生產管理課程體系

售后配件管理實戰(zhàn)訓練課程課程效果　　如切實運用，客戶滿意度增加，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。課程所需時間　　一天6小時課程大綱第一章售后服務配件產生來源、作用及分類1、產生來源2、作用3、分類第二章　售后服務配件計劃、生產及庫存控制要求1、配件計劃制訂的依據(jù)2、配件計劃的合理制訂與確認3、配件計劃下達與生產實施控制要求4、配件庫存標準的合理制訂與確認第三章

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精益生產實戰(zhàn)訓練大綱課程效果①了解如何制定最先進行的低成本的生產與控制運作體系②認識如何縮短生產周期，提高企業(yè)競爭力?、壅J識如何配合生產計劃做到良好物料損耗控制和備料管理?、鼙M最大可能減少企業(yè)庫存（認識如何實現(xiàn)零庫存的途徑和方法）?、菡J識如何提升準時交貨能力、有效降低庫存成本！⑥認識如何運用準時化生產方式提高生產效率！課程所需時間2天/12小時課程大綱第一章

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咨詢式培訓無障礙推行6S實戰(zhàn)訓練課程效果1、讓管理者掌握消除推行6S障礙的方法及實施要點；2、身臨其境般分享成功企業(yè)的案例；3、徹底澄清各級人員推行5S管理的觀念誤區(qū)，避免推行過程中少走彎路，增強成功推行6S管理的信心；4、提供一套非常簡單、實用的成功推行5S管理的方案與步驟，真正分享成功推行6S管理給企業(yè)帶來的巨大效果！5、幫助企業(yè)全面打造卓越的規(guī)范化、動

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現(xiàn)場品質管控實戰(zhàn)訓練課程課程效果　　如切實運用，客戶滿意度增加，企業(yè)效益明顯提高，為公司可持續(xù)發(fā)展打下堅實基礎。課程所需時間　　2天/12小時課程大綱第一章　　現(xiàn)場品質管控的源頭品質標準的正確定位與理解1、品質標準的分類2、品質標準的表現(xiàn)形式3、品質標準產生的過程4、品質標準的有效運用第二章　現(xiàn)場品質管控要點1、新產品開發(fā)管控的要點1．1設計概念階段重點控制

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獨創(chuàng)國內現(xiàn)場情景摸擬全體學員現(xiàn)學現(xiàn)用車間現(xiàn)場管理實戰(zhàn)訓練課程大綱課程效果提高產品及時交貨率、產品質量明顯改善、車間制造成本明顯下降、現(xiàn)場管理人員的執(zhí)行力明顯提升。課程所需時間3天/24小時課程大綱第一章　現(xiàn)場管理的內涵、功能與作用1、現(xiàn)場的定義2、現(xiàn)場管理的定義、內涵3、從產品產生、形成、實現(xiàn)的全過程看現(xiàn)場管理的功能與作用第二章　生產計劃的現(xiàn)場管理1、生產計

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質量意識與質量控制基礎課程培訓時間1天/8小時培訓大綱第一章　　質量及質量意識的定義與內涵1、三鹿奶粉、利達玩具召回、降落傘案例2、質量公式99＋1=03、質量是一切的根本4、大師說質量5、質量定義6、規(guī)范質量7、質量參數(shù)8、質量與顧客相關9、顧客的質量觀10、全面質量11、質量意識的定義12、質量意識與工作質量、工序質量、過程質量、產品實物質量的　關系13

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工業(yè)工程（IE）基礎n課程簡述：豐田汽車持續(xù)多年的成功后，西方的管理者充滿疑惑地向大野耐一求教：什么是豐田生產方式？大野耐一回答：所謂的豐田生產方式就是福特的流水化生產和泰勒的科學管理法（標準時間）的結合運用。本課程中主要學習工業(yè)工程的兩大基本技術：方法研究和作業(yè)測定，在培訓中將結合企業(yè)實例進行練習，使學員能夠運用IE技術制定標準作業(yè)的工時并對裝配生產線的平

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|課程名稱:|有效的產品管理||課程編號:|NPD102|語言:|中文||課程簡介|||課程內容采用國際上先進的產品管理方法論，結合具體企業(yè)自主創(chuàng)新產品管理的最佳實||踐，總結提煉出適合企業(yè)的產品管理體系。||課程采用互動式教學，內容包括大量案例，通過對實際產品管理的角色演練、案例研討||等方式加深學員對所學內容的理解和實際轉化能力。||周期|培訓方式||[

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《安全生產管理》——注冊安全工程師考前輔導主講老師：田春榮課程對象：安全管理人員課程時間：63h授課方式：提問互動+課堂練習授課特色：大量實戰(zhàn)案例、案例接地氣、最佳實踐可嫁接性強、方法好落地。課程目錄：第一章安全生產管理基本理論第一節(jié)安全生產管理基本概念第二節(jié)事故致因及安全原理第三節(jié)安全心理與行為第四節(jié)安全生產管理理念第五節(jié)安全文化第二章安全生產管理內容第一

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《現(xiàn)場安全生產管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場管理是企業(yè)搞好安全生產的基礎。據(jù)大量事故案例分析，90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場，同時隨著各項管理制度的不斷完善，“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此，加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效的辦法。?確

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《現(xiàn)場安全生產培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場是企業(yè)的基礎組織，是加強企業(yè)管理、搞好安全生產的基礎。?據(jù)大量事故案例分析，90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場，同時隨著各項管理制度的不斷完善，“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此，加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切

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班組長培訓之《現(xiàn)場安全生產管理培訓》課程簡介主講老師：劉長雄1.課程背景?現(xiàn)場管理是企業(yè)搞好安全生產的基礎。據(jù)大量事故案例分析，90以上的事故發(fā)生在現(xiàn)場，同時隨著各項管理制度的不斷完善，“三違”即違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動紀律所發(fā)生的傷亡事故占事故總數(shù)的90以上。?因此，加強現(xiàn)場安全工作是企業(yè)加強安全生產管理的關鍵，也是減少傷亡和各類災害事故最切實、最有效

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TOC-生產管理實戰(zhàn)培訓主講臺灣趙智平課程介紹：面對國內外環(huán)境的變化，中國的制造業(yè)開始壓力越來越大，問題越來越多，利潤越來越低，中國的制造業(yè)“我們怎樣生存下去，如何贏得競爭？”如何讓你的企業(yè)更賺錢，本課程引進以色列企管大師高德拉特博士(DrEliyahuGoldratt)發(fā)明的TOC(TheoryOfConstraints)約束管理是一套先進的管理策略，針對

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移動通信行業(yè)施工安全生產管理培訓課程大綱課程時間：2天培訓對象：移動通信公司安全生產管理人員。課程目的：通過本課程的培訓學習，可以強化企業(yè)安全管理人員的角色定位，并掌握推行安全管理工作所必備的基本技能，掌握安全管理的重點。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習課程大綱：模塊一：以“事”為鑒，強化安全意識移動通訊公司事故原因分析中國移動隨

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發(fā)電企業(yè)安全生產管理人員應知應會培訓課程大綱課程時間：1天課程對象：發(fā)電企業(yè)生產副總、總工程師、安全生產管理人員。課程目的：提升發(fā)電企業(yè)安全管理的安全生產責任意識與提升安全管理水平的安全管理技能與應知應會。培訓方式：講解+視頻播放+案例分析+經驗分享+討論互動+練習課程大綱：模塊一：發(fā)電企業(yè)相關安全生產法律法規(guī)、規(guī)章及標準我國安全生產工作方針和工作機制安全生

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