課程體系

物業(yè)360°服務(wù)創(chuàng)新營(yíng)銷及服務(wù)品質(zhì)提升訓(xùn)練營(yíng)主講:胡金華課程背景:系統(tǒng)解析龍湖、萬(wàn)科標(biāo)桿地產(chǎn)物業(yè)運(yùn)用360°全維度服務(wù)營(yíng)銷”的觀念、思路、方法、案例以及支撐體系的構(gòu)建;由此課程,學(xué)員可以領(lǐng)悟到“無(wú)人不營(yíng)銷、無(wú)處不營(yíng)銷、無(wú)時(shí)不營(yíng)銷、無(wú)事不營(yíng)銷”全新境界!物業(yè)服務(wù)公司的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)出現(xiàn)一個(gè)靠品牌競(jìng)爭(zhēng)、靠管理競(jìng)爭(zhēng)、靠服務(wù)理念競(jìng)爭(zhēng)的時(shí)期,這一時(shí)期無(wú)論是市場(chǎng)還是業(yè)主都將對(duì)

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卓越店長(zhǎng)核心能力提升特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華課程目標(biāo):獲得系統(tǒng)實(shí)用高效的銷售管理工具和方法避免終端銷售管理誤區(qū)和提高店長(zhǎng)營(yíng)運(yùn)綜合能力掌握門店業(yè)績(jī)提升的關(guān)鍵因素和運(yùn)用技巧提升店長(zhǎng)陳列、銷售、管理、積極心態(tài)的綜合管理能力課程對(duì)象:店長(zhǎng)、儲(chǔ)備干部、優(yōu)秀導(dǎo)購(gòu)課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一模塊卓越店長(zhǎng)角色定位?一、卓越店

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終端實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技巧主講:胡金華課程對(duì)象:營(yíng)銷人員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:一、銷售準(zhǔn)備1、銷售概述2、購(gòu)買決策過(guò)程3、顧客腦海中的產(chǎn)品概念4、客戶購(gòu)買心理5、銷售的7個(gè)步驟6、銷售前的準(zhǔn)備工作二、客戶拜訪1、拜訪客戶常用方法2、拜訪客戶的重點(diǎn)工作3、拜訪客戶獲得的目標(biāo)三、需求了解1、5W2H方法需求了解程序需求了

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中高層管理效能持續(xù)提升秘訣特訓(xùn)營(yíng)主講:胡金華課程目標(biāo):本課程通過(guò)介紹經(jīng)理人的角色認(rèn)知和管理挑戰(zhàn),管理者常見的誤區(qū)或誤解,如何與上司、同事、下屬溝通及提供支持等方面,提升經(jīng)理人順利地完成從個(gè)人貢獻(xiàn)者到團(tuán)隊(duì)管理者的復(fù)雜轉(zhuǎn)變。課程對(duì)象:企業(yè)中層干部、高層領(lǐng)導(dǎo)課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一部分:管理角色認(rèn)知5W1

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中層核心管理能力提升   課時(shí):6H

中層核心管理能力提升主講:胡金華課程目標(biāo):掌握有效擔(dān)當(dāng)管理職位職責(zé)所需的方法,技能,態(tài)度掌握管理的基本方法有效規(guī)劃時(shí)間,提升管理效率掌握如何管理和培育下屬,有效溝通的方法掌握提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力和提升績(jī)效的方法課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:課程導(dǎo)入:學(xué)員提出工作中的難題,?老師將這些難題作為案例在整個(gè)課程中巧妙地穿插,分

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中國(guó)式落地管理   課時(shí):12H

中國(guó)式落地管理主講:胡金華課程目的:如何運(yùn)用中國(guó)式管理做好企業(yè)管理落地課程對(duì)象:企業(yè)管理人員課程時(shí)長(zhǎng):2天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:一、中國(guó)式管理的含義?1、中的意思,是合理。凡事求合理,是中國(guó)人特質(zhì)。?2、中國(guó)式管理,便是合理化的管理,務(wù)求管得合理。?3、應(yīng)該管的才管,管的方式要合理,即中國(guó)式管理。二、首先要有共同認(rèn)識(shí)?1

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中層干部走出9大管理誤區(qū)   課時(shí):12H

中層干部走出9大管理誤區(qū)主講:胡金華課程目標(biāo):明確作為企業(yè)優(yōu)秀的管理人員要做對(duì)的事,不僅僅是把事做對(duì)。提升解決問(wèn)題的能力和善于應(yīng)用權(quán)力,提升工作效率?! “盐杖诵缘膬?yōu)劣面,掌握員工需求層次,調(diào)控制度杠桿率領(lǐng)有戰(zhàn)斗力的團(tuán)隊(duì)。以結(jié)果為導(dǎo)向抓好過(guò)程管理,提升員工目標(biāo)使命感,深化執(zhí)行力?! ?、善于駕馭溝通這樣管理工具,游刃于上下左右協(xié)調(diào)好工作效率?! ?、構(gòu)建部屬

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職場(chǎng)養(yǎng)生智慧與情緒壓力管理特訓(xùn)營(yíng)導(dǎo)師:胡金華2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員2019年3月4日一、主講介紹研究領(lǐng)域:企業(yè)管理、人力資源、營(yíng)銷技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力?清華大學(xué)行政管理碩士研究生?民企管理商學(xué)院簽約導(dǎo)師、咨詢師?快九來(lái)道商學(xué)院副院長(zhǎng)?重慶大學(xué)EDP特聘講師?重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師?重慶市安徽池州商會(huì)創(chuàng)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)?中國(guó)企業(yè)商

