股權激勵課程體系

課程大綱:講:股權與財富1.財聚人散,財散人聚2.股權激勵,創(chuàng)業(yè)楊帆3.股權融資,動力之源案例:蒙牛的崛起之路第二講:股權激勵模式1.期權模式2.虛擬股模式3.業(yè)績股模式4.員工持股計劃模式5.其他模式案例:華為的股權激勵模式第三講:股權設計1.股權的本質、內容與責任2.以商業(yè)模式視角設計股權3.股權結構與意義案例:蘇寧電器股權設計第四講:股權與資源1.股權

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“舍”明天之利潤,“得”后天之未來“散”股權期權,“聚”人心才智股權激勵實為“舍得、聚散”之道、法、術現代企業(yè)的競爭從某種意義上說,就是公司治理的競爭1、破解股權激勵五大核心難題——到底激勵“誰”對企業(yè)才有更有價值和必要——進入機制?如何讓股權期權分配得更加公平、合理——分配機制?如何與績效(貢獻)、能力、服務期限掛鉤,體現“金手銬”的價值——約束機制?如何

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  部分:股權激勵前奏曲  1、股權、股份與股票2、實股、期股與期權3、短期、中期與長期  4、贈與、購買與賒5、有形、無形與計量  思考:財聚人聚VS財散人聚?朝三暮四vs朝四暮三?  第二部分:股權激勵設計的五個方面:  1、股----好的模式是成功的一半  研討:如何根據自身情況,選擇合適的股權激勵模式組合?  2、人----重在人力資本投資  思考:

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1、股權激勵計劃的目的2、激勵對象的確定依據和條件3、激勵股權或期權的數量、來源及激勵方式4、受讓股權或期權的價格5、激勵股權、期權的分配6、激勵股權期權的行使7、激勵對象的權利和義務8、激勵股權、期權的約束9、激勵股權/期權的變更、取消或喪失10、激勵股權的轉讓11、激勵計劃的終止與爭議解決

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【課程大綱】1.如何避免進入股權激勵的4種陷阱?2.如何用股權激勵吸引業(yè)內高手?3.如何用股權激勵捆綁企業(yè)棟梁?4.如何制定中小企業(yè)的股權激勵的具體策略?5.如何制定大企業(yè)的股權激勵具體方案?6.如何對“昨日元勛”進行股權激勵?7.如何對“今日元帥”進行股權激勵?8.如何對“明日大將”進行股權激勵?9.如何對“四梁八柱”進行股權激勵?10.如何對團隊進行股權

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民營企業(yè)股權激勵實戰(zhàn)訓練營學完就能使用,學后就會操作"人力資源"與"人力資本"本質差異看它是否持有公司股權。一個人擁有多少錢并非指他擁有多少錢的所有權,而是指他擁有多少錢的使用權!--為什么有的企業(yè)上下同心,有的企業(yè)卻人心渙散?--為什么有的企業(yè)順風順水,有的企業(yè)卻危機四伏?--為什么有的企業(yè)花重金培養(yǎng)員工,卻成了為競

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企業(yè)股權架構設計與股權激勵(【課程視角】科學的股權架構有利于公司的管理與發(fā)展,合理的股權激勵體系,使公司得以吸引優(yōu)秀人才,形成市場競爭力。為尋求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,公司應結合其特殊性進行股權架構的設計與股權激勵方案的制定??茖W的股權架構有利于公司的管理與發(fā)展,合理的股權激勵體系,使公司得以吸引優(yōu)秀人才,形成市場競爭力。為尋求企業(yè)長期穩(wěn)定的發(fā)展,有限責任公司應

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《股權激勵研討》1天   課時:6H

股權激勵研討——消除股權隱患、激發(fā)股權能量!【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現場演練+案例教學+工具包應用+自己動手+老師指導點評=可落地執(zhí)行方案【培訓收益】1、如何優(yōu)化企業(yè)股權?2、如何合理設計股權激勵方案?3、如何能讓激勵達到長期有效?4、如何讓公司高管與你不離不去?5、如何讓新員工入職后就有歸屬感?6、如何讓老員工

