銀行行業(yè)(如商業(yè)銀行、保險(xiǎn)公司等)競爭更加加
講師:張守輝詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下商業(yè)銀行互聯(lián)網(wǎng)金融O2O及網(wǎng)點(diǎn)營銷培訓(xùn)大綱------張守輝老師互聯(lián)網(wǎng)金融營銷課程一、課程背景:隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群人格化IP營銷更多的影響到我們的消費(fèi)者,隨著互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊及國家對金融行業(yè)的放開,商業(yè)銀行競爭加劇,不得不使用更新的營銷手段,建立和客戶之間的聯(lián)系抓取新客戶維護(hù)老客戶。商業(yè)銀行員工如何運(yùn)營自己的移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)自媒
講師:張守輝詳情
傳統(tǒng)企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)新媒體轉(zhuǎn)型總裁實(shí)戰(zhàn)公開課培訓(xùn)大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、自媒體、微信、社群、粉絲經(jīng)濟(jì)、網(wǎng)紅人格化IP營銷等工具和概念的出現(xiàn),產(chǎn)生了很多新的商業(yè)模式和營銷的創(chuàng)新;同時(shí)商品的過剩流量經(jīng)濟(jì)向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)變,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)讓我們和消費(fèi)者隨時(shí)隨地的接觸,這些都在改變我們的思維和營銷方式。小米的雷軍說過:站在風(fēng)口上,豬
講師:張守輝詳情
企業(yè)級社群社區(qū)營銷及微信社群運(yùn)營公開課大綱------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、為什么要聽企業(yè)級社群營銷課程商品過剩,流量向粉絲經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)換,先成為自己的粉絲建立信任關(guān)系,引領(lǐng)粉絲消費(fèi)及生活理念,激發(fā)或者引導(dǎo)需求產(chǎn)生購買行為,已經(jīng)成為常態(tài);企業(yè)級社群是建立粉絲關(guān)系的,除過了紅利期的公眾賬戶外的又一利器。傳統(tǒng)企業(yè)及個(gè)人如何借助移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、新媒體、社群等手段形成自
講師:張守輝詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)下企業(yè)雙線營銷及代言人人格化IP打造(副標(biāo)題:企業(yè)及個(gè)人新媒體IP打造和網(wǎng)紅人格化社群營銷)------張守輝老師新媒體課程一、課程背景雙線營銷:公司品牌+公司代言人品牌,通過人格化新媒體IP社群方式同時(shí)運(yùn)營,引領(lǐng)用戶需求達(dá)成銷售;流量經(jīng)濟(jì)下:消費(fèi)者先有需求,搜索查詢到我們,建立信任,多家比對,產(chǎn)生購買;新媒體人格化IP社群經(jīng)濟(jì):公司或者公司代言人
講師:張守輝詳情
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)新媒體內(nèi)容營銷和營銷模式創(chuàng)新公開課------張守輝老師移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)課程一、課程背景隨著市場競爭的加劇,移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、自媒體、社群、網(wǎng)紅、人格化IP營銷等更多的影響到我們的消費(fèi)者,傳統(tǒng)企業(yè)必須適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)及消費(fèi)者的變化,如改變自己的營銷模式和營銷手段(如社會(huì)化媒體、微信、社群、網(wǎng)紅、人格化營銷等),借助新媒體社群網(wǎng)紅人格化IP營銷等手段和思維玩轉(zhuǎn)粉絲經(jīng)濟(jì)
講師:張守輝詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設(shè)的基本推進(jìn)
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動(dòng)與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學(xué)教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會(huì)保障基礎(chǔ)知識(shí)(ppt) 21161
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責(zé) 19048
- 4品管部崗位職責(zé)與任職要求 16224
- 5員工守則 15463
- 6軟件驗(yàn)收報(bào)告 15398
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細(xì)表 14556
- 9文件簽收單 14200