股權激勵課程體系
一、如何正確理解股權激勵什么是股權激勵股權激勵的緣起股權激勵的作用股權激勵是企業(yè)整體薪酬的一部分股權激勵是把雙刃劍股權激勵8種形式股權激勵常用工具介紹股權激勵這幾年在中國施行情況二、股權激勵如何設計要點解析——“4”“2”“1”1.四個確定——定量、定價、定人、定時2.兩個來源——股票來源、資金來源3.一個條件——績效要求三、股權激勵設計案例蘇寧電器的三次股...
講師：楊少杰在線咨詢下載需求表
【課程大綱】一單元：股權激勵的戰(zhàn)略意義1、公司運營系統(tǒng)的構建---雙因子運營模式企業(yè)運營系統(tǒng)的本質(zhì)企業(yè)運營系統(tǒng)的核心討論：企業(yè)主和員工對待企業(yè)的態(tài)度為什么差距這么大？2、股權激勵的定義及戰(zhàn)略意義實現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)夢想的催化劑！讓員工能主動、有責任、忠誠、奉獻地工作的發(fā)動機！從今天的思維創(chuàng)造未來的財富，用未來的財富激勵今天的員工！案例分享：華為帝國與股權激勵3、股...
講師：張遠坤在線咨詢下載需求表
單元：股權激勵的戰(zhàn)略意義1、公司運營系統(tǒng)的構建---雙因子運營模式?企業(yè)運營系統(tǒng)的本質(zhì)?企業(yè)運營系統(tǒng)的核心?討論：企業(yè)主和員工對待企業(yè)的態(tài)度為什么差距這么大？2、股權激勵的定義及戰(zhàn)略意義?實現(xiàn)企業(yè)家創(chuàng)業(yè)夢想的催化劑！?讓員工能主動、有責任、忠誠、奉獻地工作的發(fā)動機！?從今天的思維創(chuàng)造未來的財富，用未來的財富激勵今天的員工！案例分享：華為帝國與股權激勵3、股權...
講師：張遠坤在線咨詢下載需求表
中國式股權（長期）激勵探索實務概念篇：股權激勵概論1.經(jīng)濟人的基本假設2.現(xiàn)代企業(yè)薪酬激勵體系的模型3.股權激勵（中長期激勵)定義4.“股權”之“權”內(nèi)涵5.所謂“股權”的具體形式6.股權激勵的主要形式和作用分析：用股權激勵留住核心人才培訓案例！解析：用股權激勵留住核心人才內(nèi)訓案例案例：用股權激勵留住核心人才課程案例分析！股權激勵操作方法篇1.實施股權激勵計...
講師：譚小芳在線咨詢下載需求表
股權激勵大綱 課時：6H
股權激勵方案大綱課程時間：1天，6小時/天授課對象：企業(yè)董事長與高管、金融機構從業(yè)人員、創(chuàng)業(yè)公司發(fā)起人。授課方式：實戰(zhàn)講授+案例分析+小組研討+操作演練+實操工具課程收益：學員能對股權激勵的全貌有一個了解，講師本身長期在上市公司做高管工作，對股權激勵有多年的思考，并實質(zhì)性地參與設計實施落地，通過分享，學員能獲得一個實施落地的路徑。課程內(nèi)容：導入為什么清朝山西...
講師：劉維在線咨詢下載需求表
股權激勵與公司治理機制設計 課時：12H
股權激勵與公司治理機制設計【課程背景】◆企業(yè)如何進行股權設計，做好股權統(tǒng)籌布局，確保創(chuàng)始人的控制地位？◆企業(yè)如何經(jīng)過股權設計、公司治理設計來防止“野蠻人”敲門？◆企業(yè)如何選擇激勵模式，讓員工真正自動自發(fā)的為自己工作？◆企業(yè)如何量身定制股權激勵方案，讓員工以股東的思維來經(jīng)營公司？◆企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金，如何進行股權融資？◆企業(yè)如何讓股權成為人才、資金、資...
講師：李曉林在線咨詢下載需求表
股權激勵 課時：12H
股權激勵方略企業(yè)上層建筑，激勵終極法寶——股權激勵之道法術——股權激勵整體策劃培訓（2天）適用對象：董事長、總經(jīng)理、董事、監(jiān)事、獨立董事、財務總監(jiān)、董事會秘書以及董事長（總經(jīng)理）助理、證券事務代表、董事會辦公室、總經(jīng)辦、企劃部、企業(yè)管理部等部門負責人及相關人員課程背景：當下市場與職場環(huán)境愈來愈開放，人力資源的競爭越來越關鍵，企業(yè)不是一個人的企業(yè)，越來越需要團...
