轉(zhuǎn)型升級課程體系

新質(zhì)生產(chǎn)力趨勢與制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級課程背景:數(shù)字經(jīng)濟(jì)作為全球經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引警,其發(fā)展速度之快、輻射范圍之廣、影響程度之深前所未有,數(shù)字經(jīng)濟(jì)正在成為重組全球要素資源、重塑全球經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、改變?nèi)蚋偁幐窬值年P(guān)鍵力量。中國正全面進(jìn)入數(shù)字化經(jīng)濟(jì)時代。2021年,中國數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模同比增長13.8,位居世界前列,即使受到經(jīng)濟(jì)下行壓力的影響,中國的數(shù)字經(jīng)濟(jì)依然保持平穩(wěn)快速增長。

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講創(chuàng)新經(jīng)營是酒店餐飲企業(yè)成敗的關(guān)鍵一、前言二、對酒店、餐飲業(yè)發(fā)展前景的分析三、酒店餐飲企業(yè)行業(yè)現(xiàn)◆餐飲業(yè)中倒閉比例太大,中式餐飲難敵洋快餐四、酒店餐飲業(yè)存在的根本問題◆酒店業(yè)的瓶頸環(huán)節(jié)◆體制機(jī)制受約束——政企不分◆結(jié)構(gòu)不合理【案例】經(jīng)濟(jì)型酒店的訴求和特點◆經(jīng)營模式的缺陷——單店經(jīng)營◆專業(yè)經(jīng)營人才匱乏◆經(jīng)營缺乏文化特色五、國際酒店餐飲業(yè)集團(tuán)◆經(jīng)濟(jì)型酒店的杰出代

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企業(yè)轉(zhuǎn)型升級期的組織職位管理與人效提升----講師徐棟梁課程價值:??★了解組織管理概念及全景★掌握組織價值鏈分析的方法和路徑??★掌握崗位、編制、組織設(shè)計的方法與路徑??★了解多種人效管理模型與工具★掌握動態(tài)的組織管理技巧與方法培訓(xùn)對象:組織發(fā)展專員、組織發(fā)展總監(jiān)、人力資源從業(yè)者、各級管理者、人力資源總監(jiān)、OD專責(zé)等授課方式:???講授+案例分析+工具演練

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戰(zhàn)略與轉(zhuǎn)型升級課程背景:看清的過去是科學(xué),看不清的未來是神學(xué),當(dāng)前界于兩者之間的就是哲學(xué);戰(zhàn)略基于時代演進(jìn)的周期,又基于系統(tǒng)生態(tài)的結(jié)構(gòu),更基于世界的哲學(xué)思考;戰(zhàn)略需要企業(yè)家的深度反思,需要整體與系統(tǒng)的設(shè)計,更需要落地的實施與執(zhí)行;互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)個世界的沖突、交融與切換,給決策者提出了戰(zhàn)略最新命題;戰(zhàn)略路徑拷問著企業(yè)的商業(yè)模式、運(yùn)營模式與管理模式,現(xiàn)實需要創(chuàng)

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互聯(lián)網(wǎng)時代的戰(zhàn)略升級課程背景:互聯(lián)網(wǎng)時代是一個巨變的時代,經(jīng)營從戰(zhàn)略層面展現(xiàn)出了全新的面貌;互聯(lián)網(wǎng)時代行業(yè)周期,市場結(jié)構(gòu),客戶需求方式,經(jīng)營方式都在發(fā)生著巨變;互聯(lián)網(wǎng)時代,企業(yè)戰(zhàn)略升級路徑,不斷揭示著經(jīng)營的新方式—社區(qū)商務(wù)模式;面對互聯(lián)時代,詮釋市場策略、機(jī)制構(gòu)建與團(tuán)隊打造的全新理念與思維?!?.如果企業(yè)正在為這些問題苦惱,都應(yīng)該學(xué)習(xí)本課程課程目標(biāo):1

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頂層設(shè)計與轉(zhuǎn)型升級課程背景:互聯(lián)網(wǎng)與傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)兩個世界的沖突、交融與切換,考驗著當(dāng)代企業(yè)家智慧與膽略;頂層設(shè)計決定了企業(yè)長期戰(zhàn)略與整體布局的走向,需要高管的新視野與系統(tǒng)思考;“增量變存量”的市場生態(tài)挑戰(zhàn)著現(xiàn)實的經(jīng)營策略,價值創(chuàng)造將成為核心的發(fā)動機(jī);市場成果與供應(yīng)鏈效率綜合拷問著現(xiàn)實的運(yùn)營體系,轉(zhuǎn)型需要創(chuàng)新更需體系構(gòu)建;現(xiàn)代組織的培育需要持續(xù)更迭激勵機(jī)制與股份結(jié)

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《經(jīng)銷商轉(zhuǎn)型升級·六脈神劍》【課程背景】在角色定位方面,傳統(tǒng)經(jīng)銷商局面非常尷尬。職能老化、思想守舊、干著搬運(yùn)工的活、賺著薄如紙的利,這是傳統(tǒng)經(jīng)銷商一直以來扮演的角色??恐顑r盈利的美好時代一去不返,電商的沖擊、廠商的矛盾、渠道的沖突、供應(yīng)鏈的整合等,經(jīng)銷商產(chǎn)生了被邊緣化的焦慮感?;ヂ?lián)網(wǎng)與物聯(lián)網(wǎng)加速發(fā)展,價格與物流不對稱的經(jīng)營模式徹底o(hù)ut了。在市場運(yùn)作方面,

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營總監(jiān)高級研修班
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