課程體系
講財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理一、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略概述二、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略管理過(guò)程三、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略決策方法案例一第二講財(cái)務(wù)預(yù)算管理一、財(cái)務(wù)預(yù)算管理概述二、財(cái)務(wù)預(yù)算管理模式三、財(cái)務(wù)預(yù)算管理控制案例二第三講企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)一、企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)概述二、責(zé)任中心業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)三、基于EVA的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式四、基于戰(zhàn)略的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)模式案例三第四講公司并購(gòu)一、并購(gòu)概述二、并購(gòu)的價(jià)值評(píng)估三、并購(gòu)的支付方式及其籌資策略四、并購(gòu)...
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上市公司財(cái)務(wù)管理流程 課時(shí)：6H
一、預(yù)算管理流程（一）財(cái)務(wù)預(yù)算編制流程（二）預(yù)算調(diào)整工作流程（三）預(yù)算超支管理流程二、資金管理流程（一）資金計(jì)劃編制流程（二）采購(gòu)資金審批流程（三）資金拆借管理流程三、財(cái)務(wù)分析流程（一）投資決策分析流程（二）融資決策分析流程（三）財(cái)務(wù)分析工作流程四、投資管理流程（一）企業(yè)投資管理流程（二）投資可行性研究流程（三）年度投資計(jì)劃編制流程五、融資管理流程（一）融資...
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章存貨節(jié)存貨概述第二節(jié)原材料收發(fā)核算第三節(jié)其他存貨的核算第四節(jié)存貨清查與期末計(jì)價(jià)第二章金融資產(chǎn)投資與長(zhǎng)期股權(quán)投節(jié)交易性金融資產(chǎn)投資第二節(jié)持有至到期投資第三節(jié)可供出售金融資產(chǎn)投資第三節(jié)長(zhǎng)期股權(quán)投資第三章固定資產(chǎn)節(jié)固定資產(chǎn)概述第二節(jié)固定資產(chǎn)取得的核算第三節(jié)固定資產(chǎn)折舊第四節(jié)固定資產(chǎn)的后續(xù)支出第五節(jié)固定資產(chǎn)處置的核算節(jié)固定資產(chǎn)清查與期末計(jì)價(jià)第四章無(wú)形資產(chǎn)節(jié)無(wú)形資產(chǎn)...
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中小企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)管理 課時(shí)：6H
第講中小企業(yè)財(cái)務(wù)與經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)一、資金鏈斷裂風(fēng)險(xiǎn)二、應(yīng)收款超常風(fēng)險(xiǎn)三、投資不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)四、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)五、產(chǎn)品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)六、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)七、核心管理層不穩(wěn)定風(fēng)險(xiǎn)八、法律風(fēng)險(xiǎn)九、政策風(fēng)險(xiǎn)第二講現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)及管控26一、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)分析二、現(xiàn)金風(fēng)險(xiǎn)控制現(xiàn)金管理風(fēng)險(xiǎn)與防范匯總表第三講資金營(yíng)運(yùn)風(fēng)險(xiǎn)控制設(shè)計(jì)及運(yùn)行一、資金運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)控制的目標(biāo)二、資金營(yíng)運(yùn)活動(dòng)的業(yè)務(wù)流程三、資金運(yùn)營(yíng)內(nèi)部控制的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)...
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《內(nèi)部審計(jì)人員專業(yè)素質(zhì)提升培訓(xùn)》 課時(shí)：12H
講內(nèi)部審計(jì)概述一、內(nèi)部審計(jì)概念三、內(nèi)部審計(jì)程序3個(gè)階段三、內(nèi)部審計(jì)流程四、內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)的類型五、制訂審計(jì)實(shí)施方案4個(gè)步驟第二講現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查一、與被審計(jì)單位管理層的溝通二、開展審計(jì)調(diào)查三、確認(rèn)審計(jì)發(fā)現(xiàn)與建議第三講審計(jì)依據(jù)一、審計(jì)證據(jù)的類別二、審計(jì)證據(jù)的要求三、獲取審計(jì)證據(jù)的方法四、審計(jì)證據(jù)的審定五、審計(jì)證據(jù)的整理分析與評(píng)價(jià)第四講后續(xù)審計(jì)一、什么是后續(xù)審計(jì)二、怎樣開...