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政務(wù)禮儀培訓(xùn)   課時(shí):6H

政務(wù)禮儀培訓(xùn)主講:胡金華課程目標(biāo):了解政務(wù)禮儀規(guī)范,掌握良好溝通技巧;掌握相關(guān)崗位的職業(yè)要求,提升工作人員在相關(guān)崗位的職業(yè)能力,職業(yè)化素養(yǎng),從而提升精神面貌;進(jìn)一步將文化精神理念與政務(wù)禮儀落實(shí)到行為規(guī)范中;靈活應(yīng)用社交禮儀的知識(shí),完善、提升企業(yè)的公眾形象,進(jìn)而提高企業(yè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。課程對(duì)象:中高層管理人員、機(jī)關(guān)管理人員、行政人員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:

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新形勢(shì)下的政企深化改革與創(chuàng)新發(fā)展主講:胡金華課程目的:中國(guó)企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中,往往需要處理很多關(guān)系,而政企關(guān)系是其中最為重要的關(guān)系之一。在當(dāng)前中央大力地反腐倡廉下,政企關(guān)系將面臨深化改革,新形勢(shì)下政企關(guān)系如何創(chuàng)新發(fā)展,越來(lái)越被政府和企業(yè)重視。課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程綱要:一、從企業(yè)發(fā)展看政企關(guān)系(一)企業(yè)發(fā)展與

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營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力   課時(shí):12H

營(yíng)銷領(lǐng)導(dǎo)力主講:胡金華課程目標(biāo):解決營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問(wèn)題,是營(yíng)銷管理剛需培訓(xùn)課程。課程對(duì)象:各層級(jí)管理干部、營(yíng)銷經(jīng)理、營(yíng)銷總監(jiān)課程時(shí)長(zhǎng):2天/1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:第一講營(yíng)銷隊(duì)伍管理的常見問(wèn)題中國(guó)企業(yè)營(yíng)銷管理的困境中外企業(yè)營(yíng)銷管理的差異中國(guó)市場(chǎng)的環(huán)境的五大特征營(yíng)銷隊(duì)伍常見的七個(gè)問(wèn)題營(yíng)銷隊(duì)伍現(xiàn)狀的分析第二講領(lǐng)導(dǎo)者的角

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新聞與寫作技巧提升   課時(shí):6H

新聞與寫作技巧提升導(dǎo)師:胡金華2016中國(guó)百?gòu)?qiáng)講師中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員一、主講介紹研究領(lǐng)域:企業(yè)管理、人力資源、營(yíng)銷技巧、領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力?清華大學(xué)行政管理碩士研究生?民企管理商學(xué)院簽約導(dǎo)師、咨詢師?快九來(lái)道商學(xué)院副院長(zhǎng)?某市黨建報(bào)特約撰稿人?重慶大學(xué)EDP特聘講師?重慶三峽職業(yè)技術(shù)學(xué)院職業(yè)規(guī)劃導(dǎo)師?中國(guó)企業(yè)商學(xué)院聯(lián)合會(huì)資深研究員?2015年度首屆“

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與企業(yè)共贏——你為誰(shuí)工作主講:胡金華課程目標(biāo):1、你在為誰(shuí)工作——樹立正確的工作態(tài)度;2、樹立危機(jī)意識(shí);3、競(jìng)爭(zhēng)無(wú)處不在,要敢于競(jìng)爭(zhēng),善于競(jìng)爭(zhēng),培養(yǎng)狼性精神;4、打破自我設(shè)限,積極進(jìn)取,挖掘潛能;5、建立感恩意識(shí),提升忠誠(chéng)度。課程對(duì)象:企業(yè)全員課程時(shí)長(zhǎng):1天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程提綱:企業(yè)如何吸引優(yōu)秀人才1、企業(yè)最關(guān)心員工什么

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新聞宣傳策劃與通訊員寫作實(shí)戰(zhàn)技巧主講:胡金華課程目標(biāo):1.幫助學(xué)員理解通訊員新聞寫作的重要意義,樹立正確的新聞?dòng)^與寫作觀;2.幫助學(xué)員了解通訊員新聞寫作的基本規(guī)范及要求,掌握新聞采訪、主題構(gòu)思、材料收集、語(yǔ)言組織的基本技巧,提升新聞寫作的基本技能;3.幫助學(xué)員掌握通訊員常見新聞?lì)愇姆N寫作的方法與技巧,提升新聞寫作的實(shí)戰(zhàn)水平;4.幫助企業(yè)全面提升內(nèi)部通訊員的綜

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新常態(tài)下如何提升員工歸屬感主講:胡金華課程目的切實(shí)提升員工的歸屬感,使員工對(duì)企業(yè)產(chǎn)生“家”的感受,推動(dòng)企業(yè)健康向上發(fā)展,也就成為當(dāng)前企業(yè)家迫切需要解決的問(wèn)題。課程對(duì)象:企業(yè)管理人員、人力資源部人員課程時(shí)長(zhǎng):1天/半天pm9:00—12:00pm14:00-17:00課程大綱:新常態(tài)下員工歸屬感的解讀關(guān)鍵詞:認(rèn)同/公平/安全/價(jià)值/使命/成就團(tuán)隊(duì)與個(gè)人歸屬感影

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清華大學(xué)卓越生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)總監(jiān)高級(jí)研修班
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