課程體系

《集團財務管理與風險管控》【授課時長】2天【課程大綱】第一講集團公司的組織與體制特征一、集團公司的組織特征二、集團公司的體制特征三、集團公司的組織結構模式四、集團公司財務的特征第二講集團公司財務管理體制一、財務管理集權與分權二、財務管理體制的制約因素三、財務管理體制模式的選擇第三講集團母子公司財務控制系統(tǒng)一、財務人員控制系統(tǒng)二、財務制度控制系統(tǒng)三、資金控制系...

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《集團投資項目評估與資產(chǎn)管理實務》【授課時長】1-2天【課程大綱】第一講投資項目評估一、投資項目評估概述二、投資項目評估的基本原則三、投資項目評估的基本內容第二講投資項目前評估一、投資項目前評估的含義二、投資項目前評估的內容三、投資項目前評估的作用四、投資項目前評估的原則五、投資項目前評估的方案論證六、投資項目前評估與后評估的區(qū)別與聯(lián)系案例:廈門五星酒店項目...

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《基于建筑業(yè)現(xiàn)金流的財務風險控制與預警體系搭建》【授課時長】1-2天【課程收益】本課程內容包括財務風險預警體系概述、建筑業(yè)面臨的主要財務風險與危機、建筑業(yè)如何應對現(xiàn)金流財務風險、建筑業(yè)如何建立基于現(xiàn)金流的財務風險與危機預警體系、案例分析等,其內容豐富,案例針對性、可操作性強。課程具有獨特的詩意和經(jīng)典故事導入,并配有適當?shù)幕哟鹨膳c活動。在講授上深入淺出、融會...

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《基建項目全程審計實務》【課程背景】隨著國民經(jīng)濟的穩(wěn)步發(fā)展,基本建設規(guī)模和房地產(chǎn)業(yè)不斷擴大,在市場經(jīng)濟快速發(fā)展的進程中,建筑施工項目管理中存在的問題也更加突出。如何更有效地對建筑施工項目實施審計,規(guī)范與公正核定項目建設成本和施工成本,從而維護建設單位和建筑施工單位雙方利益,是當下的一大課題?!臼谡n時長】3天【課程收益】本課程內容主要包括基建項目跟蹤審計、基建...

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《基建項目財務管理》   課時:12H

《基建項目財務管理》【授課時長】2天【課程大綱】第一講基建項目財務管理概念與作用一、基建項目財務管理概念(一)基建項目概念(二)項目基本建設程序(三)基本建設項目組成(四)建設項目的估算、概算、預算、結算和決算(五)開工、完工、竣工、全過程跟蹤審計(六)基本建設與財務有關的常用統(tǒng)計指標(七)實際完成投資二、基建項目財務管理的作用第二講基建項目財務管理面臨的問...

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《互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)財務報表與經(jīng)營分析》【授課時長】1天【課程大綱】第一講互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)發(fā)展概述一、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展軌跡二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的核心驅動力——商業(yè)模式創(chuàng)新二、互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的外部驅動力——網(wǎng)民數(shù)量增加三、互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)盈利模式第二講互聯(lián)網(wǎng)金融+直播“八大營銷戰(zhàn)法“一、信息披露直播二、品牌宣傳直播三、網(wǎng)紅代言直播四、理財專家直播五、客服溝通直播六、團隊日常工作直播七、娛樂活動直...

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《后營改增時代建筑及房地產(chǎn)業(yè)新老稅制交替涉稅問題應對》【授課時長】2天【課程大綱】第一講建筑、房地產(chǎn)企業(yè)新老項目交替過程中的稅務處理一、營改增前簽總承包合同并動工,營改增后簽分包合同,分包人增值稅計稅方法的選擇二、選擇簡易計稅的老項目獲得增值稅專用發(fā)票的處理三、營改增后新老項目交替過程中的增值稅進項稅額抵扣的稅務處理四、建筑企業(yè)掛靠業(yè)務新老項目交替的稅務處理...

