轉(zhuǎn)型升級課程體系
化蛹成蝶式的人才梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級 課時(shí)：6H
化蛹成蝶式的人才梯隊(duì)建設(shè)轉(zhuǎn)型升級課程目標(biāo)講師將結(jié)合他多行業(yè)豐富的企業(yè)人才管理實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，通過管理思維構(gòu)建、實(shí)戰(zhàn)方法演練、實(shí)操工具運(yùn)用和成功案例剖析等方法讓經(jīng)理級學(xué)員系統(tǒng)掌握和快速提升如何有效加強(qiáng)識別、發(fā)展、培養(yǎng)和提升人才梯隊(duì)建設(shè)等的實(shí)戰(zhàn)能力?！巴ㄓ秒姎忸I(lǐng)先的秘訣，是因?yàn)槲覙O其重視人才的培養(yǎng)和建設(shè)！”---杰克·韋爾奇（全球第一CEO）適合對象公司總監(jiān)和經(jīng)理等各...
講師：戴維在線咨詢下載需求表
“工業(yè)4.0”與“中國制造”轉(zhuǎn)型升級課程大綱乘「工業(yè)4.0」之勢強(qiáng)大「中國制造」制造業(yè)是物質(zhì)財(cái)富創(chuàng)造的主渠道，是國泰民安的壓艙石。大國的興起均始于制造業(yè)，當(dāng)今世界強(qiáng)國都是制造業(yè)強(qiáng)國。制造強(qiáng)則中國強(qiáng)。歷經(jīng)30多年的改革開放和國人勵(lì)精圖治，中國已成為世界制造業(yè)第一大國。在由制造業(yè)大國向制造業(yè)強(qiáng)國蛻變的進(jìn)程中，中國經(jīng)濟(jì)步入新常態(tài)。勞動(dòng)力成本持續(xù)上升，小批量、多品種...
講師：陸德明在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)下的商業(yè)地產(chǎn)轉(zhuǎn)型升級 課時(shí)：12H
互聯(lián)網(wǎng)+下商業(yè)地產(chǎn)規(guī)劃、銷售和運(yùn)營的最大贏利點(diǎn)冠仕馬【課程背景】2015年兩會期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)背景下的商業(yè)管理企業(yè)和電商企業(yè)的比較優(yōu)勢點(diǎn)在哪里？商管企業(yè)如何在大數(shù)據(jù)的背景下嫁接新科技新思維，實(shí)現(xiàn)鳳凰涅槃那？事實(shí)告訴我們，商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)運(yùn)營首先要對互聯(lián)網(wǎng)思維給予戰(zhàn)略層面和執(zhí)行層面的雙重重視，其...
講師：冠仕馬在線咨詢下載需求表
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的物業(yè)管理轉(zhuǎn)型升級 課時(shí)：12H
“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代物業(yè)管理經(jīng)營轉(zhuǎn)型升級講師：冠仕馬【課程背景】2015年兩會期間，李克強(qiáng)總理提出“互聯(lián)網(wǎng)+”的創(chuàng)新思維，鼓勵(lì)傳統(tǒng)行業(yè)依托互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行轉(zhuǎn)型升級，互聯(lián)網(wǎng)背景下的物業(yè)管理企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)更低物業(yè)費(fèi)或“零”物業(yè)收費(fèi)，達(dá)到“羊毛出在狗身上，去賺豬的錢”的效果。從2014年彩生活對物業(yè)公司展開的并購戰(zhàn)，到2015年萬科、嘉寶等多家知名物業(yè)管理企業(yè)開始接管第三方地...
講師：冠仕馬在線咨詢下載需求表
前言本次培訓(xùn)的核心價(jià)值共識單元戰(zhàn)略視野：轉(zhuǎn)型升級與卓越領(lǐng)導(dǎo)力講核心使命：引領(lǐng)變革，轉(zhuǎn)型升級一、轉(zhuǎn)型升級是一種必然規(guī)律二、經(jīng)理人的三大核心使命三、轉(zhuǎn)型升級的本質(zhì)與真諦四、轉(zhuǎn)型升級的基石：職業(yè)素質(zhì)的全面蛻變第二講了然于胸：轉(zhuǎn)型升級與卓越領(lǐng)導(dǎo)一、轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)管理發(fā)展階段的蛻變二、轉(zhuǎn)型升級是企業(yè)競爭發(fā)展階段的蛻變?nèi)⑥D(zhuǎn)型升級是領(lǐng)導(dǎo)方式與人才培養(yǎng)策略的蛻變四、轉(zhuǎn)型升...
講師：常亮在線咨詢下載需求表
單元轉(zhuǎn)型升級本質(zhì)與落地路徑講親身經(jīng)歷的轉(zhuǎn)型升級的故事一、蔡萬霖企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的啟發(fā)二、草根背景全球手機(jī)分銷冠軍的轉(zhuǎn)型升級三、連鎖百強(qiáng)的跌宕故事四、傳統(tǒng)行業(yè)草根雙槍的轉(zhuǎn)型升級五、草根的華為轉(zhuǎn)型升級第二講轉(zhuǎn)型升級的真相與本質(zhì)一、轉(zhuǎn)型升級是社會發(fā)展的必然規(guī)律二、大師觀點(diǎn)：轉(zhuǎn)型升級是什么三、轉(zhuǎn)型升級的真相與本質(zhì)點(diǎn)燃思考：討論、提問與互動(dòng)答疑第三講轉(zhuǎn)型升級的戰(zhàn)略路徑一、...