講師：王成業(yè)在線咨詢下載需求表
《股權激勵方案設計與落地實操》 課時：12H
《股權激勵方案設計與落地實操》一、【課程背景】隨著VUCA時代的來臨，市場變化和科技革命的速度異常迅猛，人的價值越發(fā)突顯，因此得人者得市場，贏得人心就是贏得未來。激勵的有效性被越發(fā)重視，從雇傭關系到合伙人關系會成為的企業(yè)激勵的重要方式。股權激勵將是重要的承載方式，本課程兼顧高度與實操，讓學員們清晰的理解股權激勵方式的必要性與意義，并具體講授股權激勵方案制定的...
講師：黃喜仙在線咨詢下載需求表
《股權激勵與公司治理》 課時：6H
股權激勵與公司治理課程大綱授課對象：董事長、ＣＥＯ、總裁、總監(jiān)等企業(yè)經(jīng)營者課程目的：通過一天的深入學習探討，學員可以掌握并了解：中外企業(yè)治理方式的不同，針對不同人員如何進行股權激勵課程內(nèi)容：一、從山西晉商看中國企業(yè)家特點？1、股份不僅是激勵機制也發(fā)揮著約束性作用?為什么身股要給到伙計，不僅是掌柜?如何處理東家、掌柜和伙計的三角關系？2、機制約束實現(xiàn)長久平衡發(fā)...
講師：李亞在線咨詢下載需求表
股權激勵方案設計及稅收籌劃 課時：12H
股權激勵方案設計及稅收籌劃課程背景：目前，我國股權交易市場日趨活躍，股權轉(zhuǎn)讓在企業(yè)運營發(fā)展的各個階段頻繁出現(xiàn)，稅收成本成為股權轉(zhuǎn)讓面臨的突出問題之一。很多民營企業(yè)主、私營企業(yè)主更是遇到了新的問題：公司文化不認同、企業(yè)管理不下去、執(zhí)行力大大折扣等，這背后都是個以“股權為核心”的制度設計問題，股權激勵方案本身就不完善不科學，缺乏自行執(zhí)行機制。有了“人人當家作主”...
講師：于洪成在線咨詢下載需求表
分股合心，實踐創(chuàng)新股權設計與股權激勵整體解決方案主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
分股合心，實踐創(chuàng)新股權設計與股權激勵主講：李寧老師【課程背景】任正非、馬云、馬化騰、雷軍......這些成功的企業(yè)家猶如一座座燈塔，指引著人們踏上創(chuàng)業(yè)的征程，合伙成為時代的需要。隨著股權大時代的到來，越來越多的企業(yè)家選擇以分股為契機，對內(nèi)打通戰(zhàn)略定位、商業(yè)模式、組織架構、績效機制，對外進行合縱連橫、并購整合，股權正在為企業(yè)運營輸送源源不斷的最底層的最原始的動...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
《股權激勵之八步制勝法》 課時：6H
合縱連橫，共創(chuàng)未來股權激勵之八步制勝法主講：李寧老師【課程背景】隨著共創(chuàng)共享新時代的到來，股權激勵越來越受到企業(yè)家的重視。為了合理、高效地激勵公司內(nèi)部員工和外部上下游，使他們與企業(yè)結成命運共同體，企業(yè)家紛紛創(chuàng)新激勵方式，推出了各種各樣的股權激勵機制。在這個歷史性的機遇面前，企業(yè)家如何使股權激勵更有效果，利用股權讓企業(yè)快速發(fā)展壯大？如何將股權激勵和戰(zhàn)略布局、團...
講師：李寧在線咨詢下載需求表
《股權設計大戰(zhàn)略—股權激勵、股權治理與股權融資》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風險什么是股權？7.1股權的六大資本屬性7.2股權的八大管理屬性7.3股權就是公司的核心理念股權激勵的作用？8．1股權激勵對團隊的七項作用8.2股權激勵對業(yè)績的三項作用8.3股權激勵的戰(zhàn)略落地價...
講師：賈奕琛在線咨詢下載需求表
《公司治理及股權激勵》 課時：12H
NO.1《公司治理及股權激勵》一至兩天定位：上市公司、新三板及非上市公司總裁價值：解決企業(yè)高管沒有歸屬感，打造企業(yè)命運共同體；讓公司更規(guī)范，減少公司風險為什么要開展公司治理1.1公司治理不規(guī)范的八大風險1.2新三板及A股對擬上市公司治理的十二項要求1．3公司頂層設計對公司治理的五項要求如何理解公司2.1現(xiàn)金流視角下的公司2.2產(chǎn)業(yè)視角下的公司2.3資本視角下...
