《卓越大客戶銷售技巧》
《卓越大客戶銷售技巧》詳細內(nèi)容
《卓越大客戶銷售技巧》
**部分:影響大客戶銷售的要素
※世上無難事,只怕認真二次。整體上看大客戶銷售像老虎吃山一樣,無從下口,但是如果細細的分解出來,這個看似很難的困難,可以分解成若干塊,每一個快都可以很好的解決,解決了組成部分,整體自然也就不存在了。所以,首先要清楚的了解影響大客戶銷售的要素是哪些。
u 如何建立大客戶銷售隊伍
² 情商**原則
² 精英人才的搭配
² 善用妖刀人物
² 毒藥的作用
u 客戶識別
² 別找錯客戶
² 階段性的大客戶
² 大客戶的劃分及業(yè)務對接體系
u 大客戶的決策體系
² 制度
² 決策者
² 影響者
² 操作者
u 銷售工具如何配置
² 讓沒一點都精彩
² 即使懷疑業(yè)務,也不能懷疑企業(yè)
² 名片、樣本、彩頁、報紙、資料、樣品、禮品、話術、預案、PPT、視頻……
² 成功案例
l 實力和實例比讓客戶更放心
l 口碑是造出來的 4:6原則
l 圍魏救趙:積攢下每一個客戶案例(合同、照片、視頻……)
u 營銷模式如何設置
² 以我為主的銷售模式
² 注重雙贏的營銷模式
² 放長線的營銷模式
² 個性化的營銷模式
² 創(chuàng)新思維原則 原則的原則
u 對大客戶本身的理解和了解
² 大客戶的通性特點
² 共性及個性的特點
² 善于發(fā)現(xiàn)有意及無意的隱藏
u 了解需求- 馬斯洛需求層次理論
² 生理需求
² 安全需求
² 社交需求
² 尊重需求
² 自我實現(xiàn)需求
² 崗位需求
l 滿足:不違背原則
l 安全:無風險原則
l 口碑:不要讓對方不仁不義
l 提升:貼金
l 私利:看似不在意
第二部分:知己知彼 百戰(zhàn)百勝
※一個舞者竭盡全力的表演,卻沒有得到應有的掌聲回報,因為觀眾是盲人。我們無論做什么事情,必須了解對方(行業(yè)、目標、對手等),才可能有的放矢的做應該做的事情。
u 了解行業(yè)及行業(yè)通行規(guī)則
u 產(chǎn)品學習無止境
² 產(chǎn)品本身
² 專業(yè)擴展
² 優(yōu)勢及劣勢
² 競品特點
u 了解大客戶
² 核心了解要素
l 現(xiàn)在用什么產(chǎn)品
l 用的怎么樣
l 滿意在哪里、問題點在哪里
l 誰管他、誰影響他
l 愛好什么、忌諱什么、不在乎什么
l 如何能讓他接受我們
² 途徑和方法
l 直截了當往往更有效
l 發(fā)展內(nèi)線的作用
l 資料及周邊現(xiàn)象分析推理
u 了解對手
² 要比對少還了解對手
² 找到對方弱點是關鍵
u 人際關系的利用
² **個目標
l 讓關鍵當事人之一成為我們的主推者
² 了解與分析
l 全面了解
l 對結(jié)果持懷疑態(tài)度
² 如何應付大客戶群體內(nèi)的人際斗爭
l 如何站隊
l 學會裝糊涂
第三部分:攻單策略與技巧
※好的方法,會形成銷售人員自身的特點,會給其贏得無限的利益,爐火純青的掌握幾個自己的方法和戰(zhàn)術,形成自己的“一指禪”功夫。
u 攻單方法
² 太陽經(jīng)
² 月亮經(jīng)
² 維護技巧四大要素
² 法無定法
u 無力度,不攻堅
² 人員質(zhì)量和數(shù)量
² 顧問式銷售
² 快速反應是一種態(tài)度
² 讓他吃驚和不好意思
² 完美的銷售工具
² 經(jīng)濟的銷售政策
² 銷售策略的制定
² 資金投入
u 銷售難點
² 找不到
² 找到聯(lián)系不上
² 聯(lián)系上不感興趣
² 感興趣不采購
² 采購無利潤
² 有利潤拖欠款
u 策略、技巧和誤區(qū)
² 找錯了客戶---要了解自身實力,確定屬于自己的大客戶
² 兩極化--投入過大或過小
² 客戶公司化:如何解決客戶私人化的問題
l 公司化制度
l 雙線原則
