執(zhí)行力課程體系

打造高執(zhí)行力團隊(姚俊杰版權(quán)課程——中國版權(quán)保護(hù)中心版權(quán)認(rèn)證)課程背景執(zhí)行力是檢驗一個團隊效能的顯著標(biāo)識,也是團隊績效能夠有效達(dá)成的重要保障。一個人可以有很好的執(zhí)行力,一個高執(zhí)行力的團隊需要團隊的每個成員都有較高執(zhí)行能力和表現(xiàn)。本培訓(xùn)課程從探討團隊執(zhí)行力的概念和要素開始,學(xué)習(xí)團隊執(zhí)行力的五個原則和四步流程,有效設(shè)定團隊目標(biāo)和執(zhí)行工作計劃,與員工進(jìn)行有效的執(zhí)行...

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銷售團隊的執(zhí)行力與績效管理學(xué)習(xí)目標(biāo):了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因;學(xué)習(xí)提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則;了解銷售團隊人員的職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn);學(xué)習(xí)如何通過建立個人和團隊責(zé)任制提高銷售團隊的執(zhí)行力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估;學(xué)習(xí)如何對銷售團隊進(jìn)行執(zhí)行監(jiān)督和輔導(dǎo)培訓(xùn)對象:銷售/市場總監(jiān)、銷售經(jīng)理/主任、重點客戶經(jīng)理/主任/代表、市...

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打造高執(zhí)行力團隊學(xué)習(xí)目標(biāo):了解執(zhí)行力的概念、核心要素和執(zhí)行力不佳的原因;學(xué)習(xí)提升團隊執(zhí)行力的原則和PDCA循環(huán)法則;學(xué)習(xí)制定SMART目標(biāo)并進(jìn)行有效的目標(biāo)溝通和執(zhí)行管理;學(xué)習(xí)如何通過建立個人和團隊責(zé)任制提高團隊的執(zhí)行力;學(xué)習(xí)如何進(jìn)行執(zhí)行計劃溝通和執(zhí)行績效評估;學(xué)習(xí)如何對團隊的執(zhí)行工作進(jìn)行監(jiān)督和輔導(dǎo)培訓(xùn)對象:企業(yè)各級管理經(jīng)理/主任(團隊領(lǐng)導(dǎo)者)培訓(xùn)時間與方式:...

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運營總監(jiān)高級研修班
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