醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售

  培訓講師：黃牧春

講師背景：
黃牧春老師個人簡介【專業(yè)資格】美國ACCTP注冊培訓師、NLP神經語言程式學導師、國家一級培訓師、拓展訓練師、社科院職業(yè)化教育研究中心AEQ特訓總教官、清華大學清藍管理知識集團特聘講師和顧問【導師簡歷】歷任紅云紅河集團團隊訓練首席教官，浙江 詳細>>

黃牧春
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醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售詳細內容

醫(yī)藥高績效代表職業(yè)素養(yǎng)暨銷售

**部分：醫(yī)藥代表銷售冠軍心態(tài)與優(yōu)秀職業(yè)素養(yǎng)

一、醫(yī)藥代表的定位與職責

1. 形象大使

2. 誠信代表

3. 學術橋梁

4. 百事通顧問

二、冠軍心態(tài)訓練

1. 凡事巔峰狀態(tài)-雄心

2. 凡事正面積極-自信心

3. 凡事找準需求-關心

4. 凡事全力以赴-責任心

5. 凡事心態(tài)淡定-平常心

6. 短片觀看：別對自己說不可能

三、成功的職業(yè)生涯

1.  聯(lián)想三心

1) 責任心

2) 上進心

3) 事業(yè)心

2.  骨干三心

1) 讓領導放心-責任感、做事有保障、有反饋

2) 讓領導省心-自我管理、自我學習、讓領導做選擇題

3) 讓領導貼心-換位思考、老板心態(tài)

3.  成功必有方法，失敗定有原因

4.  標桿管理

1) 態(tài)度與能力

2) 爭當“人財”，不當“人在”、“人渣”

5.  成為得力助手左膀右臂

1) 理解上司立場

2) 依上司指示行事

3) 維護上司的知名

6.  優(yōu)秀員工8項守則

7. 重視結果-

1) 一定在指定的期限完成工作

2) 永遠比上司期待的做的更好

8.  監(jiān)控過程-

1) 工作時間，專注工作

2) 任何事都要用心去做

3) 要有防止錯誤的警惕心

9.  養(yǎng)成習慣-

1) 養(yǎng)成改善工作的習慣

2) 養(yǎng)成節(jié)省費用的習慣

3) 養(yǎng)成整理整頓的習慣

第二部分、藥代實戰(zhàn)推廣技能

一、溝通技巧訓練

1.  影響溝通效果的因素

2.  營造溝通氛圍：溝通地點、溝通時間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調整

3.  建立親和力的公關四大秘訣：臉笑、腰軟、嘴甜、手腳勤快

4.  深入對方情境

5.  醫(yī)生喜歡的醫(yī)藥代表：

1) 熱情，敬業(yè)

2) 穿著整潔，專業(yè)

