商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新

  培訓(xùn)講師：胡萬平

講師背景：
胡萬平簡介資歷背景：中國商業(yè)模式思維導(dǎo)圖創(chuàng)新第一人;頂尖實(shí)戰(zhàn)派商業(yè)模式及資本運(yùn)營顧問咨詢專家;清華，北大，交大，同濟(jì)，浙大等各總裁班最受歡迎授課專家；原財(cái)富中國（優(yōu)勢資本）IPO上市顧問專家團(tuán)成員;原弘瑞財(cái)中商業(yè)模式研究院執(zhí)行院長;原蘭劍（ 詳細(xì)>>

胡萬平
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商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新詳細(xì)內(nèi)容

商業(yè)模式轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新
模塊一 商業(yè)模式綜述
看不見的手：商業(yè)模式
商業(yè)模式的歷史演變

模塊二、商業(yè)模式創(chuàng)新**要素— 革命性創(chuàng)新
挖掘隱性需要
顛覆價(jià)值主張
突破企業(yè)發(fā)展瓶頸

模塊三、商業(yè)模式創(chuàng)新第二要素— 絞殺式盈利
利益關(guān)系絞殺
資源延伸絞殺
商業(yè)模式贏利點(diǎn)設(shè)計(jì)

模塊四、商業(yè)模式創(chuàng)新第三要素— 裂變式復(fù)制
制度鎖定人心
文化凝聚人心
資本推動(dòng)裂變
產(chǎn)業(yè)金融結(jié)合模式

模塊五、商業(yè)模式創(chuàng)新第四要素— 一體化整合
協(xié)同競爭與戰(zhàn)略聯(lián)盟
系統(tǒng)化價(jià)值鏈

模塊六、商業(yè)模式綜合設(shè)計(jì)
掌控思維導(dǎo)圖的商業(yè)模式原理
思維導(dǎo)圖工具的應(yīng)用
商業(yè)模式創(chuàng)新方案路演

 

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互聯(lián)網(wǎng)+時(shí)代的商業(yè)模式與頂層設(shè)計(jì)主講人：胡萬平【課程背景】大多數(shù)人做事業(yè)的模式都是本末倒置的。頂層設(shè)計(jì)的意義在于讓你可以用最快的速度達(dá)成你想要的目的和終點(diǎn)，因?yàn)轫攲釉O(shè)計(jì)給了他一個(gè)導(dǎo)航儀和地圖，可以讓他直接到達(dá)目的地。這就是一個(gè)企業(yè)為什么要做頂層設(shè)計(jì)的關(guān)鍵原因所在?！秾O子兵法》云：夫未戰(zhàn)而廟算勝者,得算多也;未戰(zhàn)而廟算不勝者,得算少也?！鋈魏蔚氖虑橹?，一

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講：資本運(yùn)營概述一、資本運(yùn)營的含義及內(nèi)容二、資本運(yùn)營與報(bào)表分析三、公司資本運(yùn)營價(jià)值挖掘四、宏觀環(huán)境及戰(zhàn)略分析第二講：資本運(yùn)營的主要方式一、合并二、收購三、資產(chǎn)置換四、資產(chǎn)剝離五、私募與IPO第三講：私募融資一、VC/PE機(jī)構(gòu)運(yùn)作介紹二、PE投資流程三、商業(yè)計(jì)劃書，盡職調(diào)查，企業(yè)估值，交易結(jié)構(gòu)四、PE投資項(xiàng)目管理與價(jià)值創(chuàng)造第四講：IPO概述一、主板，中小板，創(chuàng)

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模塊：商業(yè)模式觀念價(jià)值商業(yè)模式和營銷的區(qū)別商業(yè)模式和盈利的區(qū)別商業(yè)模式和管理的區(qū)別商業(yè)模式和戰(zhàn)略的區(qū)別商業(yè)模式如何倍增資本價(jià)值商業(yè)模式頂層設(shè)計(jì)全貌分析：商業(yè)模式經(jīng)典案例！解析：商業(yè)模式實(shí)戰(zhàn)案例案例：商業(yè)模式課程案例！第二模塊：商業(yè)模式診斷與評估商業(yè)模式帶來的機(jī)遇與挑戰(zhàn)如何發(fā)現(xiàn)企業(yè)自身商業(yè)模式盲點(diǎn)如何快速診斷企業(yè)發(fā)展瓶頸創(chuàng)業(yè)期，成長期，成熟期的創(chuàng)新重點(diǎn)如何建立

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模塊：戰(zhàn)略概述戰(zhàn)略的發(fā)展及演變戰(zhàn)略在企業(yè)經(jīng)營中的定位于價(jià)值戰(zhàn)略與商業(yè)模式的辯證統(tǒng)一關(guān)系當(dāng)前環(huán)境下戰(zhàn)略所面臨的挑戰(zhàn)和盲點(diǎn)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是戰(zhàn)略規(guī)劃管理的前提與基礎(chǔ)第二模塊：戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型以品牌為優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式以技術(shù)為優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式以市場為優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式以資源為優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式以規(guī)模為優(yōu)勢的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方式第三模塊：模式重構(gòu)重新定義價(jià)值主張盈利模式設(shè)計(jì)與創(chuàng)新交易結(jié)構(gòu)

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商業(yè)模式培訓(xùn)講師：胡萬平商業(yè)模式講師有哪些？商業(yè)模式培訓(xùn)課程有哪些？商業(yè)模式專家誰最權(quán)威？商業(yè)模式培訓(xùn)講師去哪里找？國內(nèi)最著名的商業(yè)模式培訓(xùn)專家有哪些？歡迎參加著名商業(yè)模式專家胡萬平老師課程《商業(yè)模式培訓(xùn)》課程亮點(diǎn)：主要特點(diǎn)：商業(yè)模式的核心邏輯與創(chuàng)新方式案例分析：分析商業(yè)模式創(chuàng)新的經(jīng)典個(gè)案實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練：掌握商業(yè)模式的技能提升方法行動(dòng)輔導(dǎo)：商業(yè)模式培訓(xùn)及資本價(jià)值實(shí)

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