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《酒店財(cái)務(wù)管理》 課時(shí)：6H
講酒店財(cái)務(wù)管理概述一、酒店財(cái)務(wù)管理的基本內(nèi)容（一）酒店業(yè)的特征（二）酒店財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容和方法（三）酒店會(huì)計(jì)與財(cái)務(wù)管理的關(guān)系（四）酒店財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)二、酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)與財(cái)務(wù)崗位職責(zé)（一）酒店財(cái)務(wù)管理組織結(jié)構(gòu)（二）財(cái)務(wù)崗位職責(zé)三、酒店財(cái)務(wù)管理制度案例一第二講酒店財(cái)務(wù)管理的價(jià)值觀念一、貨幣時(shí)間價(jià)值（一）貨幣時(shí)間價(jià)值的計(jì)算（二）貨幣時(shí)間價(jià)值在決策方案中的綜合運(yùn)...
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一、EVA的由來(lái)EVA體系是20世紀(jì)80年代初美國(guó)斯騰思特公司創(chuàng)立的一套進(jìn)行業(yè)績(jī)?cè)u(píng)估和管理的理論與操作體系，自推行以來(lái)，理論界和工商界給予了很高的評(píng)價(jià)，在社會(huì)上也引起了很大的反響。二、EVA的含義EVA不是傳統(tǒng)意義上的會(huì)計(jì)利潤(rùn)概念，而是在會(huì)計(jì)利潤(rùn)的基礎(chǔ)上進(jìn)一步扣減了公司占用的股本資本的機(jī)會(huì)成本后的一種經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)。EVA是剩余收益的一種特殊計(jì)算方式。三、EVA與...
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審計(jì)項(xiàng)目經(jīng)理的溝通技巧 課時(shí)：6H
講審計(jì)溝通概述一、溝通的含義1．溝通的雙向性2．要有一個(gè)明確的目標(biāo)3．達(dá)成共同的協(xié)議或共識(shí)4．溝通信息、思想和情感二、審計(jì)溝通的意義1．取得支持與理解2．獲取審計(jì)證據(jù)3．降低審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)4．提高審計(jì)效率三、審計(jì)溝通事項(xiàng)1．審計(jì)制度溝通2．審計(jì)計(jì)劃溝通3．重大審計(jì)事項(xiàng)溝通4．與相關(guān)職能部門的溝通5．與外部相關(guān)機(jī)構(gòu)溝通6．審計(jì)內(nèi)部人員之間的溝通四、審計(jì)溝通方式（一）...
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房地產(chǎn)公司投融資、上市中的稅務(wù)籌劃 課時(shí)：6H
講企業(yè)投、融資現(xiàn)狀一、企業(yè)資金現(xiàn)狀二、企業(yè)投資現(xiàn)狀三、企業(yè)融資現(xiàn)狀第二講企業(yè)納稅籌劃基本方法一、節(jié)稅籌劃二、避稅籌劃三、轉(zhuǎn)嫁籌劃四、其他籌劃第三講企業(yè)投資納稅籌劃一、投資行業(yè)的納稅籌劃案例一二、投資方式的納稅籌劃案例二三、投資結(jié)構(gòu)的納稅籌劃案例三四、投資過(guò)程的納稅籌劃案例四五、固定資產(chǎn)投資的納稅籌劃案例五六、金融投資的納稅籌劃案例六第四講企業(yè)負(fù)債規(guī)模的納稅籌...
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制造業(yè)合理避稅技巧與涉稅風(fēng)險(xiǎn)防范 課時(shí)：12H
部分制造業(yè)涉稅風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)與分析講新辦企業(yè)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)一、分拆業(yè)務(wù)新辦企業(yè)所得稅不能免二、關(guān)聯(lián)交易轉(zhuǎn)移利潤(rùn)受處罰三、企業(yè)籌建不當(dāng)失去所得稅優(yōu)惠第二講制造業(yè)常見(jiàn)的涉稅風(fēng)險(xiǎn)表現(xiàn)一、節(jié)約了采購(gòu)成本，增加了稅收支出二、技術(shù)開發(fā)費(fèi)用不真實(shí)，稅收優(yōu)惠政策難落實(shí)三、稅務(wù)籌劃不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)第三講內(nèi)部控制風(fēng)險(xiǎn)一、內(nèi)控體系設(shè)置不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)二、機(jī)構(gòu)分設(shè)不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)三、管理制度彈性控制不當(dāng)風(fēng)險(xiǎn)第四...
