《領(lǐng)導(dǎo)智慧》--中高層管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程   課時(shí)：18H

《領(lǐng)導(dǎo)智慧》—管理者綜合素質(zhì)提升沙盤模擬課程美國ACI版權(quán)認(rèn)證課程國際ACI注冊沙盤講師：魏濱培訓(xùn)對象：企業(yè)中、高層管理人員二、培訓(xùn)規(guī)模：36-42人為宜三、授課時(shí)間：3天（模擬經(jīng)營三年）四、認(rèn)識(shí)沙盤：沙盤模擬培訓(xùn)是一種極具實(shí)戰(zhàn)色彩的體驗(yàn)式管理培訓(xùn)課程。是西方知名商學(xué)院借鑒軍事沙盤推演，開發(fā)出的優(yōu)秀高端教學(xué)模式。軍事沙盤推演是紅、藍(lán)兩軍借助形象直觀的沙盤道具

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《決勝終端-營銷沙盤模擬》課程簡介   課時(shí)：6H

本項(xiàng)目課程設(shè)計(jì)【課程背景】在激烈的市場競爭中，企業(yè)之間的競爭已經(jīng)從產(chǎn)品競爭、技術(shù)競爭、人才競爭、服務(wù)競爭逐步走向客戶價(jià)值競爭，互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，爭奪客戶和保持客戶的粘性成為企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)如何通過品牌營銷獲得和保持更多優(yōu)質(zhì)客戶？如何通過營銷行為拿到優(yōu)質(zhì)訂單？本次培訓(xùn)立足實(shí)戰(zhàn)，通過理論的建構(gòu)建立起營銷人員對營銷的系統(tǒng)認(rèn)識(shí)，使?fàn)I銷人員能夠在一線作戰(zhàn)的過程中掌握一

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班組長能力提升沙盤模擬   課時(shí)：12H

班組長能力提升沙盤模擬講師:任景鋒【課程介紹】班組是企業(yè)的細(xì)胞，班組長戰(zhàn)斗在企業(yè)管理的第一陣線，號(hào)稱“兵頭將尾”，在組織中處于承上啟下的作用。班組長八小時(shí)盯在現(xiàn)場，第一個(gè)發(fā)現(xiàn)問題，第一個(gè)解決問題，“官職”雖小，責(zé)任不小。因而班組長管理素質(zhì)的高低，直接影響著產(chǎn)品質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、安全生產(chǎn)與員工士氣，直接關(guān)系到企業(yè)經(jīng)營的成敗。此課程的宗旨在提高班組長綜合素質(zhì)，解決

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團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬   課時(shí)：12H

團(tuán)隊(duì)管理與協(xié)作沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】什么是團(tuán)隊(duì)？什么是群體？什么樣的團(tuán)隊(duì)才是個(gè)好團(tuán)隊(duì)？什么是優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者？如何帶兵打仗、如何管理團(tuán)隊(duì)，是個(gè)研究不完的課題，也沒有標(biāo)準(zhǔn)答案。評判團(tuán)隊(duì)是否有成效的標(biāo)準(zhǔn)是：績效、氛圍、成長。這是團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，也是每個(gè)團(tuán)隊(duì)成員最希望得到的結(jié)果。本課程以理論與沙盤推演相結(jié)合，為你演繹管理團(tuán)隊(duì)的真諦…….課程分三個(gè)階段：

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贏在執(zhí)行力沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)（1天）   課時(shí)：6H

贏在執(zhí)行力沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程（1天）講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資。從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是一場見證

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通信業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬   課時(shí)：12H

通信業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬公司，每個(gè)公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、運(yùn)營總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、銷售總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等角色，模擬演練4-8期經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在通信服務(wù)運(yùn)營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)會(huì)整合和實(shí)踐應(yīng)用。課程以游戲、親身體驗(yàn)的形

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時(shí)間管理與沙盤模擬（簡化大綱）   課時(shí)：12H

時(shí)間管理與沙盤模擬體驗(yàn)講師任景鋒【課程介紹】本課程分兩部分進(jìn)行。上半部分：就時(shí)間管理的概念、方法、工具的使用，自我時(shí)間管理測評、案例分析、實(shí)際工作中時(shí)間管理的誤區(qū)等有關(guān)理論知識(shí)進(jìn)行深度剖析。為今后學(xué)會(huì)時(shí)間管理打下良好理論基礎(chǔ)。根據(jù)時(shí)間長短，采用模塊化培訓(xùn)。下半部分：利用國際經(jīng)典的任務(wù)類沙盤模擬體驗(yàn)，對所學(xué)知識(shí)的應(yīng)用進(jìn)行實(shí)踐與檢驗(yàn)，從而進(jìn)一步對時(shí)間管理的方法、

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生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬   課時(shí)：6H

生產(chǎn)制造型企業(yè)中高層管理能力提升沙盤模擬（用運(yùn)營類沙盤道具）講師：任景鋒【課程介紹】企業(yè)中高層管理人員能力高低，決定著企業(yè)的前途和命運(yùn)，如何成為一名合格的企業(yè)中高層管理者，并從優(yōu)秀走向卓越，是每位管理者時(shí)刻應(yīng)該思考的問題。本沙盤課程通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)

