《高效能人士的七項修煉》
《高效能人士的七項修煉》詳細內容
《高效能人士的七項修煉》
《高效能人士的七項修煉》
-133350267970 主講:佟偉富 老師
課程目標
目標1:認識成功的原則,掌握學習的方法
目標2:轉變觀念,把握正確的成功者心態(tài)
目標3:選擇自己個人發(fā)展和事業(yè)生涯中的重大目標
目標4:把生命中最寶貴的時間和精力投入到最重要的事情上
目標5:識別蘊藏在人與人差異中的巨大潛能,并使之化為雙贏的資源
目標6:學會傾聽,改善溝通,建立雙向渠道減少管理內耗
目標7:學會創(chuàng)造學習型人際關系的方法和與他人共贏的做事技能-133350439420目標8:設計自己開拓進取,蓄能更新的目標
課程時間
-13335042989512H
授課形式
-133350420370講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動
課程大綱
基礎概念篇:學習七項修煉的前提概念
成功的基礎——品格VS技巧
成長的關鍵——轉變觀念
成功的思維模式——以原則為中心
從個人成功到公眾成功 (七個習慣與成長三階段體系)
高“效能”的涵義——效能平衡原則
修煉一:積極主動(Be Proactive)
積極心態(tài)VS消極心態(tài)
在選擇中運用人的四大天賦做出回應
修正自己的語言習慣
擴大你的影響圈——影響圈VS關注圈
主動承擔責任
做個轉型人
修煉二:以終為始(Begin With the End In Mind)
以終為始的思維優(yōu)勢
任何結果都是兩次創(chuàng)造:心理創(chuàng)造決定物理創(chuàng)造
以終為始的有效工具——撰寫個人使命宣言
選擇生活的中心——以原則為中心
在家庭和團隊中運用以終為始
修煉三:要事第一(Put First Things First)
理解時間
錄像:亂了頭緒的經理人
工作與生活中的時間殺手
定義要事才能管理要事
第四代時間管理的矩陣
投資第二象限
有效的拒絕與授權
修煉四:雙贏思維(Think Win-Win)
人際關系六相
雙贏的思維
什么是雙贏思維的人際觀
雙贏的五要素:品格、人際關系、協(xié)議、制度、流程
經營你的情感賬戶
提升你的思考格局,構建雙贏人際關系
修煉五:知彼解己(Seek First to Understand,Then to be Understood)
先診斷后開方的原則
溝通不良的四大弊病
先理解別人,再爭取別人理解自己的習慣
同理心溝通的有效運用
溝通中的時/地/人原則
修煉六:統(tǒng)合綜效(Synergize)
什么是統(tǒng)合綜效
珍惜差異,彼此增值
創(chuàng)造第三方案 (1+1>2)的操作模式
識別我們的差異,尋找我們的合力資源
游戲與研討:《沙漠求生》
修煉七:蓄能更新(Sharpen the Saw)
速變的世界,投資你自己
自我更新的四個面向
組織更新的四個方面
不斷更新的成長原則
總結:
七項修煉的相輔相成
中西文化的精髓相通
佟偉富老師的其它課程
《全方位中層領導力修煉》 07.31
《全方位中層領導力修煉》主講:佟偉富老師中層領導是企業(yè)的中堅力量,其領導能力及管理能力的高低,對企業(yè)的發(fā)展起著至關重要的作用。本課程融合了中西方管理文化的精華,通過精辟的演繹、訓練、研討等學習方法,幫助企業(yè)提高領者導的全方位素質,提高企業(yè)的核心競爭力,面對新競爭條件下的發(fā)展機遇與挑戰(zhàn),為企業(yè)創(chuàng)造更大的價值。-158750290830課程目標:清楚認知領導者的
講師:佟偉富詳情
《三國演義中的領導力智慧》 07.31
《三國演義》中的領導力智慧課時:6H課程大綱:前言《三國演義》的歷史地位與價值名著小說是提升領導力的最佳工具領導力的核心要素:發(fā)現(xiàn)人、吸引人、用好人、培養(yǎng)人一、曹操的領導力智慧1、案例一:溫酒斬華雄曹操VS袁紹、袁術優(yōu)秀的領導要能發(fā)現(xiàn)人才、尊重人才。2、案例二:濮陽戰(zhàn)呂布身先率人——領導者的表率力3、案例三:奇襲烏巢擇人任勢——曹操的用人藝術4、案例四:北征
講師:佟偉富詳情
《孫子兵法與管理智慧》(2天) 07.31