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《行政事業(yè)單位內部控制實務》【授課時長】1天【課程大綱】第一講行政事業(yè)單位內控建設內容、思路、方法一、行政事業(yè)單位內控建設的內容(五大目標)二、行政事業(yè)單位內控建設的思路(四個原則、“兩全”、“兩重”、“兩互”、“一不斷”)三、行政事業(yè)單位內控建設的方法(“三個要點”、”五個重點“)第二講行政事業(yè)單位層面內控設計一、單獨設置內控職能部門或內控牽頭部門二、經(jīng)濟...

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《國際并購實務操作》【授課時長】1天【課程大綱】第一講國際并購概述一、跨國并購的含義二、跨國并購的動機三、跨國并購的方式四、兼并與收購的區(qū)別五、跨國并購的跨國性(一)跨國并購的5個特點(二)跨國并購的優(yōu)點(三)跨國并購的缺點六、跨國并購的國際規(guī)范性七、跨國并購的社會經(jīng)濟條件八、跨國并購的類型(一)按被購并對象所在行業(yè)分為(二)按購并的動因分(三)按購并雙方意...

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《股權設計與股權激勵實務》【授課時長】1天【課程大綱】第一講股權設計一、股權結構不是簡單的股權比例二、股權比例與公司管理決策三、取得控股股東的簡單方式四、表決權設計變更的控股股東五、股東權利和弱化或強化六、股東會或董事會職權和表權事項的設計第二講股權激勵概述一、現(xiàn)行股權激勵政策二、股權激勵的理解三、股權激勵的作用四、股權激勵的常見方式(一)股權激勵基本方式(...

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《公司治理與資產(chǎn)定價實務操作》【授課時長】1天【課程大綱】第一講公司治理概述一、公司治理目標二、公司治理結構三、公司治理制度四、公司治理與信息披露的關系五、公司治理與股票估值的關系六、公司治理與資產(chǎn)定價的關系第二講公司理財要點一、公司理財?shù)母拍疃?、項目投資理財三、股權投資理財四、股票投資理財五、債券投資理財六、證券投資基金理財七、期貨理財八、保險理財九、信托...

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《管理會計實戰(zhàn)綜合應用》【授課時長】4天【課程大綱】第一講管理會計概述一、管理會計的基本內容二、管理會計與財務會計的區(qū)別第二講變動成本與完全成本及其應用一、變動成本法概述(一)變動成本法的概念(二)變動成本法的理論依據(jù)(三)變動成本法的作用二、變動成本法與完全成本法的比較(一)應用的前提條件不同(二)產(chǎn)品成本及期間成本的構成內容不同(三)存貨成本水平不同(四...

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《非財務經(jīng)理的財務管理與審計稽查應對》【授課時長】1天【課程大綱】第一講財務管理基礎知識一、資金管理二、采購付款形式或工具的選擇三、銷售收款形式或工具的選擇四、采購成本的最優(yōu)化五、項目投資的管理六、存貨管理七、成本費用管理(一)產(chǎn)品成本管理(二)期間費用管理第二講財務報表解讀一、資產(chǎn)負債表解讀(一)資產(chǎn)負債表提供哪些主要會計信息(二)如何理解資產(chǎn)負債表上的財...

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《公司理財與財務管控》【授課時長】1天【課程大綱】第一部分公司理財?shù)谝恢v公司理財手段與技巧一、公司理財?shù)母拍疃?、項目投資理財三、股權投資理財四、股票投資理財案例股票投資收益五、債券投資理財六、證券投資基金理財七、期貨理財八、保險理財九、信托理財十、租賃理財十一、債務重組理財十二、非貨幣性資產(chǎn)交換理財十三、資產(chǎn)結構調整理財十四、存貨數(shù)量優(yōu)化理財十五、充分利用閑...

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《非財務經(jīng)理(高層)的財務管理》【課程背景】隨著我國改革開放的縱深發(fā)展和全球經(jīng)濟一體化步伐的加快,企業(yè)財務管理越來越重要,但企業(yè)財務管理涉及到各層次、各部門,尤其是企業(yè)高層。因而,非財務經(jīng)理掌握財務管理基本知識與技能十分必要和重要?!臼谡n時長】1-2天【課程收益】▲熟練閱讀三張財務報表,并掌握相互間的關系;▲獲得從財務角度對經(jīng)營決策進行有效評估的能力;▲獲得...

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