l 回訪制度
l 企業(yè)客戶關懷
² 得分不得勢留有核心主動權
² 內(nèi)線的法則
² 一錘定音與循序漸進
l 爭取小的機會
l 學會表現(xiàn)
l 把我機會,一錘定音
² 別放棄自我,保持個性,更值得尊敬
² 決不讓步
² 用當前養(yǎng)未來
² 正確理解客戶是上帝
² 如何看待關系唯上論
² 陌生拜訪的比例
² 銷售人員永遠都不是在賣產(chǎn)品,賣的是理念、概念、人品、自己。。。
² 客戶分類
l 等待型客戶
l 主攻型客戶
² 銷售不辯論。
² 退路-不要把命運發(fā)在一個大客戶身上
² 病毒式人脈營銷
² 如何防止大客戶離去
l 千絲萬縷難掙脫
l 把產(chǎn)品的因素降至低
l 產(chǎn)品之外:標準、服務、整體化等
u 創(chuàng)造高忠誠度的大客戶
² 基本質(zhì)量保證
² 企業(yè)文化
² 競爭對手分析
² 提供頂級服務
² 創(chuàng)造1=1>2伙伴關系
² 快速響應大客戶的需求
² 提供特色服務
² 提供顧問服務、解決大客戶問題
高海友老師的其它課程
《招投標技能提升》課綱 06.19
0346075招投標技能提升【培訓老師】高海友【培訓課時】2天【培訓形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】招投標必知投標的五大原則什么之智慧思維如何體現(xiàn)符合原則法律原則的理解如何做到信息原則深入理解“人”的原則案例分析關鍵層面、關鍵要素電子招投標認知《電子招標投標辦法》電子招投標流程與線下招投標流程的主要區(qū)別及關注重點;電子招標投標辦法-社會
講師:高海友詳情
《終端門店銷售導購》 06.19
《終端門店-銷售導購技能培訓》381008890【課程對象】門店銷售人員【講授模式】案例分享、游戲互動、情景模擬、實訓演練、理論指導【課程時間】2天【課程大綱】第一部分:銷售高手的認知特征銷售中的客戶的心理模型:說什么對方能動心?客戶有什么統(tǒng)一的心理特征不同客戶的個性心理特征是什么客戶為什么總不知足?有知足的時候么?客戶的決定同哪些心理有關如何說符合客戶心理
講師:高海友詳情
《卓越溝通技巧》課綱 06.19
如何做到終身難忘的一次交談-1905055245【授課老師】高海友【授課課時】1天【學員層析】營銷【授課形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】如何構建自我的溝通邏輯?有邏輯才會讓結(jié)果順理成章(齒輪原則)如何豐富溝通中的知識結(jié)構?對方什么話題你都很擅長如何對接雙方的感覺和氣氛?接通管路才能加油如何讓對方專心致志?失去興趣的聲音就是噪音如何面對冷
講師:高海友詳情
《營銷心理學》課綱 06.19
19050379730營銷心理學【培訓老師】高海友【培訓課時】12天【培訓學員】銷售、市場【培訓形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】客戶心理與行為分析客戶心理及行為隨著供需關系的變化而變化客戶心理隨著需求程度的變化而變化客戶行為會隨著用戶的專業(yè)程度不同而不同客戶行為會因信任程度不同而不同如何提升用戶對營銷者的信任值客戶行為因其意志度不同而不
講師:高海友詳情
《營銷戰(zhàn)略》課綱 06.19
營銷戰(zhàn)略-2984592075【課程背景】方向錯了,前進就成了后退。有專家認為,從生產(chǎn)力角度,最近百年的社會變化超過了歷史4000年的總和,問題是還在加速當中。商業(yè)條件升級了,商業(yè)思維就要升級,當前的社會背景變化了,動作就要變化。跟不上變化,就會被淘汰,這是生存法則。中國經(jīng)濟已經(jīng)從“有沒有”的時代,跨過了“好不好”的時代,又進入到“好又多”的時代。“有沒有”