講師：常亮在線咨詢下載需求表
模塊一：企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
【課程大綱】模塊一：未來的渠道業(yè)態(tài)趨勢一、未來的渠道形態(tài)案例：蘇寧云商的O2O轉(zhuǎn)型二、運(yùn)營商區(qū)域市場的渠道轉(zhuǎn)型建議案例：重慶移動(dòng)彭水分公司三、市場突圍：帶上1/3的網(wǎng)點(diǎn)上飛船案例：浙江移動(dòng)四、O2O的渠道轉(zhuǎn)型成功案例案例：KFC肯德基模塊二：渠道溝通篇一、巡檢類溝通1、營業(yè)廳的業(yè)務(wù)收入分析2、銷售督導(dǎo)的工作目標(biāo)與工作職責(zé)3、針對三類人的溝通策略：代理商老板、...
講師：毛鵬在線咨詢下載需求表
模塊一商業(yè)模式綜述看不見的手：商業(yè)模式商業(yè)模式的歷史演變模塊二、商業(yè)模式創(chuàng)新要素—革命性創(chuàng)新挖掘隱性需要顛覆價(jià)值主張突破企業(yè)發(fā)展瓶頸模塊三、商業(yè)模式創(chuàng)新第二要素—絞殺式盈利利益關(guān)系絞殺資源延伸絞殺商業(yè)模式贏利點(diǎn)設(shè)計(jì)模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新第三要素—裂變式復(fù)制制度鎖定人心文化凝聚人心資本推動(dòng)裂變產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新第四要素—一體化整合協(xié)同競爭與戰(zhàn)略...
講師：胡萬平在線咨詢下載需求表
一、企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級近幾年來商業(yè)活動(dòng)復(fù)雜程度和變化頻率發(fā)展非常迅速，市場變得越來越難以預(yù)測，在今后的時(shí)間里變化和復(fù)雜性還會繼續(xù)增加。中國企業(yè)正面臨著三十年市場化進(jìn)程以來大的競爭瓶頸和環(huán)境困局，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存，競爭壓力會越來越大，營商環(huán)境會越來越復(fù)雜多變，企業(yè)只有不斷創(chuàng)新才能生存乃至發(fā)展。1、企業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)及發(fā)展瓶頸2、企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的內(nèi)涵3、企業(yè)轉(zhuǎn)型的時(shí)機(jī)、...
講師：劉云在線咨詢下載需求表
模塊：商業(yè)模式觀念價(jià)值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價(jià)值商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立...
講師：胡萬平在線咨詢下載需求表
《企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——分享模式紅利》 課時(shí)：12H
企業(yè)轉(zhuǎn)型升級——分享模式紅利課程背景：后疫情時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)迅速完成了向社會經(jīng)濟(jì)的全面滲透，所有企業(yè)都面臨新技術(shù)、新經(jīng)濟(jì)帶來的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。如今才慢慢意識到，第四次工業(yè)革命已經(jīng)到來。第四次工業(yè)革命通過互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等技術(shù)手段，實(shí)現(xiàn)信息共享、智能化生產(chǎn)、個(gè)性化定制和服務(wù)化經(jīng)營，使制造業(yè)從傳統(tǒng)的“生產(chǎn)制造”向“數(shù)字化智能化制造”轉(zhuǎn)型。這將對生產(chǎn)方式、產(chǎn)品設(shè)計(jì)、市...
講師：黃志強(qiáng)在線咨詢下載需求表
數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略管理 課時(shí)：12H
《識局布局破局新思維新戰(zhàn)略》數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級與戰(zhàn)略管理主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升認(rèn)知、商...
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級 課時(shí)：12H
《識局布局破局新思維新戰(zhàn)略》數(shù)字化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升認(rèn)知、商業(yè)思維...
講師：周黎明在線咨詢下載需求表
企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級與頂層設(shè)計(jì) 課時(shí)：12H
《識局布局破局新思維新戰(zhàn)略》企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級與頂層設(shè)計(jì)總裁班主講：周黎明老師【課程背景】數(shù)字化時(shí)代，國內(nèi)外新的商業(yè)環(huán)境發(fā)生大變局，尤其疫情與中美關(guān)系帶來的重大沖擊，給中國的企業(yè)管理提出了巨大的挑戰(zhàn)，尤其是傳統(tǒng)企業(yè)。作為企業(yè)的管理者，必須緊跟時(shí)代的步伐，充分了解和認(rèn)知新的商業(yè)環(huán)境，洞察企業(yè)管理面臨的新機(jī)會新挑戰(zhàn)。開發(fā)這門課程，旨在幫助企業(yè)經(jīng)營者和管理者系統(tǒng)提升...