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沙盤模擬課程簡介   課時(shí)：12H

沙盤模擬課程簡介沙盤訓(xùn)練課程是一種仿真、直觀的模擬現(xiàn)場環(huán)境。培訓(xùn)學(xué)員如何綜合運(yùn)用各種管理知識(shí)技能；發(fā)揮團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神；領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)和員工在與眾多競爭對手激烈角逐中，取得最大的經(jīng)濟(jì)效益和份額.沙盤培訓(xùn)涉及的內(nèi)容包括企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略、產(chǎn)品研發(fā)、人力資源、市場定位、品牌建設(shè)、財(cái)務(wù)管理、團(tuán)隊(duì)協(xié)作與溝通等多方面的管理知識(shí)和技能。企業(yè)管理者可以透過管理與運(yùn)營的一系列活動(dòng)，體驗(yàn)戰(zhàn)

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沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》   課時(shí)：6H

沙盤模擬訓(xùn)練實(shí)戰(zhàn)課程《沙漠掘金》講師：任景鋒【課程介紹】該課程是國際最經(jīng)典的體驗(yàn)式培訓(xùn)之沙盤模擬訓(xùn)練課程之一。參加培訓(xùn)的學(xué)員分成若干小組，每小組扮演一個(gè)沙漠探險(xiǎn)隊(duì)，運(yùn)用相同的預(yù)備資金，購買必要的物資，從大本營出發(fā)到沙漠里掘金……這是一場弱肉強(qiáng)食、必分勝負(fù)的殘酷戰(zhàn)爭——?jiǎng)僬邽橥?，敗者為寇！這是一場看似普通卻暗藏玄機(jī)的淘金之旅——有人輕車熟路，有人舉步維艱！這是

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企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)   課時(shí)：6H

企業(yè)決策經(jīng)營沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營過程中的“錯(cuò)誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)經(jīng)營的真諦。通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬經(jīng)營決策，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素

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企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬實(shí)戰(zhàn)課程   課時(shí)：6H

企業(yè)戰(zhàn)略管理沙盤模擬訓(xùn)練講師：任景鋒【課程介紹】本沙盤課程是讓學(xué)員在把一個(gè)企業(yè)各個(gè)部門的運(yùn)作提煉成實(shí)物模型上進(jìn)行實(shí)際動(dòng)手推演，連續(xù)完成56年的經(jīng)營操作，不斷認(rèn)識(shí)到經(jīng)營過程中的“錯(cuò)誤”，在老師每年總結(jié)點(diǎn)評的基礎(chǔ)上，加深對企業(yè)整體運(yùn)作層次，理解企業(yè)戰(zhàn)略管理的需要性。通過2天模擬企業(yè)經(jīng)營，學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高戰(zhàn)略管理水平，理解戰(zhàn)略管

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酒店業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬   課時(shí)：12H

酒店業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬企業(yè)，每個(gè)企業(yè)由4-6人組成，分別扮演總經(jīng)理、市場總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期銀行經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在服務(wù)運(yùn)營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、服務(wù)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)會(huì)整合和實(shí)踐應(yīng)用。課程以游戲、

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領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬   課時(shí)：6H

領(lǐng)導(dǎo)力提升沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】一名優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)具備什么樣的能力？按照現(xiàn)代領(lǐng)導(dǎo)力理論學(xué)說，領(lǐng)導(dǎo)者要具備：執(zhí)行力、專業(yè)力、學(xué)習(xí)力、激勵(lì)力、創(chuàng)意力、洞察力、.決策力、變革力及文化力等九大能力。本沙盤課程通過2天高瞻遠(yuǎn)矚、統(tǒng)攬全局的模擬公司經(jīng)營、戰(zhàn)略思維、創(chuàng)新，使學(xué)員不僅完成了圍繞培訓(xùn)主題的高質(zhì)量學(xué)習(xí)，達(dá)到有效提高相關(guān)管理素質(zhì)的目的。還將會(huì)在思想深處發(fā)生

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旅游公司運(yùn)營管理沙盤模擬   課時(shí)：12H

服務(wù)致勝——旅游企業(yè)運(yùn)營管理沙盤模擬講師：任景鋒【課程介紹】本課程以沙盤模擬的形式，根據(jù)實(shí)際崗位特點(diǎn)，把學(xué)員分成若干虛擬旅游公司，每個(gè)公司由4-6人組成，分別扮演經(jīng)理、市場總監(jiān)、財(cái)務(wù)總監(jiān)、運(yùn)營總監(jiān)、人力資源總監(jiān)、商業(yè)間諜等角色，模擬演練4-8期旅游公司經(jīng)營的全過程。通過模擬使學(xué)員在旅游運(yùn)營管理、客戶關(guān)系管理、人力資源管理、團(tuán)隊(duì)管理、服務(wù)營銷、財(cái)務(wù)管理等方面學(xué)

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