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部分財(cái)務(wù)經(jīng)理素養(yǎng)提升講財(cái)務(wù)觀念一、人本理財(cái)觀念二、資本增值觀念三、風(fēng)險(xiǎn)控制觀念第二講思想道德素質(zhì)一、誠(chéng)實(shí)廉潔二、敬業(yè)進(jìn)取三、企業(yè)為重第三講知識(shí)與業(yè)務(wù)素質(zhì)一、能正確應(yīng)用《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》二、能充分應(yīng)用財(cái)務(wù)分析方法三、能切實(shí)應(yīng)用會(huì)計(jì)控制四、能熟練應(yīng)用內(nèi)部審計(jì)（查賬）方法五、能深入應(yīng)用管理會(huì)計(jì)方法六、企業(yè)財(cái)務(wù)人員必須掌握相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和國(guó)家有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、稅務(wù)等政策法...
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一、資產(chǎn)負(fù)債表分析（一）資產(chǎn)負(fù)債表水平與結(jié)構(gòu)分析案例一（二）承上例2010年指標(biāo)分析二、利潤(rùn)表分析（一）利潤(rùn)表水平與結(jié)構(gòu)分析案例二（二）承上例2010年指標(biāo)分析三、現(xiàn)金流量表分析（一）如何理解現(xiàn)金流量表與資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表之間的關(guān)系（二）如何對(duì)現(xiàn)金流量表所反映的會(huì)計(jì)信息進(jìn)行分析1．現(xiàn)金流量表趨勢(shì)分析2．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量小于零3．經(jīng)營(yíng)活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流量等...
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總裁財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：12H
講職業(yè)經(jīng)理人應(yīng)具備的財(cái)務(wù)理念一、資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念二、風(fēng)險(xiǎn)管理理念三、負(fù)債經(jīng)營(yíng)理念四、現(xiàn)金流管理理念五、市場(chǎng)價(jià)值理念第二講現(xiàn)金流量管理一、創(chuàng)造企業(yè)的現(xiàn)金牛奶二、理清現(xiàn)金循環(huán)路線三、掌握現(xiàn)金循環(huán)周期四、如何確定現(xiàn)金佳持有量五、重視貨幣時(shí)間價(jià)值六、優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)七、選擇佳籌資渠道八、第三講貨款回收管理一、合理制定信用標(biāo)準(zhǔn)二、適時(shí)運(yùn)用現(xiàn)金拆扣政策三、信用期間管理四、如...
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現(xiàn)代企業(yè)非財(cái)會(huì)人員財(cái)務(wù)管理 課時(shí)：6H
講財(cái)會(huì)基礎(chǔ)知識(shí)一、會(huì)計(jì)知識(shí)概述二、會(huì)計(jì)憑證與會(huì)計(jì)賬簿三、會(huì)計(jì)報(bào)表四、財(cái)務(wù)管理基礎(chǔ)知識(shí)第二講融資管理一、自籌資金管理二、銀行借款的管理三、債券籌資的管理第三講投資管理一、項(xiàng)目投資的管理二、交易性金融資產(chǎn)投資的管理三、長(zhǎng)期股權(quán)投資的管理第四講資本管理一、庫(kù)存商品的管理二、企業(yè)并購(gòu)的管理三、債務(wù)重組的管理第五講成本管理與控制一、成本管理二、成本控制第六講收益與分配...
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《金融業(yè)營(yíng)業(yè)稅改征增值稅》 課時(shí)：6H
一、金融業(yè)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)與新概況（一）金融業(yè)“營(yíng)改增”的特點(diǎn)（二）金融業(yè)“營(yíng)改征”實(shí)施步伐（三）金融業(yè)“營(yíng)改增”增值稅稅率的設(shè)定（四）金融業(yè)“營(yíng)改增”與上下游的關(guān)系二、“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)的影響與對(duì)策（一）“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)稅負(fù)的影響（二）“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)收入的影響（三）“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)利潤(rùn)的影響（四）“營(yíng)改增”對(duì)金融業(yè)影響的對(duì)策三、營(yíng)業(yè)稅改征增值稅的內(nèi)...
