《管理者的財務智慧》課程大綱（2-3天）一、企業(yè)管理者為什么要學習財務管理？1、企業(yè)管理的發(fā)展規(guī)律2、運用財務管理能夠幫助企業(yè)創(chuàng)造價值3、忽視財務管理會讓企業(yè)遭受什么后果二、如何站在企業(yè)管理的角度理解財務管理。1、財務管理的手段：財務管理財務管理的對象：企業(yè)營運2、財務的三個層次從會計工作、財務工作2條線對整個財務進行梳理。三、如何看待會計工作？1、核算和稅
《資本運營》課程大綱（1-2天）一、資本運營的必要性1、企業(yè)為什么要做資本運營2、什么是資本運營二、融資管理1、融資的必要性2、傳統(tǒng)融資工具a)長期資金的籌資決策b)流動資金的籌資決策c)企業(yè)融資的價值3、創(chuàng)新性融資工具a)基于供應鏈的貿(mào)易融資產(chǎn)品組合b)資產(chǎn)證券化c)整存零取：蓄水滴灌d)零存整?。盒腔鹆窃璭)整合資源：空手套狼f)資產(chǎn)出售：售后回租4、資