《孫子兵法與管理智慧》課程大綱課程目標:系統(tǒng)了解《孫子兵法》的經典思想精華提升管理者的思考格局、個人素養(yǎng)及帶兵能力學會將《孫子兵法》的經典思想與管理實踐相結合授課方式:講師講授、視頻教學、分組討論等課程大綱:一、總論心法篇孫子與《孫子兵法》概述《孫子兵法》的學習心訣《孫子兵法》十三篇及其邏輯二、為將之道篇PART1管理者的素質修煉將有五德——管理者必備的五種
講師:佟偉富詳情
《大客戶銷售技術》 07.31
《大客戶銷售技術》主講:佟偉富老師-160020-3175課程目標:了解現(xiàn)代銷售的核心理念掌握大客戶銷售的基本流程和核心技巧有效提高大客戶談判能力-9334515875課程時間:-9334542545012H授課方式:講師講解、模擬訓練、視頻教學、案例分析、小組討論等-933456350課程大綱:一、銷售解義銷售的概念理解銷售的不同層次傳統(tǒng)銷售與現(xiàn)代銷售綜合
講師:佟偉富詳情
《高效商務談判》 06.01
《高效商務談判》主講:佟偉富老師課程時間12H課程對象商務、營銷、銷售、采購、管理人員授課方式知識講解+案例研討+視頻教學課程大綱第一部分“意”之篇----談判解義什么是談判——談判的本質思考談判無處不在正確理解談判——談判認識的誤區(qū)如何實現(xiàn)雙贏——雙贏談判的辯證思考第二部分“策”之篇----談判準備工作視頻教學:《談判專家-王牌對王牌》談判目標設定談判團隊
講師:佟偉富詳情
《管理者的溝通技術與影響力》 06.01
《管理者的溝通技術與影響力》-15240032956500主講:佟偉富老師課程目標深入了解溝通的基本結構掌握有效的溝通表達技巧掌握溝通中的同理心技巧-15240043370500提高各種管理環(huán)境下的溝通質量,提高影響力課程時間6H-1524001460500授課形式-15240042418000講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動課程大綱一、高效溝通概述什
講師:佟偉富詳情
《孫子兵法與管理智慧》 06.01
《孫子兵法與管理智慧》-14287532512000主講:佟偉富老師課程目標了解《孫子兵法》的思想精髓理解軍事管理的基本原理原則-14287532004000掌握在管理實踐中應用《孫子兵法》的方法課程時間-14287531305500?12H授課方式-14287531940500講師演講、學員訓練、視頻教學、游戲互動等課程大綱?《孫子兵法》概述孫子兵法的思想
講師:佟偉富詳情
《文化自信-管理者的國學素養(yǎng)》 06.01
《文化自信——管理者的國學素養(yǎng)》主講:佟偉富老師課程目標:提高領導者傳統(tǒng)文化素養(yǎng)了解國學基本概念掌握易經及儒、道、法、兵等學派的核心思想運用國學知識提升管理工作效能課程時間:?6H授課方式:講師演講、學員討論、視頻教學課程大綱:?第一部分:國學概論國學的概念起源人類文明的“軸心時代”諸子百家的文化影響力第二部分:正本清源——周易管理智慧中華文化之源——易經的
講師:佟偉富詳情
《西游記與管理智慧》 06.01
《西游記》與管理智慧-14287534861500主講:佟偉富老師課程時間-1428754241800012H課程對象團隊領導、企業(yè)管理人員-142875000授課方式知識講解+案例研討+視頻教學-1428751905000課程大綱一、重新認識《西游記》《西游記》的歷史地位和真正價值草蛇灰線,伏脈千里——經典小說的核心寫作方法《西游記》與現(xiàn)代企業(yè)管理二、《西
講師:佟偉富詳情
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經銷商
- [潘文富] 經銷商的產品驅動與管理驅
- [潘文富] 消費行為的背后
- [王曉楠] 輔警轉正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21158
- 2安全生產事故案例分析(ppt) 20229
- 3行政專員崗位職責 19044
- 4品管部崗位職責與任職要求 16221
- 5員工守則 15458
- 6軟件驗收報告 15393
- 7問卷調查表(范例) 15113
- 8工資發(fā)放明細表 14554
- 9文件簽收單 14194