3) 有禮貌

4) 能清楚，簡單地說明產品

5) 訪前準備很充分

6) 能與客戶建立互敬的長期關系

7) 對本公司產品及競爭產品了解

8) 具備必要的的專業(yè)知識

6.  醫(yī)生不喜歡的醫(yī)藥代表：

1) 把自己放在患者之前

2) 不尊重忙碌的醫(yī)生

3) 談論其他醫(yī)生的額處方

4) 只談生意

5) 常說競品的壞話

6) 急著套近乎

7) 回避不良反應和缺點

8) 人不見了

9) 缺乏后續(xù)支持

10) 拙劣的拜訪

11) 拜訪起來沒完沒了

二、高效推廣引導技巧

1. 話題-徹底解決與醫(yī)生無話可講的問題

2. 穿引-愉快溝通，話題穿引技巧：——關心、好奇、贊美、認同、求助、假設

3. 閉環(huán)-專業(yè)學術溝通閉環(huán)鏈技巧：——開放、閉合、假設、澄清、聚焦、請求

三、三明治法則

1. 第1層-積極情感層面(好)：理解、肯定、鼓勵、贊美、關心

2. 第2層-核心問題層面(壞)：詢問、建議、忠告、要求、引導

3. 第3層-積極情感層面(好)：鼓勵、肯定、贊美、希望、關懷

四、拜訪要覽

1. 做藥代大忌

2. 陣亡代表常犯致命錯誤

3. 拜訪的基本要素

4. 發(fā)展與醫(yī)生的合作關系

1) 找出你的目標醫(yī)生

2) 識別并發(fā)展重點客戶

3) 了解醫(yī)生開方的心理

五、產品體驗呈現(xiàn)的四大法寶

1. 視覺呈現(xiàn)法

2. 感覺體驗法

3. 對比呈現(xiàn)法

4. FAB呈現(xiàn)法

六、顧客異議處理技巧

1. 處理異議——異議是黎明前的黑暗

2. 追根究底——清楚異議產生的根源

3. 分辨真假——找出核心的異議

4. 自有主張——處理異議的原則：先處理感情，再處理事情；

5. 化險為夷——處理異議的方法

1) 顧客異議兩種滿足：精神滿足、物質滿足

2) 顧客核心異議回復技巧

3) 顧客異議處理技巧：“三明治”法則

6.  寸土寸金——價格異議的處理技巧

七、專業(yè)推廣流程

1.  客情銷售

1) 1、VIP客戶表能填齊多少

2) 2、三大客情手段大比拼

2.  抗拒回復

1) 太貴、政策、同類太多。。

3.  進攻聚焦

1) 進攻型話術

2) 病種聚焦

4.  擴大適應癥

1) 摳 泡=銷量

2) 上量流程

3) 自糾自查

八、拜訪時的幾個障礙及對策

1.  醫(yī)生時間緊張

2.  醫(yī)生心里有了主意

3.  產品的負面?zhèn)髀?/p>

4.  守門人的游戲

5.  謝絕醫(yī)藥代表拜訪

6.  醫(yī)生大腦信息過載

7.  對藥物的錯誤認識

8.  用藥經驗有限，且都是負面臨床經驗

9.  藥物費用問題

九、就學員提出的難題進行分析、討論、模擬演練、點評

 

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章什么是職業(yè)化-----員工職業(yè)化意義一、什么是職業(yè)化二、普通人與職業(yè)人的素質比較三、職業(yè)化的三個基本點四、職業(yè)化作用1.決策－－做正確的事；2.執(zhí)行－－正確地做事；3.操作－－把事做正確五、員工三種類型1.恐龍型2.小媳婦型3.奴才型　六、職業(yè)化員工內容1.職業(yè)品德2.職業(yè)精神3.職業(yè)素養(yǎng)4.職業(yè)技能七、職業(yè)化員工的特點1.智力2.監(jiān)督力3.自信4.積極主

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講：用目標管理統(tǒng)領一切工作1、運營管理核心密碼2、目標設定原則3、找到阻礙目標達成的要因4、制定有效的策略5、完成落地可行的計劃6、形成高效運營PDCA閉環(huán)第二講：連鎖組織結構與人員管理1、設置原則2、制度建設3、人員培訓4、績效輔導5、績效考核第二講：門店規(guī)劃與商品管理1、連鎖藥店經營的主要問題2、購物者調查與商圈研究3、品類管理的概念與流程4、品類組合策

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【課程收益】：1、醫(yī)藥代表每天面臨巨大的壓力，解決好心態(tài)的問題，具備冠軍心態(tài)不斷的自我激勵，才能持續(xù)完成好的銷售目標；2、提升醫(yī)藥代表職業(yè)素養(yǎng)，塑造省心放心貼心的三心員工，降低管理成本，提高團隊效率，保障團隊整體績效目標達成3、提高對區(qū)域目標醫(yī)院營銷突破上量的自我分析與問題解決能力，更好地理解目標醫(yī)院競爭銷售與上量不同階段的特點，建立新形勢下專業(yè)化的推廣模式

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