講師:高海友詳情
《招商實戰(zhàn)技巧培訓》課綱 06.19
招商實戰(zhàn)技巧培訓3175045720【授課老師】高海友【授課對象】招商相關人員【授課課時】2天(12小時)【授課形式】理論講解、案例分析、互動式、參與式教學【課程大綱】現(xiàn)代招商人員面臨的形式及應對思路站在新市場背景下看當前的招商活動市場特征:時代不同,招商要素大不同80年代的商業(yè)要素:嚴重供不應求的剛性需求機會、信息不均衡的市場貿(mào)易機會、商業(yè)條件待完善的鏈條
講師:高海友詳情
《銷售團隊建設與管理》2天課綱 06.19
銷售團隊建設與管理17780386715【授課老師】高海友【授課課時】2天【授課對象】企業(yè)高管、營銷管理、營銷骨干【授課形式】理論講解、案例分析、參與式互動式教學【授課大綱】卓越團隊的組建與打造如何選人銷售人員的管理如何留住優(yōu)秀銷售人員激勵方法高效工作--時間管理團建要素舉要軍姿效應:工具應用:凱爾曼理論,如何利用心理變化理論,是的團隊成員在“依從“認同“內(nèi)
講師:高海友詳情
《營銷人員的時間管理》課綱 06.19
營銷人員的時間管理17780386715【授課老師】高海友【授課課時】2天【授課對象】營銷人員、營銷管理、營銷骨干【授課形式】理論講解、案例分析、參與式互動式教學【授課大綱】時間管理時間管理是一門技術,更是個人的一種習慣。把這個技術養(yǎng)成習慣,就是實力。良好的時間管理是成功者必備的一種習慣。它會讓人們在不知不覺中取得巨大成績,而順其自然。時間管理九要素統(tǒng)籌管理
講師:高海友詳情
《營銷實戰(zhàn)心理學》課綱 06.19
營銷實戰(zhàn)心理學-談判溝通與營銷right28575【授課老師】高海友老師【課時安排】2天(12)【授課方式】核心法則講解、案例分析、角色扮演,啟發(fā)式、互動式教學【授課大綱】商務工作的兩個關鍵動作案例思考:你正確認知客戶了么?商務工作的兩個關鍵動作做好顧客的連線題基于心理學的商務溝通與談判思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?精英者不接受‘不’為答案,通過談
講師:高海友詳情
《談判謀略與技能》課綱 06.19
談判謀略與技能508058420【授課老師】高海友【授課課時】2天(12小時)【授課學員】有溝通談判需求的商務部門人員【授課形式】理論講解、案例分析、互動式參與式教學【課程大綱】思考:同樣的事情為什么可以有不同的結(jié)果?談判:精英者不接受‘不’為答案,通過談判和溝通,達成自己期望值或利益最大化。商務談判的理念認知談判重視策略和技巧談判的主體是人為什么總談不妥沒
講師:高海友詳情
- [潘文富] 經(jīng)銷商終端建設的基本推進
- [潘文富] 中小企業(yè)招聘廣告的內(nèi)容完
- [潘文富] 優(yōu)化考核方式,減少員工抵
- [潘文富] 廠家心目中的理想化經(jīng)銷商
- [潘文富] 經(jīng)銷商的產(chǎn)品驅(qū)動與管理驅(qū)
- [王曉楠] 輔警轉(zhuǎn)正方式,定向招錄成為
- [王曉楠] 西安老師招聘要求,西安各區(qū)
- [王曉楠] 西安中小學教師薪資福利待遇
- [王曉楠] 什么是備案制教師?備案制教
- [王曉楠] 2024年陜西省及西安市最
- 1社會保障基礎知識(ppt) 21162
- 2安全生產(chǎn)事故案例分析(ppt) 20243
- 3行政專員崗位職責 19054
- 4品管部崗位職責與任職要求 16225
- 5員工守則 15464
- 6軟件驗收報告 15401
- 7問卷調(diào)查表(范例) 15114
- 8工資發(fā)放明細表 14557
- 9文件簽收單 14202