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《股權激勵落地班》——消除股權隱患、激發(fā)股權能量!【參加對象】企業(yè)家、股東、董事及高管及對本課程感興趣的人士【授課方式】現場演練+案例教學+工具包應用+自己動手+老師指導點評=可落地執(zhí)行方案【培訓收益】1、如何優(yōu)化企業(yè)股權?2、如何合理設計股權激勵方案?3、如何能讓激勵達到長期有效?4、如何讓公司高管與你不離不去?5、如何讓新員工入職后就有歸屬感?6、如何讓

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《股權激勵的智慧》——消除股權隱患、激發(fā)股權能量!培訓時間:2天培訓收益:1、如何優(yōu)化企業(yè)股權?2、如何合理設計股權激勵方案?3、如何能讓激勵達到長期有效?4、如何讓公司高管與你不離不去?5、如何讓新員工入職后就有歸屬感?6、如何讓老員工永具激情和創(chuàng)造力?7、如何讓核心員工與企業(yè)同心同德?培訓背景:您是否正被以下問題困擾:關于為什么做股權激勵您已經知道太多,

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《企業(yè)上市戰(zhàn)略規(guī)劃與股權激勵頂層設計》第一部分:全面了解中國及世界資本市場一、中國證券市場(多層次資本市場)全景中國資本市場開放與企業(yè)上市潮中國資本市場概況主板、中小板市場概況及優(yōu)選的企業(yè)創(chuàng)業(yè)板市場概況及優(yōu)選企業(yè)科創(chuàng)板市場概況及優(yōu)選企業(yè)北交所的設立及新三板、四板等場外市場概況及優(yōu)選企業(yè)所謂“轉板”及相關政策如何正確理解注冊制?二、中國企業(yè)境外上市路徑選擇中國

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《企業(yè)股權設計與股權激勵》課程大綱(2天)課程目標:通過本課程的學習,學員將能夠——規(guī)避經營路徑上頂層設計的致命錯誤把握企業(yè)合伙人的選擇技術,找對人,創(chuàng)好業(yè)掌握企業(yè)控制權的設計收獲在企業(yè)處于發(fā)展成熟期如何開展員工持股計劃,如何開展股權激勵工作并保障效果清晰明確企業(yè)上市路徑課程大綱:導入:案例——賈玲的“北京大碗娛樂文化傳媒有限公司”股權設計與變遷背后的邏輯股

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《股權激勵》   課時:12H

《股權激勵》課綱【課程背景】創(chuàng)業(yè)老員工總認為勞苦功高,又不時抱怨薪水太低;中堅骨干身在曹營心在漢,總想著另謀高就或是另立山頭;優(yōu)秀人才總是不愿意加入,盡管給出的薪水比現有員工已高很多;高管、中層就是打一份工的心理,對企業(yè)長期發(fā)展缺少關注;員工都很有能力,可投入度和執(zhí)行力總覺得差了那么一點;老板累得心力交瘁,事無巨細都要親力親為;戰(zhàn)略規(guī)劃做得很美好,落實到具體

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《基于人才盤點的股權激勵》主講:馬曉雯【課程背景】伴隨著新經濟浪潮,股權的造富效應彰顯,股權激勵已成為立志進取的企業(yè)吸引、激勵核心人才的標配工具。當同行都在用股權搜刮行業(yè)精英時,企業(yè)置之不理,不僅是管理上的滯后,更是坐視競爭對手擴大優(yōu)勢。這不是“要不要做”的問題,而是“該如何做”的問題。股權天然具有高度敏感性,股權變動輕則觸及利潤分享,重則危及企業(yè)控制權,如

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4857115677100518021306616065【股權激勵與合伙制股改】落地班課程大綱您一定想知道★如何綁住內部核心員工,同時吸引外部優(yōu)秀人才?★為保證公司大股東權益及持續(xù)發(fā)展,如何設計公司治理結構、股權布局?★如何讓公司估值成倍增長?企業(yè)發(fā)展過程中缺少發(fā)展資金,如何進行股權融資?我們承諾:保證讓您在股權方面少走彎路!特別提示:截止2021年6月,戴

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清華大學卓越生產運營總監(jiān)高級研修班
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